養貓之前,我以為貓糧貓砂就是全部。
直到第三個月,疫苗、驅蟲、突然嘔吐的急診,賬單像雪片一樣飛來。我盯著手機里的數字,才意識到" fur baby "不是昵稱,是財務現實。
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于是我坐下來,一筆一筆算。不是粗略估計,是精確到小數點后兩位的追蹤——食品、醫療、用品、意外支出,四個類別,十二個月的數據。
結果讓我愣住。月均開銷比我預想的高出47%,但分布極不均勻。前半年像坐過山車,后半年才平緩下來。最花錢的從來不是貓糧,是那些"應該不會發生"的事。
我把這套算法寫進表格,現在每次想添新玩具,先去看那個數字。不是變得吝嗇,是終于誠實——對貓,也對自己。
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