北京
中經記者 石英婧 上海報道
在全球產業格局深度重構的背景下，中國企業的全球化正加速邁向全新階段。5月19日，仲量聯行全新發布的《植根全球，筑基中國：企業不動產策略護航中企全球化》（以下簡稱《白皮書》）指出，當前，中國企業出海正從“走出去”向“扎下根”深刻轉型，出海不再局限于簡單的資本輸出，而是聚焦能力溢出、生態融合與長期價值創造。越來越多的中國企業致力于在目標市場“真正扎根”，嵌入本地產業鏈，構建區域運營中心，打造全球品牌影響力。
仲量聯行中國區首席執行官張靜表示：“不動產策略正深度融入企業全球化布局的每一個環節，也使其在中企出海戰略中的核心價值顯著躍升。當前，構建一套與企業全球化戰略高度協同、與海外業務需求精準匹配的‘不動產戰略體系’，已成為中國企業實現高質量、可持續出海不可或缺的核心支撐。”
據悉，當前中企出海正形成以“政策升維、價值鏈躍升”為基石，以“多元化主體、全球生態布局、生而全球化”為特征，“深度本土化”核心錨點的全新發展格局。
具體而言，當前新一輪出海政策全面升維，中企出海已從“規模優先”轉向“價值優先”，以科技創新為引擎、向價值鏈高端攀升，這是新時代中企全球化的鮮明主線。在此基礎上，中企出海的參與主體更加多元化，覆蓋全產業鏈、多類型企業；出海模式也從單一業務和市場轉向“全球化產業生態的系統性布局”；“生而全球化”企業，即具備全球化原生基因或發展思維的企業，正成為中企高質量出海的重要新生力量。同時，中企出海已逐步轉向“深度融入當地產業鏈”，通過扎根本地創造價值，與當地構建起“共生共贏”的發展關系。
在六大趨勢之下，企業不動產作為全球業務落地、鏈接內外資源、保障長期穩定經營的關鍵載體，貫穿于中企全球化布局的各個環節和完整價值鏈。由此，中企出海的持續升級也催生出前所未有的企業不動產剛性需求。
值得關注的是，仲量聯行調研數據顯示，82%受訪企業表示海外不動產選址充滿挑戰。海外不動產落地的復雜性，使得多數企業的出海計劃遭遇“項目整體延期、預算超支、被迫接受次優或臨時方案”等多種意外情況。
仲量聯行中企出海企業不動產調研問卷。
《白皮書》有機融合了眾多出海企業的一線實踐，梳理成中企出海過程中與不動產相關最具代表性的“七大典型場景”，并針對企業的真實訴求給出不動產海外落地實踐的策略指引。七大場景覆蓋中企出海所涉及的多種物業類型，囊括企業不動產落地過程中的各環節，包括：海外辦公選址裝修、零售品牌海外拓店、海外物流倉儲租賃選址、工業廠房落地、海外數據中心建設，以及中企通過香港IPO進行全球化布局中的不動產估值實踐和挑戰。
仲量聯行中國區研究部總監姚耀總結，“伴隨中企全球化再進階，不動產的支撐作用與不動產事務的策略協同愈發重要，越來越多的企業意識到不動產策略亟須向體系化、主動式的戰略部署轉型，‘海外不動產專業化服務’也逐步成為企業的核心剛需，為其在戰略部署、擺脫出海困境等方面提供關鍵支持。“
（編輯：張家振 審核：童海華 校對：翟軍）
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