我認識的公關，完全不想換工作的，基本都是大廠中高層，因為他們心情舒暢、錢拿得多還有社會地位，如果不是身體有病，或者徹底想退休去享受生活，沒幾個人想折騰，大部分想換工作的人，其實都是在試圖集齊三要素，開心、高薪和背書。

四月，年終獎終于發完了，樹挪死人挪活，五月份，就成了職場最騷動的時候，很多看似穩如老狗的公關老師，私底下其實都在尋找“動一動”的機會，甚至還有人專門跑來杭州找我，面對面聊這個事。

為什么想動？不同年紀有不同的擔心。

中年人怕失業，怕養不活家庭，怕從一線城市被迫離開；年輕人怕簡歷掉隊，日后跟同齡人無法競爭，上升空間受阻；大家都認為，挪一挪，拿到更高的薪資，更高的職位，去更大的公司，就會獲得安全感。

我保證，絕不在這篇文章里，談能力。

能力是一句廢話，95%以上的同志們，煩惱都是來自能力不足，且一生都無法解決，平庸難道就不配工作嗎？對，我們要找的是，如何在平庸中，尋求一種跳槽且越跳越高的可能性。

跳槽的黃金三要素

我說三個案例，然后引導出一個“動一動”的三要素：

中年人的恐懼感能夸張到什么程度？我認識的一個西二旗的兄弟，今年三十八，在某互聯網大廠做中層，其實挺穩的，但是這家公司的確上升空間不大了，他總覺得自己會在溫水煮青蛙中，遲早被降本增效掉，于是一直想換一個公司，我說你還能去哪？這個行業，還能去的，除了字節和阿里，你還能選擇哪里？他的答案是，對，就是字節和阿里，他們支付高薪能力更強，哪怕換個城市，離開北京，也可以。

第二個朋友是某四川酒企的，已經在這個企業干了十年，尷尬的是，薪水很少，這幾年，孩子也大了，因為教育，不想在當地那個小城市混了，但是把老婆孩子送去成都的話，存款和薪水又顯得捉襟見肘，于是就想換個工作，但是尷尬的是，他發現自己出去，好像十年的工作經驗完全起不到議價作用，簡歷一點亮點都沒有，換工作也可以，不漲薪。

第三個朋友是某車企的公關一號位，薪水挺不錯，企業也很成熟，但是有一個很尷尬的現實問題是，他不直接向CEO匯報，中間隔了一個品牌副總裁，導致很多事情非常低效，項目策劃做完，品牌副總裁確認，CEO臭罵打回，或者CEO直接安排活，干完后，被品牌副總裁陰陽，再或者就是預算直接被劃去品牌，導致無錢可用，反正就是一萬個憋屈不開心，想要換份工作。

這三個案例，分別代表了背書、薪水、情緒，這三要素對于一個公關換工作，甚至所有職場人換工作，都非常重要。

新的工作，有沒有更好的職業背書？能不能給你提供更高的薪水？能不能讓你干得開心？如果三樣，可以占據兩樣，我建議你就換，如果只有一樣，萬萬不要動，那是必然后悔的選擇。

當然，大多數人想換工作的時候，也都是因為這三要素發生了變化，能占據兩要素的人，基本也都不想換工作。

一個98年的小姑娘，前幾年，我介紹去了一家互聯網公司工作，一直很穩定，也很開心，但是今年又開始找我聊跳槽的事，為什么？因為她覺得，背書和薪水，已經不能滿足自己的事業發展，當然，公司還是很開心，但是一個開心解決不了人的欲望，就是這樣。

職場人，一輩子都在集齊三要素的路上

在正確的年紀干正確的事

除了三要素之外，跳槽的另外一個變量就是節奏，要在正確的年紀做正確的事。

我說兩個案例。

一個95年左右的姑娘，人美心善，熱情洋溢，全身散發著青春的活力，在某大廠做到了中層，管十幾個人，離開后，找我談心，手握五份中廠一號位的offer，要怎么選？其中不乏明星企業，隔著一千多公里，不對，可能有兩千公里，我都感覺到了那種小傲嬌，幸福的煩惱。

另外幾個中男中女的朋友，40多，都曾是各大媒體的名記，也在各個大廠侵淫了多年，薪資兩三百萬，但是中年失業后，始終無法二次就業，還有一些是人到中年，混不到中層，就想動一動，但是卻碰不到合適的機會。

最討厭的是，這個95年的，還給一個40多的打了電話，談了自己的煩惱，哎，我不知道，那個40多歲的，晚上有沒有拿腦袋撞墻。

這就是旱的旱死澇的澇死，表面上來看，大家都有大廠履歷加持，能力值沒啥差別，唯一能解釋的，就是年紀。

老板們都是人精，30多歲的人比40多歲的人更便宜。

40多歲，拖家帶口的，怎么跟30多歲的人拼？我認識的好幾個30多歲的公關，甚至女生，直接跟老板說，我不打算結婚，也不打算要孩子，我就要一直工作，北京西二旗那邊，好幾個知名公關，長期不戀愛，不過周末，住在公司周邊，每天第一個到，最后一個走，工作就是人生的全部，40多歲的你，能玩得起嗎？

另外，由于大廠公關專精尖的特性，很多40多歲的老同志，一輩子只在大廠干一種活，比如維護個黨央媒關系，一年拿著幾百萬，結果被裁了后，才發現，這世界，能給這種待遇的冤大頭公司，原來沒幾家，自己又不會干別的，完蛋。

而這位95年的姑娘在30歲之前做成了兩件事，第一拿到大廠中層的履歷，證明了能力的全面性，第二下了決心要挑戰一號位，確保了自己的年輕籌碼。

最近幾年，我也認識了很多大廠的HR，了解了很多原本我不懂的人力資源知識，某電商公司的CHO跟我說，人力資源是一個“大概率”工作，尤其是高級人才，年紀是確保“大概率”的一個重要因素，有時候不是能力不行，而是年紀不行，比如說公關一號位，我們肯定優先看40歲左右的人，太年輕了，能力再強也不行，因為容易出錯，驕傲，不敬畏外界，太老更不行，固執，跟不上時代，容易把團隊搞得死氣沉沉。

在什么年紀干什么活，是大廠用人的一個不成文的規矩，在管理層面破格提拔，最終的結果往往都不好，他給我舉了李一男的例子。

這背后的邏輯就是節奏。

我其實也可以降薪

以上都是關于跳槽，但是今天更現實的困境是什么？是被裁員后，長期失業，這才是真正的痛，怎么辦？我覺得是先知先覺，客觀評估自己，提前做自我保護。

用一個真實故事來解讀。

我有一個朋友，在一個小廠做公關負責人，團隊三個人，公司業務很穩定，每年都賺錢，她已經在這個公司干了快十年，從少女到少婦，工資也翻了三倍，也不知道她從哪里聽到了風聲，說老板在外面跟人接觸了一些公關專家，她頓時有了危機感，而她后面的操作，可以說是教科書級的操作。

首先，她對這家公司有感情，對老板也有感情，不想出去找工作，她習慣了這個舒適區；其次，她老公收入很好，自己對收入多少并不在意，現在這個收入就很滿意；第三，她愿意學習，也愿意做出更多的成績。

基于此，她主動去找了CEO，花了兩個小時，認認真真談了一下自己的職業規劃，她沒點破自己的道聽途說，而是帶著一種職業規劃的迷茫感來尋求幫助，說了自己對于公司的感情，也說了自己未來可以不用再升職加薪，只想要在公司盡職盡責地一直干下去，自己真心喜歡公關這個行業，如果公司有什么新的業務需求，自己會繼續學習，跟上公司發展。

其實，對于大部分CEO來說，關心的核心問題只有三個，忠誠和能力以及性價比。

我的這個朋友，跟他們CEO談話的時間是2019年，如今又過去了7年，她依舊在這個位置上，7年時間內，風平浪靜。

其實，很多時候，如果忠誠和能力都沒問題的時候，我們應該思考的是，自己的性價比，你拿著100萬的年薪，是不是30萬的年輕人也可以干？有時候，人到中年，主動表態“我也可以便宜一點”，是一種自我和解。

上也不一定非要往上走，人的一生，本身就是倒V字形，無論體力、智力、心力到達了高峰后，都要下滑。

不知道寫了這么多，大家看明白了沒有，四十多歲的我們，拿不到五份offer，不是因為我們不能干，也不是因為我們老，而是因為我們要的薪水和我們的能力以及年紀之間，無法形成性價比。

本質上，CEO在招公關一號位，公關一號位在招媒介負責人或者內容負責人，媒介負責人在招媒介，心里都是明碼標價的，別妄想有什么現場溢價空間，都是設定好的價格區間再找人，他們最終考慮的就是在這個價格區間里，找到他們認為最能干的人。

年輕固然重要，但是年輕人也擋不住老同志們愿意降價，所以，時刻確保自己在老板那里，有性價比，才是生存之道。

以上就是我關于“動一動”的些許思考，希望能有所幫助，如果要讓我給三要素排個序，我的順序是，開心第一，背書第二，薪水第三。