阿里員工的焦慮，快30歲了，依舊是P5

在大廠，如果你在一定的年齡沒有升到對應的職級，那么很可能被打上“低潛”的標簽，職場生涯發展會受到很大的障礙。

一位阿里員工最近就有此焦慮，年齡快30歲了，依舊是P5職級。他在文中寫道，碩士畢業入職字節，因為杭州業務整體裁撤被動離職。重新找工作收到過攜程、拼多多、阿里、螞蟻等多家offer，之所以選擇阿里（職級給P5）是因為前老板“畫餅”高潛快速晉升。結果入職到現在已經兩年半了，職級“原地踏步”不說，倒是自己的直屬老板換了四任，每一次變動，意味著晉升要重新排隊。自己快三十歲了，工作小四年，月base仍不足30k，薪資被應屆生倒掛（大喇叭注：應屆生入職一般給到P5）。職級止步不前加上大廠對員工工作AI考核要求，讓他時常感到焦慮。

為什么很多大廠員工比較在意這個“高潛”標簽？因為這跟未來的升職加薪有很大聯系?！案邼摗本褪恰案邼摿θ瞬拧钡暮喎Q，HR在做年度人才盤點的時候，篩選“高潛”就是主要工作之一。一旦某位員工被公司打上“高潛”標簽，那么接下來他在工作中會“享受”到：

1、好機會更多。領導愿意帶著你給露臉的機會，比如代表部門參加比賽拿個獎項，接待更高的領導。這樣至少你能在+2、+3領導面前“混”個臉熟。

2、資源傾斜。工作中，那些容易出成績的項目交給你做，所以反饋在績效上面會比較高。

3、晉升變快。因為前兩項工作都做足了，所以對比其他同事，你的晉升會比較快。比如在阿里，如果28歲左右能達到P7，就是妥妥的“高潛”了。

不是什么人都能成為“高潛”，年齡、績效、學歷三者缺一不可。首先是對年齡的要求，一般來說，阿里校招生入職能給到P5，所以這個職級不再有討論升職價值。從P6開始，按照碩士畢業25歲算起，P5升P6最快1年即可，那么26-27歲能晉升P6可以算做高潛，然而這個職級硬要找到“高潛”還不太明顯，畢竟大家剛畢業處于統一起跑線上，差距拉的不會太大。

P7，前幾年阿里大擴張的時期晉升還算容易，甚至內部傳出“職級膨脹”的說法。近兩年晉升開始變得困難，從P6到P7能在兩年左右完成晉升就算比較優秀了，所以27歲-28歲的P7可以是“高潛”。

P8，基層員工晉升的魔咒、天花板，不少人過了35歲甚至被裁還在這個職級。但能成為“高潛”這都不是事兒，從P7開始，工作個3、4年就能升上來的絕對是佼佼者，因此31歲-32歲的P8就是“高潛”。

P9以上走的是組織任命，可以稱之為中高層領導了，在年齡因素上會有一定的弱化。但是年紀輕輕能達到這個職級的，年齡絕對能成為自己能更進一步的核心優勢，畢竟各家互聯網大廠都在推進管理層年輕化輪換，以便為日趨衰老的機體注入“新鮮血液”，保持健康活力，提高競爭力。

其次，績效一直不錯。正常人的績效是偶爾一、兩次有過高點，人家“高潛”是持續能拿到高績效，證明自己不是一時的運氣，而是有連續突出的貢獻，工作能力強。

最后，學歷背景好。通常畢業于排名頭部的大學，因為這可以視為學習能力和潛力的一個背書。

現實中，能被公司一直視為“高潛”的人是很稀少的存在。任何一個公司職級越高，崗位越少，競爭越激烈。特別是高管就那么幾個，哪能人人都能成為，這需要“天時、地利、人和”缺一不可，通俗一點就是機遇。我們不要過度執著于追求成為“高潛”、“升職加薪”，凡事不可強求，該努力努力，是你的不可能跑掉，一切順其自然。

作者：大喇叭；編輯：思齊。