眾所周知，在ACG作品這一塊從目前來講日本應(yīng)該還是全世界范圍內(nèi)的排頭兵，我們熟悉的很多ACG作品也都是出自這個(gè)國家。那么按道理來說日本那邊從事相關(guān)職業(yè)的人們應(yīng)該都能有一筆不菲的收入……吧？好吧我們都知道事情并不是這樣，前兩天關(guān)于X上討論盜版的那篇文章里也說了，日本動(dòng)畫師曬出的收入都讓俄羅斯老哥繃不住催他們?nèi)ジ愎?huì)了。

那么問題來了，為什么日本那邊明明作品知名但是相關(guān)從業(yè)者的收入?yún)s如此微薄呢？原因毫無疑問是多方面的，不過就在前段時(shí)間日本那邊的動(dòng)畫制作行業(yè)似乎已經(jīng)開始發(fā)生變化了——MAPPA、新海誠上班的CWF、以及細(xì)田守的地圖工作室等不少知名工作室都開始脫離傳統(tǒng)的動(dòng)畫制作模式，自行出資確保作品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)了。

在這里稍微科普一下，什么是日本動(dòng)畫的“傳統(tǒng)制作模式”呢？答案是“制作委員會(huì)”制度。

簡單來說就是由一些贊助商提供資金，動(dòng)畫公司負(fù)責(zé)制作，通過協(xié)議分配利潤并分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的一種模式。這種模式在八十年代《超時(shí)空要塞》時(shí)期開始初步探索，并最終在《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》這部作品中首次使用。

所以，雖然制作委員會(huì)聽起來挺高大上的，但說白了其實(shí)就是一群資本方找動(dòng)畫公司當(dāng)“外包”去制作動(dòng)畫。雖說在曾經(jīng)的那個(gè)年代資本方面還比較“樸實(shí)”，但熟悉日本動(dòng)畫背后故事的姬友們應(yīng)該也都知道從那個(gè)時(shí)間段開始相關(guān)從業(yè)者賺得就不多，而現(xiàn)在資本越來越“聰明”，所以從業(yè)者的收入自然也就……

總而言之，根據(jù)數(shù)據(jù)，日本動(dòng)畫制作者的平均年薪只有445萬日元，年輕人的離職率更是屢創(chuàng)新高，甚至動(dòng)畫一度差點(diǎn)被干成夕陽產(chǎn)業(yè)，由此可見之前痞子說“日本動(dòng)畫五年之內(nèi)就會(huì)完蛋”并不是危言聳聽——當(dāng)然五年之期早就過去，日本動(dòng)畫顯然是沒有完蛋，但現(xiàn)如今的整體質(zhì)量和之前相比究竟如何，各位自有判斷。

事情發(fā)展到這里，不出意外的話就有人要出來干點(diǎn)什么了，而此時(shí)站出來“成為偶像”的也正是姬前面提到的那幾家公司，其中MAPPA的社長大塚學(xué)表示目前這種工作室掌握IP的模式是參考了游戲行業(yè)，目的就是形成一種可持續(xù)的良性循環(huán)，而MAPPA現(xiàn)在已經(jīng)持有了一些版權(quán)，各位姬友完全可以好好觀察一番。

當(dāng)然了，從目前的角度來說我們無法得知這種“新”模式能否讓日本動(dòng)畫行業(yè)再次興盛。雖然按道理來說工作室自己掌握IP可以砍掉中間商賺差價(jià)的環(huán)節(jié)，讓作品的收益更多地落在自己手里，應(yīng)該能夠提高從業(yè)者的收入水平，但這個(gè)世界從來不是一個(gè)按道理來說就能判斷的……

無論如何，姬個(gè)人是希望這個(gè)模式可以成功的，畢竟姬還想再迎來一個(gè)當(dāng)年那種優(yōu)秀作品井噴的年代。

晚安。