回望

1935年3月，赤水河畔，夜色深沉。

黔北的山風(fēng)裹著寒意，鉆進(jìn)中央紅軍軍委二局臨時辦公的一間土坯房里。

“滴滴答——滴滴——”電報機(jī)的聲音在寂靜的夜里格外清脆。屋里，負(fù)責(zé)電訊偵察的二局工作人員們正緊張地忙碌著。

有人坐在破舊的木桌旁盯著桌上密密麻麻的電報底稿。有人把耳朵緊緊貼在耳機(jī)上，食指隨著電碼的節(jié)奏輕輕敲擊。有人正用被磨得發(fā)亮的算盤核對一組數(shù)字，噼啪聲連成一片，還有人握著一截極短的鉛筆在紙上飛速推算。他們都是紅軍電訊最優(yōu)秀的人才。

此時，他們聚在這個土屋里不為別的，而是要給國民黨軍發(fā)送一條密電。

這是中央紅軍長征途中最為兇險的關(guān)頭之一：紅軍四渡赤水后迅速南下，直逼烏江。可國民黨中央軍兩個縱隊正死死咬在紅軍身后，相距僅有二三十里路。一旦被咬上，前有烏江天險，后有追兵，必將是一場血戰(zhàn)。

就是在這緊急關(guān)頭，二局負(fù)責(zé)人曾希圣提出一個大膽的計劃：“二局對蔣介石電文的語言規(guī)律、用詞都比較熟悉，能不能假冒蔣介石的密電，命令這兩支部隊改變行進(jìn)路線？”

這一建議隨即得到中央批準(zhǔn)。二局電訊工作人員利用早已爛熟于心的敵軍口令，以蔣介石的語氣敲出了“密電”：命令這兩支部隊改變路線，繼續(xù)向偏離烏江的泮水、新場、三重堰方向前進(jìn)。

紅軍的電報發(fā)出后，國民黨軍深信不疑，果然“奉命”改變了行軍方向。中央紅軍利用這寶貴的時間窗口，順利渡過烏江，直入云南，將國民黨軍圍堵紅軍的幾十萬人的大軍拋在了身后。

這是發(fā)生于四渡赤水過程中的驚險一幕，也是紅軍電訊偵察能力的一個側(cè)面。

紅軍自誕生之初，就十分重視對情報偵察技術(shù)人才的培養(yǎng)，軍委二局就是一個例證。

在紅軍反“圍剿”作戰(zhàn)和長征過程中，軍委二局一次次準(zhǔn)確及時提供關(guān)鍵情報，這些情報在毛澤東同志出神入化地運用下，讓紅軍如有神助，一次次化險為夷、轉(zhuǎn)危為安。毛澤東同志就曾說：“有了軍委二局，我們好像打著燈籠走夜路。”“沒有二局，長征是很難想象的。”

回響

什么是第一資源？人才。

回望長征，電訊是那個時代改變戰(zhàn)爭格局的“高科技”。紅軍雖條件拮據(jù)，卻對這類戰(zhàn)略技術(shù)人才抱以極高的熱忱——這些人才中，既有紅軍自主培養(yǎng)的骨干，也有被俘后真心歸附的國民黨技術(shù)人員，還有出身農(nóng)家、自學(xué)成才的青年士兵。

早在1929年，周恩來就在上海秘密組建無線電培訓(xùn)班，親自審定教材、選拔學(xué)員，并委托蘇聯(lián)協(xié)助訓(xùn)練。1930年，紅軍繳獲“半部電臺”并俘獲十余名國民黨技術(shù)人員，毛澤東、朱德親自接見爭取，給予特殊待遇——王諍每月50塊大洋、劉寅30塊，而作為紅軍最高領(lǐng)導(dǎo)人毛、朱每人每月僅三五塊。

正是這種對技術(shù)和人才的極致重視，讓紅軍在長征中像是“打著燈籠走夜路”——雖身處黑暗，卻比對手看得更遠(yuǎn)。

強(qiáng)軍之道，要在得人。

九十多年過去，當(dāng)年的智慧早已成為人民軍隊的血脈基因，長征途中紅軍對技術(shù)人才的優(yōu)待，如今已發(fā)展成為一整套支撐軍隊人才建設(shè)的制度體系。

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把人才強(qiáng)軍擺在強(qiáng)軍事業(yè)發(fā)展突出位置，納入黨和國家人才工作大盤子一體推進(jìn)，立起為戰(zhàn)育人鮮明導(dǎo)向，優(yōu)化人才隊伍建設(shè)布局，深化人力資源制度改革，把我軍人才工作提高到一個新水平。

歷史的經(jīng)驗呼應(yīng)著時代的召喚。

當(dāng)前，新一輪科技革命和軍事革命日新月異，戰(zhàn)爭制勝觀念、制勝要素、制勝方式發(fā)生重大變化，對聚焦備戰(zhàn)打仗培養(yǎng)和使用人才提出了更高要求。我們就更要像當(dāng)年紅軍一樣，用最實的舉措為人才撐腰、為人才鋪路、為人才護(hù)航，確保現(xiàn)代化武器裝備掌握在革命化人才隊伍手中。

撰文：戚志雯

視頻：陳明陽、李勁賢

主辦單位：陸軍第八十二集團(tuán)軍政治工作部

信息來源：鈞正平工作室

總　　編：李靜陽

編　　審：齊 跡、姜 帥、韓 成

值班編輯：馬 清、董相鐸

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