浙江
許多管理者從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型后，常面臨角色定位不清、時間管理失衡、溝通協(xié)同不暢、目標(biāo)難以落地等痛點，亟需系統(tǒng)管理方法實現(xiàn)能力升級。為提升管理隊伍綜合素養(yǎng)，臺州水務(wù)特邀吳錚力老師開展《管理者的角色認(rèn)知與目標(biāo)管理》創(chuàng)新能力提升專項培訓(xùn)。
吳錚力老師擁有阿里鐵軍管理與頭部企業(yè)人才發(fā)展實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程圍繞管理者五大管理對象、DISC 行為風(fēng)格、時間管理四象限、馬斯洛需求理論，以及SMART 目標(biāo)法、CAR 目標(biāo)原則、目標(biāo)拆解與共識五步法等核心內(nèi)容，通過案例拆解、互動演練、場景共創(chuàng)，把管理理論轉(zhuǎn)化為可直接套用的實戰(zhàn)工具。
培訓(xùn)干貨密集、務(wù)實管用，學(xué)員全面掌握角色轉(zhuǎn)變、高效溝通、團(tuán)隊管理與目標(biāo)落地的核心方法。大家高度認(rèn)可吳老師的專業(yè)功底與授課水平，未來將把所學(xué)運用到管理實踐中，以清晰角色、科學(xué)目標(biāo)推動臺州水務(wù)管理效能持續(xù)提升。
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