01通力協作打造機場建設管理優質平臺

翔安國際機場坐落于廈門市翔安區大嶝島東南端，毗鄰金門，定位為區域性樞紐機場、大型國際機場及兩岸交流門戶機場。作為福建省航空運輸網絡核心，該機場分三期建設，項目總投資555.74億元，2026年底通航后年旅客吞吐量將達4500萬人次，貨郵吞吐量約75萬噸。其海島型填海造陸設計突破地質挑戰，并預留了金門專用航站樓用地，強化廈金“同城生活圈”交通互聯，成為東南沿海核心航空樞紐與兩岸融合發展的重要交通引擎。

大型機場項目管理存在諸多痛難點。一是交叉工程多、界面復雜，為構建“外通八閩、內連廈門各城區中心”格局，形成多層次集疏運體系，高速路網、快速路網、GTC系統與軌道交通縱橫交錯，航站樓內工程相互交織，界面劃分與施工組織工作面臨諸多實操難點。二是項目體量大、專業繁多，數萬張圖紙覆蓋土建、鋼結構、機電安裝、行李系統、民航弱電、裝修、市政、景觀等多個專業領域，管理協調難度極大。三是參建單位多，實施管理難度大，項目二十余家總包單位分階段進場施工，在質量、安全、進度、合同及信息管理等維度，多方協同管理及項目整體推進面臨極大挑戰。

基于此背景，廈門翔業集團攜手魯班軟件共同推進機場建管平臺建設。平臺以輕量化BIM模型為核心基礎，全面實現工程項目數字模型管理、進度把控、質量驗評、計量支付、安全管控、資產管理等核心功能。同時平臺深度融合智慧工地系統，面向建設單位、設計院、監理單位、施工總承包、造價咨詢等多類主體，滿足多工程、多項目、多標段、多人員的協同管理需求，最終實現項目“一張圖”數字化高效管理的核心目標。

02攻堅克難推進機場項目管理數字化

廈門翔業集團緊扣“算量、管理、運維”這三大核心環節精準施策、聚力攻堅。算量計價依托先進算法與高精度BIM模型，實現BIM模型與量價的深度關聯，為項目成本精細化管控夯實核心基礎。建管平臺實現整合匯聚多維數據，讓項目進度、質安、計量等全維度管理可視化、有序化。運維借助智能化技術實現設施設備的實時監測與智能維護。

算量｜基于BIM模型算量計價，更透明

翔安國際機場作為國內大型工程BIM深度應用的標桿典范，率先提出要實現計量支付同時契合工程量清單計價規范與定額計價雙重要求。平臺可承載海量數據，比如項目土建、機電專業的BIM算量構件量約260萬個，每個構件承載15到20項數據信息，僅這兩大專業的模型數據信息總量就高達3900萬至5200萬項。平臺可做到數據不丟失，快檢索。項目根據機場項目特點，深入研究BIM算量建模要求，基于BIM模型出量，航站區整體量差精準控制在1%以內，飛行區量差在3%以內，貨運區量差同樣在1%以內。成功應用BIM模型數字化的優勢攻克了傳統工程造價管理中工程量計算繁瑣復雜、過程追溯困難、結果不夠精確等難題。

基于對BIM算量的深入研究，魯班軟件定制開發了BIM計量管理平臺。該平臺可無縫導入BIM算量結果，通過ID編碼體系與WBS編碼規則實現自動映射，用戶能夠基于BIM模型便捷查看工程量價信息。同時，項目各期計量均與BIM模型深度關聯，真正實現了計量的可視化管理，大幅地提升施工現場的精細化管理水平。

管理｜基于建管平臺協同，更高效

翔安國際機場建管平臺以BIM模型數據為核心驅動，全面覆蓋工程造價、成本管控、進度把控、質量驗評、計量支付、數字化監測等建設管理全業務、全流程場景。平臺深度融合協同管理、數字化施工、智慧工地等多平臺數據，打破信息壁壘，實現分散數據的匯聚整合與統一管理，生成多維度、多場景的統計分析面板。管理人員可通過統計分析面板，全面掌握關鍵業務數據與信息，為項目科學決策提供精準、有力的數據支撐。

運維｜基于BIM的資產管理，更便捷

魯班軟件創新打造的翔安國際機場建管平臺，創新實現施工階段BIM模型與資產深度關聯，為項目的資產管理工作帶來全方位的模式革新。平臺為資產打造專屬“身份證”，賦予實體唯一的條碼資產標簽，實現資產全程跟蹤管理。支持多種盤點模式，工作人員可快速讀取資產信息，高效完成資產盤點與信息查詢工作。推動資產管理向信息化、規范化、智能化方向升級。

03總結提升保障BIM算量造價平穩落地

本項目是國內首個采用基于BIM的機場建管平臺，對工程進度、質量、投資實施全流程管控，并完成數字交付的大型機場工程。結合項目實施要求及平臺應用需求，在國家標準與行業標準基礎上，項目已輸出《BIM模型創建與交付統一標準》《BIM算量計價應用建模及交付標準》等，有效賦能機場BIM算量造價的標準化管理。在項目“一張圖”數字化目標驅動下，機場建管平臺應用成效顯著，建設、總包、監理等多方單位1000余人通過平臺協同作業，大幅提升了溝通與管理效率。平臺累計上傳BIM模型88個，以模型為核心實現現場可視化管理，同時關聯質檢評定、算量計價數據，目前已累計發起質檢驗評數據50余萬條，完成計量180多億元，真正實現了項目全流程數字化管控。