這個周末,經緯出行·一城一周末走進了重慶。
重慶是個很特別的地方,兩江環抱,立體生長,樓從山里長出來,路順著坡勢走。但是,這里有中國最密集的摩托車產業帶之一,幾十年制造業積累,藏在山坡和廠房里,不聲不響但底子很厚。張雪機車能從這里長出來,不是偶然。
本次出行,我們精選并拜訪了3家不同行業的領軍企業:張雪機車、賽力斯汽車、龍湖集團。
剛到重慶的第一天晚上,經緯張穎、經緯出行的創業者與張雪機車創始人張雪一同在火鍋店觀看WSBK捷克站的比賽。張雪時不時化身現場解說員,講賽道,講車手,講這場比賽的節奏和關鍵。
最后一圈,張雪機車的53車手瓦倫丁-德比斯從后方逼近,超車,沖線。這一晚,煙火氣和賽車轟鳴聲交織在一起,張雪盯著屏幕笑談道:“拿下這個冠軍,總積分大幅上漲,我們該憧憬年度總冠軍了。”
后面幾天行程中,經緯出行來到張雪機車工廠。經緯張穎與張雪展開深度對談,圍繞著創業決策、產品哲學、創始人IP、企業運營與管理,系統挖掘張雪機車在用戶需求洞察、技術迭代節奏、商業本質把握上的底層思考與戰略判斷。
很多人印象里的張雪,是“草根”“熱血”“燃”。但真正近距離交流后,你會發現,他最強的能力,其實是極其清晰的底層思考。
面對“你脆弱的時候怎么辦?”這個問題時,張雪的回答很直接:“讓自己忙起來。把自己推出去,按既定步驟做,變成機械化動作,不去多想。相信自己能做好,做到死而后生。”
他的創業路徑也和大多數創業者一樣,沒有捷徑。從最早負債研發第一臺車,到堅持自研發動機;從離開凱越重新創業,到幾乎“破釜沉舟”地重新搭團隊、找融資、做賽事,每一步都不好走。
但也正因為如此,那些最難走的路,最后往往也最難被復制。所以,在交流中,張雪反復提到一句話:“真正的護城河,不只是產品,而是團隊。團隊背后,是組織文化。”
他相信賽事不是短期營銷,而是一場長期主義。“Win on Sunday,Sell on Monday。”在賽道上證明產品,再通過品牌與用戶文化,反向拉動銷售與認知。
在對談最后,張穎也分享了一個很重要的判斷:“越是下行周期,越是認真做事的人開始冒頭的時候。我們正在進入一個良幣驅逐劣幣的時代。”
分享結束后,張雪帶領大家參觀工廠,隨后安排 張雪機車的 路試車隊展示摩托車性能,并讓參訪人員 進行了摩托車試駕體驗(試駕人員均持摩托車駕照)。
對于很多創業者來說,這不僅是一場關于摩托車與創業的交流,更像是一堂關于長期主義、組織文化與創業底層邏輯的現場課。
以下是經緯出行·一城一周末的精彩瞬間,Enjoy:
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*所有的摩托車駕駛均在封閉路段行駛,越野車為專業車手測試拍攝,請勿模仿,注意安全駕駛。
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