陳乙乙和大學生鄉村振興大賽的參賽人員在桐鄉崇福農創園拍照留念

陳乙乙在大棚內查看花苗長勢。受訪者供圖

□中國婦女報全媒體記者高舒帆

　　“以前想去大棚買花，一個個棚子分散在各處，找起來很麻煩?，F在都集中在‘六角星’，真是太方便了?！闭憬⊥┼l市崇福農創園里，市民程如英正在挑選心儀的蝴蝶蘭。

　　這個被稱作“六角星”的地方，是連接園區農創客與消費者的線下展銷平臺?！拔覀儼讯嗉肄r創客的產品整合到一起，省去中間環節，常態化開放，讓消費者享受‘一件也是批發價’的實惠?！鞭r村集體經濟經理人陳乙乙正是這個展銷平臺的策劃人。

　　2025年7月，“農村集體經濟經理人”正式被納入國家新職業，被人們親切地稱為“鄉村CEO”。從浙江到重慶，從培訓課堂到田間地頭，越來越多的年輕人奔赴鄉村，以“愛鄉村、會策劃、懂經營、善管理”的專業姿態，給萬千村莊帶去新氣象。

　　年輕人逐夢鄉野

　　陳乙乙是浙江湖州安吉人，2024年大學畢業后，參加了浙江“千名鄉村CEO培養計劃”，在杭州蕭山歡潭村跟崗實訓半年。2025年年初，她來到桐鄉崇福農創園，成為這片跨十個行政村的園區運營負責人。

　　“這份職業需要掌握各類技能，運營、招商、溝通、策劃……我覺得挑戰特別大，反倒特別想試試。”陳乙乙說。

　　重慶璧山的張富星也作出了同樣的選擇。他是土生土長的璧山人，曾有過兩年西部計劃志愿者經歷，“基層服務那兩年，讓我真正懂鄉村、知民情。”張富星說，“鄉村不是需要逃離的地方，而是蘊藏潛力的熱土?！?/p>

　　2025年8月，重慶啟動首批“鄉村CEO”培育與選聘活動，張富星主動報名并在實戰訓練營中脫穎而出，簽約璧山區來鳳街道孫河村?！皩O河村有璧善堂中醫館的獨有資源，我想在這里打造一個中醫文化村，和村書記理念一拍即合，便安心留了下來。”

　　兩位青年的職業選擇，折射出鄉村發展的迫切需求。據農業農村部數據，截至2023年年底，全國共有農村集體經濟組織98萬個，成員9.3億人，資產總額達9.6萬億元。面對如此龐大的體量，誰來經營、如何保值增值，成為鄉村全面振興亟須回答的課題。

　　近年來，浙江、廣東、云南、重慶等地積極探索、先行先試聘請“鄉村CEO”計劃，引入懂農村、善經營、會管理的年輕專業人才或團隊，參與鄉村經營和建設，取得了良好效果。在浙江，永安村“鄉村CEO”劉松用五年時間，將村集體經營性收入從73萬元提升至609萬元；在廣東佛山，一批“鄉村CEO”通過物業出租、居間服務等模式盤活集體資產，帶動村民人均分紅大幅增長……

　　喚醒沉睡的資源

　　不同于傳統村干部側重村務管理，“鄉村CEO”主要是受村集體經濟組織委托，盤活閑置資源、運營經營性資產，打通鄉村與市場的連接，讓集體資產保值增值、帶動農戶增收。

　　陳乙乙到崇福農創園后，第一件事就是走訪所有農創客?！霸人欠浅鹘y的一產模式，但已經到了需要被運營的階段，更好地整合、宣傳，可以不斷激活鄉村的內生動力。”她說。

　　作為園區總負責人，陳乙乙身兼數職，負責園區日常運營、農創客對接服務、集體閑置物業盤活、招商業態引入、主題活動策劃、新媒體宣傳等工作。

　　目前，崇福農創園集聚97家創業企業、270名青年創業就業人員，擁有近70家家庭園藝類創客，建成長三角最大蝴蝶蘭生產基地之一。片區十個村每年集體增收620萬元，帶動農戶增收5600多萬元。

　　讓陳乙乙印象最為深刻的是發起大學生鄉村振興大賽?！昂芏啻髮W生根本不知道現在鄉村發展成什么樣，也不了解‘鄉村CEO’這個新職業?！睘榇?，她邀請全國20多支高校團隊進村開展10天職業體驗，設置實踐賽題，組織青年走進大棚田間，走訪每位農創客，挖掘創業故事、拍攝人物短視頻?！翱粗@些年輕人‘沉浸式’了解鄉村、認同鄉村，我既幫本地農創客做了宣傳，又帶動一批大學生向往鄉村、走進鄉村，特別有成就感?！标愐乙艺f。

　　張富星把自己的工作內容概括為四個方面：產業引進、企業服務、資源盤活、品牌宣傳?！耙M嘉寶果、稻鱔養殖等項目時，我帶著企業實地看地、上門協調村民訴求，從土地流轉、水電配套到手續辦理全程跟進?！?/p>

　　針對村內零散土地閑置、連片流轉難的痛點，張富星創新推出“散地出租、共享菜園”模式。他帶著村干部把細碎地塊逐塊丈量、登記造冊?！澳壳?，這一模式正在探索推進中，未來計劃將細碎閑置土地集中整理后，面向城市居民、‘周末農夫’招租，村集體收取少量管理費。這既能盤活閑置土地，也能讓城市人群體驗農耕樂趣?！睆埜恍钦f。

　　擔任“鄉村CEO”以來，張富星最引以為傲的，是成功推動璧善堂中醫館、溪邊有樹親子農莊、翰林山莊三處點位獲評重慶市農民培訓教學實踐基地。“以前三家都是單打獨斗，沒有官方資質‘背書’。我花幾個月整理材料、對接市級部門、跟進評審流程，最終全部獲批?！彼毖?，這塊金字招牌“相當于給村集體裝上了持久的引流引擎”。

　　一個聚焦“農創孵化”，一個主打“資源盤活”，兩人殊途同歸：讓沉睡的資源醒過來。“‘鄉村CEO’就像‘媒婆’，要把鄉村推到外面去，也要把外面的資源拉進來，互相看對眼了，鄉村就活了。”陳乙乙表示。

　　讓鄉村煙火被更多人看見

　　“鄉村工作，急不得，也停不得?！边@是陳乙乙和張富星兩人扎根鄉土最深切的感悟。陳乙乙解釋道：“急不得，是因為項目落地需要周期，村民信任也要一點點積累；停不得，是因為你不主動往前推，事情就會一直卡在原地?！?/p>

　　鄉村運營前期投入大、見效慢，陳乙乙也經歷過不被理解的時刻。壓力大時，她會偷偷落淚。“煩躁了，就去大棚看看花花草草，心情很快就平靜下來。遇到困惑就向前輩請教，過來人總能給我中肯的指引?！痹谒闹?，“在鄉村可以找到自己，也能找到詩和遠方?！?/p>

　　張富星同樣篤定：“回到鄉村，是我二十多年來做得最有意義的一件事?！彼脙蓚€詞概括自己的感受：被信任、被看見。“村民、企業、村‘兩委’、街道辦事處愿意托付我做事，這是信任；我們做的鄉村運營、產業培育，被媒體關注、被高校記錄，這是被看見。”

　　面對流量偏弱、資金短缺、渠道狹窄、職業保障尚不健全等困境，張富星呼吁設立專項啟動資金、搭建資源對接平臺，讓青年人才“愿意來、留得住”。

　　這些難題并非個例，政策春風正在鋪路。國家層面，農業農村部召開培育工作研討會，明確“加快職業標準開發，依法依規開展培訓，推動健全培育政策機制”；地方層面，廣東啟動千名農村職業經理人培育計劃、浙江實施千名“鄉村CEO”培養計劃，鄉村經營人才的培育網絡正越織越密……

　　“用青春的力量，把鄉村的故事講給更多人聽。”“讓孫河村成為重慶人周末愿意來的地方，讓村民在家門口安穩致富?！薄谙Ｍ奶镆吧希耜愐乙液蛷埜恍且粯拥泥l村集體經濟經理人，正用腳步丈量土地，用創意連接資源，讓鄉村的煙火氣被更多人看見。