5月15日,盈科旅游公眾號仍正常更新。
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就在這天,全體員工收到了北京總部發(fā)送的離職通知,總部辦公團隊就地解散、自行離崗;與此同時,公司資金結(jié)算系統(tǒng)關閉,門店無法正常出團,沉淀的大量供應商待結(jié)算資金及加盟商保證金無法打款兌付。
環(huán)球旅訊、每日經(jīng)濟新聞等媒體5月16日最先播報了這一消息。
盈科旅游的經(jīng)營主體為盈科美辰國際旅行社有限公司,由北京盈科環(huán)球控股有限公司絕對控股(持股99%),法定代表人為梅亞萍,管理人員還包括梅春華、梅沛。這三人均為北京盈科律師事務所原主任、全球董事會主任梅向榮的親屬,因此外界認為梅向榮實為盈科旅游的實控人。
這是3月梅向榮向上海警方自首、“盈科系”融資暴雷后,其產(chǎn)業(yè)版圖塌落的最新一塊。
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有自媒體對此報道稱,“這個巔峰時期手握超5000家線下門店、萬家簽約營業(yè)部、220余家分公司的國內(nèi)加盟制旅行社的標桿,徹底爆雷”。
盈科旅游曾經(jīng)生成過潑天的流量。
2021年,盈科旅游在其公眾號自我介紹說:
盈科旅游創(chuàng)立于2016年1月,注冊資本6億元,旗下設有全資子公司盈科斑馬傳媒。目前公司總員工人數(shù)近20000人,分公司遍及中國200多個地級市,擁有5000余家營業(yè)部——渠道規(guī)模處于國內(nèi)旅游行業(yè)領先地位;盈科旅游秉持誠信、開放、包容、共享的企業(yè)文化,致力于打造具有全球視野、本土智慧的國際化旅游集團。
稍早一點的2020年4月,時任盈科旅游總裁在公司全國合伙人在線大會上說:
(公司)僅用了4年時間,在全國范圍內(nèi)覆蓋了29個省,228家分公司,簽約了1.2萬家門店,完成落地4800多家門店,如此規(guī)模在整個行業(yè)也是名列前茅。
可見,當時的盈科旅游,其擴張速度完全可以與盈科律所相匹敵。
在教育、餐飲、留學、移民、外服、文化傳媒、酒店管理等行業(yè)之外,“另類律師”梅向榮何以攻克旅游業(yè)?
他走的是從電視眼球切入的另類路徑。
2016、2017年,盈科旅游小試牛刀,連續(xù)兩年策劃、投資《人說山西好風光》二季電視節(jié)目,在山西衛(wèi)視播出。此片相當成功,公司借此搶占當?shù)刭Y源,在山西區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全面覆蓋。
隨即,梅向榮遇到了更大的合作者CCTV。
2017年起,盈科旅游與央視財經(jīng)頻道聯(lián)合制作大型城市文化旅游品牌推介節(jié)目《魅力中國城》。時任盈科旅游總裁稱,“正是這檔現(xiàn)象級的節(jié)目,讓盈科旅游成為在參賽城市里面婦孺皆知、家喻戶曉的品牌,使盈科旅游迅速在短短一年多的時間,簽約了1.2萬家門店。”
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2017-2019年,三季節(jié)目,國內(nèi)64個城市的書記、市長或旅游局長先后登臺,用各種方式PK城市旅游資源和文化特色。
這個現(xiàn)象級IP,成為梅向榮撬動旅游業(yè)的支點。
與CCTV合作初期,梅向榮曾向朋友談及,他為這檔節(jié)目投了2個億。而盈科旅游后來公開稱,《魅力中國城》“由盈科旅游耗資4.6億重金打造”。
02
行業(yè)人士分析,文旅板塊是盈科環(huán)球比較大的收入來源,2018年盈科旅游簽約營業(yè)部超1萬家,營收估計超10億元。
新冠疫情的降臨讓其擴張步伐完全走樣,在此期間,2021年后,其聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁再沒有出現(xiàn)在該司公開報道中,此后,梅亞萍出任總裁。但梅向榮主導的這種成本可控的平臺型加盟模式,讓盈科旅游扛過了那三年艱難時刻。
這種也被稱為“平臺資金池”的模式,實際在旅游業(yè)較為普遍。
盈科搭建統(tǒng)一的線上結(jié)算平臺,各地專線批發(fā)商(旅行社、景區(qū)、郵輪公司等供應商)與盈科旅游簽約后,將產(chǎn)品在平臺上架,再由全國旅行社門店在線下單(分銷)、收款(團款)存放平臺,最后由平臺統(tǒng)一與供應商和旅行社門店結(jié)算。
環(huán)球旅訊引述盈科旅游某分公司負責人的話說,正常情況下,回團之后,如無質(zhì)量投訴,一般半個月左右供應商和門店就可結(jié)算。
風險并非來自這種“平臺資金池”模式。但高速擴張也會加劇資金流的脆弱性。隱患在于,門店加入平臺要付加盟費、渠道服務費,游客支付的待出行團款也暫存平臺,供應商還有保證金在平臺長期沉淀下來。
疫情以來,預期的報復式消費并未出現(xiàn),國內(nèi)文旅行業(yè)呈現(xiàn)的是旺丁不旺財?shù)木骄常?jié)假日人流量頗為壯觀,但消費支出沒有回暖。
據(jù)文化和旅游部、邁點研究院的數(shù)據(jù),去年國內(nèi)居民出游人次65.22億,超越2019年的60.06億人次,創(chuàng)歷史新高;但出游人均消費966.26元,同比降了5.56%。
更大的風險在于,“資金池”中的款項去了別處、流向體外。
有盈科旅游的地方分公司發(fā)現(xiàn),今年3月盈科系融資暴雷(盈科律師事務所最新文件稱之為“310突發(fā)事件”)后,回款速度開始明顯變慢,由原來7到10天變成15天、20天結(jié)算,“4月份以后,好多款基本就沒結(jié)了,這里邊還包括五一黃金周旺季。”
有人猜測,沉淀資金可能被挪用到了老梅的關聯(lián)投資項目之中。
每日經(jīng)濟新聞的報道稱,“目前全國多地盈科旅游加盟商已經(jīng)自發(fā)組建維權群體,一方面向市場監(jiān)管部門投訴維權,另一方面通過司法途徑起訴盈科美辰國際旅行社有限公司,要求退還保證金、結(jié)清合作欠款。”
“不少中小型地接旅行社、票務供應商也深陷回款難困境,部分中小從業(yè)者甚至因此陷入經(jīng)營危機。”
山東一門店負責人透露,當?shù)厝逸^大的供應商,欠款均在10-20萬元不等。
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03 梅氏兄妹被執(zhí)行超千萬
5月7日,北京朝陽法院將盈科系核心人物梅向榮、盈科旅游法定代表人梅亞萍等個人及其公司列為被執(zhí)行人,執(zhí)行標的超1007萬元。
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盈科環(huán)球曾經(jīng)控制67家企業(yè),像盈達投資、律云股份等未能做大,似已隱入塵煙,而像盈科旅游這樣達致一定規(guī)模的,現(xiàn)在則拖累到了上下游的供應商和加盟店,成為行業(yè)不景之外的意外沖擊。*
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紫京講談
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