你好我是柴差(chaichai),一個野生的媒體人、段子手、殘忍的社會觀察者。
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“正文”
多地號召公職人員帶頭交物業(yè)費,甚至把繳費記錄跟提拔評優(yōu)掛鉤。
物業(yè)費收繳難,根源是服務(wù)爛、賬目黑、維權(quán)堵,地方政府不盯著物業(yè)整改,反倒把壓力轉(zhuǎn)嫁給體制內(nèi)的人,這不是解決問題,是轉(zhuǎn)移矛盾。
公職人員也是業(yè)主,憑什么因為身份就要為不合格的服務(wù)買單?電梯壞了沒人修、垃圾堆了沒人清,拒繳物業(yè)費是業(yè)主唯一的談判籌碼。
現(xiàn)在倒好,行政力量直接下場幫物業(yè)催收,等于變相剝奪了業(yè)主的議價權(quán)。
這種拉偏架的做法,本質(zhì)是用權(quán)力給劣質(zhì)物業(yè)站臺,讓本該平等的民事關(guān)系變成單向的義務(wù)壓榨。
把繳費和政治前途綁定,更是對法治精神的公然踐踏。
物業(yè)費交與不交,這是民事糾紛,不能成為測試政治忠誠度的籌碼。
用評優(yōu)提拔當(dāng)籌碼逼人繳費,等于把行政權(quán)力當(dāng)成了物業(yè)公司的催款工具。
今天能逼公職人員為爛服務(wù)買單,明天就能逼普通業(yè)主為更爛的服務(wù)低頭。
這種用身份綁架權(quán)利的邏輯,比物業(yè)費拖欠本身更可怕,因為它在瓦解社會最基本的公平底線。
與其搞帶頭繳費的形式主義,不如推動物業(yè)收支透明化,建立服務(wù)質(zhì)量第三方評估,降低業(yè)委會成立門檻,完善物業(yè)退出機制。
這些才是治本的硬功夫,但地方政府偏偏不做,反而選擇最省事的辦法——用權(quán)力施壓。
這種頭痛醫(yī)腳的做法,不僅解決不了問題,還會讓公眾對基層治理徹底失去信任。
公職人員的表率作用,應(yīng)該用在監(jiān)督物業(yè)、推動自治上,而不是替爛服務(wù)背鍋。
當(dāng)基層政府不再用行政命令代替市場規(guī)則,不再用身份特權(quán)掩蓋治理缺陷,物業(yè)費收繳難的問題才能真正解決。
否則,所謂的帶頭,不過是權(quán)力任性的一場鬧劇,最終只會讓干群關(guān)系更僵,社區(qū)治理更亂。
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