你敢信嗎？花1.7億港元拿下世界杯香港獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，本來是賺流量賺口碑的好事，放到李嘉誠家族這兒，愣是變成了進(jìn)退兩難的燙手山芋。這次出手的是李澤楷執(zhí)掌的電訊盈科，跟李嘉誠早就沒直接股權(quán)關(guān)系，可架不住大眾不認(rèn)啊，這筆賬直接就算到了李超人頭上。

這次拿下2026美加墨世界杯香港獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)的，是電訊盈科旗下的Now TV和ViuTV，總共掏了大概1.7億港元。Now TV負(fù)責(zé)播全部104場(chǎng)比賽，ViuTV拿出25場(chǎng)精選賽事免費(fèi)放給觀眾看。離世界杯揭幕也就剩一個(gè)多月，香港球迷本來都急得不行，就怕沒正規(guī)渠道看，搞不好要去蹲盜播，這下懸著的心總算落了地。

可這事怪就怪在，熱鬧沒持續(xù)兩天，網(wǎng)上輿論就變了味兒。有人借著這事道德綁架，還有人想趁機(jī)洗自己的商業(yè)污點(diǎn)，好好一塊體育蛋糕，愣是被攪成了渾水。最無辜也最微妙的就是李嘉誠，他連這次交易的邊都沒沾，偏偏所有人的目光都釘在了他身上。

說實(shí)話，這次做生意的主體是電訊盈科，主席是李嘉誠的二兒子李澤楷，論股權(quán)，跟李嘉誠早就沒直接從屬關(guān)系了。可在大多數(shù)普通人眼里，李澤楷姓李，這筆賬怎么算都得算到老子頭上。這下可好，本來跟自己沒關(guān)系的買賣，硬生生把98歲的李超人推到了進(jìn)退兩難的境地。

李嘉誠這一年多的操作，那真是全球范圍內(nèi)的大甩賣。賣英國電網(wǎng)套現(xiàn)1100億港元，賣英國電訊又進(jìn)賬455億港元，連經(jīng)營了快30年的巴拿馬運(yùn)河兩個(gè)港口，都拿出來打包要賣。結(jié)果就是巴拿馬那邊直接來了個(gè)硬操作，最高法院裁定運(yùn)營合同違憲，政府直接派人強(qiáng)行接管了港口。

這一波折騰下來，網(wǎng)上對(duì)李嘉誠的評(píng)價(jià)直接分成了兩派，吵得不可開交。有人說他是商業(yè)嗅覺敏銳，高位套現(xiàn)就是教科書級(jí)別的資本操作，不愧是李超人。也有人罵他，說在敏感時(shí)刻把核心資產(chǎn)賣給美國人，就是純粹的利己主義，只認(rèn)錢不認(rèn)其他。

這次李澤楷拿下世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的時(shí)機(jī)，實(shí)在太巧了，剛好卡在這個(gè)風(fēng)口浪尖上。世界杯是什么，那是頂流中的頂流，全民狂歡的流量盛宴，誰拿了誰就能賺足曝光。這邊老子剛跑完全球資產(chǎn)套現(xiàn)，那邊兒子轉(zhuǎn)頭就拿下了頂級(jí)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，換誰都會(huì)多想。

雖然說這個(gè)轉(zhuǎn)播權(quán)只覆蓋香港地區(qū)，可誰都清楚，這種頂級(jí)賽事的溢出效應(yīng)有多大。只要ViuTV的免費(fèi)信號(hào)流出來，內(nèi)地不知道多少觀眾會(huì)看，帶來的廣告價(jià)值和品牌曝光那都是實(shí)打?qū)嵉暮锰帯＿@不就給輿論留下話柄了嗎？你前腳戰(zhàn)略撤退，后腳就來吃國內(nèi)的流量紅利，說你不是精致利己誰信？

李嘉誠這邊第一難就是進(jìn)。如果他或者李澤楷借著這次世界杯高調(diào)炒作，借著流量給自己刷一波存在感，輿論肯定不會(huì)買賬。到時(shí)候肯定滿網(wǎng)都是“撤資的時(shí)候跑得比誰都快，賺快錢的時(shí)候一點(diǎn)不落下”的吐槽，這么多年攢下來的“不賺最后一個(gè)銅板”的好人設(shè)，直接就碎了。對(duì)于快百歲的老人來說，年輕的時(shí)候可以不在乎名聲，到了這個(gè)年紀(jì)，名聲可比什么都重，摔不起。

第二難就是退。要是李氏父子索性低調(diào)到底，一句話不說，就安安靜靜播比賽，那也不行。世界杯這種全民狂歡的賽事，本來就是自帶正能量流量的，香港能拿到轉(zhuǎn)播權(quán)，特區(qū)政府和市民都開心。你李家拿了傳播權(quán)，卻躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，連個(gè)表態(tài)都沒有，這不就是擺明了疏離嗎？本來大家對(duì)你就有猜忌，這下直接坐實(shí)了“只把這里當(dāng)提款機(jī)，連面子功夫都不想做”的看法，更難收?qǐng)觥?/p>

說白了，別人拿傳播權(quán)是錦上添花，到李嘉誠家族這兒，就是火上澆油。燒的還不是別人，就是李嘉誠那本就已經(jīng)風(fēng)雨飄搖的公眾形象。這事說大不大，1.7億對(duì)李家來說，連零花錢的零頭都算不上，可就是這么點(diǎn)事，剛好戳在了最敏感的地方。

這件事最值得琢磨的，其實(shí)是背后透出來的信號(hào)。以前李嘉誠常說，不要用空洞的道德衡量我，我就是個(gè)純粹的商人。這個(gè)說法放在早些年全球化順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，沒人覺得不對(duì)，資本無國界，哪兒有錢去哪兒賺，天經(jīng)地義。放到現(xiàn)在，這套玩法早就行不通了。

你看現(xiàn)在的環(huán)境，巴拿馬政府可以說接管就接管你經(jīng)營了三十年的港口，不管什么國際仲裁規(guī)則。國際足聯(lián)敢給中國開出比印度貴17倍的轉(zhuǎn)播價(jià)，直接就被央視懟回去了。這哪里是單純的商業(yè)談判，明擺著就是立場(chǎng)測(cè)試。現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境，資本早就不能不講立場(chǎng)了，想左右逢源兩頭占便宜，門都沒有。

現(xiàn)在的網(wǎng)友可不傻，誰都拎得清，你做過的每一個(gè)商業(yè)決定，其實(shí)都是一份答卷。分?jǐn)?shù)不夠，你連進(jìn)場(chǎng)的門檻都摸不到。誰也別想糊弄過去，好處占盡還不給態(tài)度，哪兒有這么好的事。李嘉誠這次的進(jìn)退失據(jù)，說白了就是還抱著過去的老思路，沒跟上現(xiàn)在的新規(guī)則。

就是這么一個(gè)小小的商業(yè)收購，偏偏戳破了那層“純粹商人”的窗戶紙。過去那種悶聲發(fā)大財(cái)，不站隊(duì)就是最大智慧的生意經(jīng)，早就不適合現(xiàn)在的環(huán)境了，正在慢慢被淘汰。李嘉誠的困境，其實(shí)不是他一個(gè)人的困境，是一個(gè)舊時(shí)代的尾聲。

再過沒多久，世界杯的哨聲就要吹響了，不管誰開心誰鬧心，日子該過還是得過。但有一點(diǎn)誰都得認(rèn)，現(xiàn)在想在中國市場(chǎng)做生意，光有錢真的不夠了。你得有態(tài)度，得擔(dān)得起責(zé)任，得讓大家清清楚楚看到你站在哪邊。現(xiàn)在的觀眾，沒耐心等那些一直觀望搖擺的人，更不會(huì)慣著哪邊好處都想占的主。

參考資料：央視新聞 電訊盈科拿下2026世界杯香港獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)