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前言:當(dāng)寵物穿上沖鋒衣、吃上定制鮮糧、擁有專屬社交與出行方式,一場(chǎng)圍繞“擬人化”的消費(fèi)革命正重塑整個(gè)行業(yè)。
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▲成都萬象城GOGOPARK寵物樂園
URI城市租住調(diào)研顯示,2026年中國(guó)城鎮(zhèn)寵物數(shù)量突破1.26億只,超58%寵主將寵物視為家人,90后、00后成為消費(fèi)主力,單只寵物犬、寵物貓年均消費(fèi)分別達(dá)2961元、2020元。從基礎(chǔ)的衣食穿戴到飲食健康升級(jí),寵物需求正全面對(duì)標(biāo)人類標(biāo)準(zhǔn),擬人化不再是小眾趨勢(shì),而是驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎。
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▲寵物集市
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▲預(yù)留的開闊休閑空間、布設(shè)的寵物拾便袋點(diǎn)位
01
擬人化1.0:
衣食住行全面對(duì)標(biāo)“人類化”
寵物擬人化的初級(jí)階段,核心是“人有寵物有”的產(chǎn)品邏輯,聚焦看得見的陪伴需求,已形成成熟市場(chǎng)規(guī)模。
冬季寵物羽絨服、雨天專用雨衣成為剛需,出門有便攜推車、透氣背包,居家則有智能貓砂盆、自動(dòng)喂食器、遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)z像頭,覆蓋寵物日常全場(chǎng)景。2026 年,寵物智能硬件市場(chǎng)規(guī)模突破120億元,寵物推車銷量同比增長(zhǎng)超10倍,這類產(chǎn)品的火爆,本質(zhì)是主人情感需求的投射 ——并非寵物必需,而是主人希望給寵物等同人類的生活品質(zhì),滿足陪伴與照料的心理訴求。
這一階段,寵物消費(fèi)的核心是“視覺陪伴”,通過同質(zhì)化的用品,強(qiáng)化“家人”身份認(rèn)同,為后續(xù)更深層次的擬人化升級(jí)奠定基礎(chǔ)。
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▲寵物戶外服飾
02
擬人化2.0:
飲食標(biāo)準(zhǔn)復(fù)刻人類健康消費(fèi)邏輯
如果說1.0是“穿得像人”,2.0則是“吃得像人”聚焦健康、新鮮、便捷三大核心,成為當(dāng)前寵物經(jīng)濟(jì)最大的增長(zhǎng)風(fēng)口。
人類飲食追求新鮮、無添加、現(xiàn)做現(xiàn)吃,輕食、有機(jī)、溯源成為主流,這一邏輯正全面滲透寵物食品領(lǐng)域。傳統(tǒng)膨化糧、凍干、罐頭保質(zhì)期長(zhǎng)但含工業(yè)成分,已無法滿足新一代寵主需求;高鮮肉糧、烘焙糧、冷鮮糧等新品類快速崛起,主打大塊鮮肉、無添加劑、原料可溯源,打開即可聞到天然食材香氣。
據(jù)URI城市租住調(diào)查顯示,2026年中國(guó)寵物食品市場(chǎng)規(guī)模突破1100億元,高鮮肉、烘焙、冷鮮等細(xì)分品類增速遠(yuǎn)超傳統(tǒng)品類;腸胃調(diào)理、關(guān)節(jié)保護(hù)等功能化需求集中爆發(fā),寵主選購(gòu)時(shí)逐字查看配料表,細(xì)致程度甚至超過自身飲食消費(fèi)。
核心痛點(diǎn)隨之顯現(xiàn):寵主渴望給寵物提供新鮮健康的食物,卻因忙碌無暇自制,傳統(tǒng)干糧又無法滿足需求。擬人化2.0的核心解法,不是高價(jià)包裝或噱頭營(yíng)銷,而是讓寵物吃飯像人類一樣便捷——無需囤貨、無需加工、隨時(shí)可獲取新鮮餐食,復(fù)刻人類“外賣、便利店、食堂”的消費(fèi)場(chǎng)景。
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▲寵物新鮮糧食
03
行業(yè)落地實(shí)踐案例:
社區(qū)場(chǎng)景適配寵物膳食新模式
順應(yīng)寵物擬人化2.0膳食升級(jí)趨勢(shì),國(guó)內(nèi)多個(gè)城市社區(qū)已出現(xiàn)適配就近飼喂需求的寵物鮮糧供給新模式,整體運(yùn)營(yíng)邏輯簡(jiǎn)單輕量化,適配社區(qū)常態(tài)化養(yǎng)寵消費(fèi)場(chǎng)景。
主要依托小區(qū)布設(shè)智能恒溫冷藏存儲(chǔ)設(shè)備,全天候供給新鮮預(yù)制寵物鮮糧,食材配料清晰可查、源頭可追溯,消費(fèi)者僅需自助掃碼取貨、自動(dòng)結(jié)算即可完成采購(gòu),日常遛寵途中即可快速完成飼喂物資補(bǔ)給,無需批量囤貨、額外解凍加工。
該運(yùn)營(yíng)模式布局門檻低、運(yùn)維難度小,單人即可兼顧多社區(qū)設(shè)備補(bǔ)貨與日常運(yùn)維,同時(shí)依托社區(qū)小型試吃體驗(yàn)、月度消費(fèi)套餐、好友團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠等常規(guī)運(yùn)營(yíng)手段,沉淀穩(wěn)定消費(fèi)客群,形成持續(xù)復(fù)購(gòu)的常態(tài)化消費(fèi)鏈路,是當(dāng)下寵物膳食擬人化趨勢(shì)下,貼合社區(qū)場(chǎng)景的典型落地形態(tài)。
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▲寵物鮮糧供給存儲(chǔ)設(shè)備
04
擬人化本質(zhì):
情感需求外化人寵關(guān)系重構(gòu)
寵物擬人化的表層是消費(fèi)升級(jí)、品類迭代,深層則是現(xiàn)代人情感需求的外化,核心是人與寵物之間純粹、穩(wěn)定、無功利的情感聯(lián)結(jié)。
當(dāng)下年輕人面臨生活壓力、社交焦慮,渴望一段無需偽裝、不會(huì)背叛的親密關(guān)系;貓狗雖無法提供人生建議或物質(zhì)保障,卻能持續(xù)給予陪伴、回應(yīng)與無條件的接納,讓主人感受到“被需要、被重視”的情感價(jià)值。
正是這份不可替代的情感聯(lián)結(jié),讓寵物的吃喝拉撒從“小事”升級(jí)為“家事”:擬人化1.0滿足陪伴的視覺需求,2.0升級(jí)飲食的健康需求,而社區(qū)寵物食堂則補(bǔ)齊便捷性短板,讓情感需求通過生活化、常態(tài)化的消費(fèi)場(chǎng)景落地,推動(dòng)人寵關(guān)系從“飼養(yǎng)”走向“共生”。
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▲寵物泳池派對(duì)
寵物擬人化從來不是“矯情消費(fèi)”,而是現(xiàn)代人情感缺口催生的剛性需求,更是社區(qū)服務(wù)行業(yè)不可忽視的跨界風(fēng)口。當(dāng)前,行業(yè)仍處早期,多數(shù)玩家聚焦產(chǎn)品端內(nèi)卷,卻忽視“社區(qū)便捷性”這一核心痛點(diǎn)——鮮糧品牌扎堆線上,智能設(shè)備重功能輕場(chǎng)景,而“小區(qū)樓下取鮮糧”的模式,恰恰踩中“健康+便捷+情感”三重核心,用最低門檻打通消費(fèi)閉環(huán)。
更值得警惕的是,擬人化不是簡(jiǎn)單的“人類用品復(fù)刻”,而是需求邏輯的深度重構(gòu):未來寵物消費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng),不再是“誰(shuí)的產(chǎn)品更像人”,而是“誰(shuí)更懂人寵情感聯(lián)結(jié),誰(shuí)能把服務(wù)嵌入社區(qū)高頻場(chǎng)景”。
對(duì)住房租賃行業(yè)而言,寵物友好不再是“允許養(yǎng)寵”的基礎(chǔ)操作,而是整合鮮糧、洗護(hù)、醫(yī)療等服務(wù),打造“人寵共生社區(qū)”的核心競(jìng)爭(zhēng)力——錯(cuò)過這波趨勢(shì),或?qū)㈠e(cuò)失年輕租客群體的核心心智。
數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù)復(fù)核、URI調(diào)研及data bank
撰文: URI研究中心
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內(nèi)容復(fù)核:木兮
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