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今年戛納,最重要的一件大事或許不是銀幕上放映的電影。真正的高潮,發(fā)生在放映廳之外。
一開始是有近六百名法國(guó)電影從業(yè)者,在解放報(bào)聯(lián)名發(fā)表了一封題為《抵制博洛雷》的公開信,矛頭直指法國(guó)權(quán)力最大,也最具爭(zhēng)議的媒體資本家文森特·博洛雷。
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文森特·博洛雷
這些電影從業(yè)者指控博洛雷正在通過Canal+、CNews、阿歇特出版集團(tuán),以及最新完成的UGC院線股權(quán)收購,構(gòu)建一個(gè)從融資、制作到發(fā)行放映的垂直控制鏈條,試圖將法國(guó)電影納入他那個(gè)右翼化的文化帝國(guó)版圖。
幾天后,Canal+首席執(zhí)行官馬克西姆·薩達(dá)在戛納的制片人早午餐會(huì)上強(qiáng)硬回應(yīng),宣布Canal+將不再與那些簽名者合作。
如果這句威脅成真,它可能意味著數(shù)百名導(dǎo)演、演員和制片人將失去法國(guó)電影最核心的私人融資來源。
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經(jīng)常看法國(guó)電影的影迷應(yīng)該知道,Canal+幾乎出現(xiàn)在所有法國(guó)電影的片頭,它在法國(guó)電影生態(tài)系統(tǒng)中,占據(jù)著一個(gè)非常獨(dú)特的地位。
這個(gè)頻道自1984年開播以來,就不只是一個(gè)普通的付費(fèi)電視平臺(tái)。經(jīng)過法律的明確規(guī)定,它成了法國(guó)文化例外制度的核心基石。
法國(guó)法律要求,Canal+需將收入的固定比例投入到法國(guó)和歐洲電影的預(yù)購和聯(lián)合制作中,以換取最短的院線轉(zhuǎn)付費(fèi)電視窗口期。
這個(gè)制度設(shè)計(jì)使Canal+成為法國(guó)電影最大的私人金主,每年向法國(guó)自主電影注入約1億8000萬歐元,占全部電視臺(tái)投資的四成以上,為每部預(yù)購影片平均投入約130萬歐元。
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對(duì)于絕大多數(shù)中低成本的作者電影而言,Canal+的預(yù)購不僅是預(yù)算中最大的單筆資金,更是撬動(dòng)其他融資的信用基礎(chǔ)。失去Canal+,許多項(xiàng)目在啟動(dòng)階段就會(huì)胎死腹中。
正是這種結(jié)構(gòu)性依賴,使得薩達(dá)的那句話被法國(guó)媒體和電影界幾乎一致地解讀為政治報(bào)復(fù)和清洗。
當(dāng)一個(gè)掌握著行業(yè)融資命脈的機(jī)構(gòu)宣布將根據(jù)政治立場(chǎng)篩選合作對(duì)象時(shí),它實(shí)際上已經(jīng)在行使一種審查權(quán)力。
簽名者陣營(yíng)反擊說,這個(gè)威脅恰恰證明了他們最初的擔(dān)憂。一個(gè)人控制了錢,就控制了誰能拍電影、拍什么電影。
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馬克西姆·薩達(dá)
法國(guó)文化部長(zhǎng)公開批評(píng)薩達(dá)的回應(yīng)「至少是不成比例的」,法國(guó)國(guó)家電影中心主任表示如果這么做,將對(duì)言論自由構(gòu)成威脅。視聽監(jiān)管機(jī)構(gòu)Arcom也聲明將對(duì)Canal+的法定融資義務(wù)保持警惕。
很快,加入簽名的人數(shù)不僅沒有因?yàn)閳?bào)復(fù)威脅而減少,反而在四十八小時(shí)內(nèi)從六百飆升至超過一千六百人。
沒有誰公開撤回簽名。法國(guó)電影導(dǎo)演協(xié)會(huì)也提出了調(diào)解方案,姿態(tài)主要是希望團(tuán)結(jié)。而在戛納的放映現(xiàn)場(chǎng),Canal+臺(tái)標(biāo)出場(chǎng)時(shí),開始被觀眾的噓聲包圍。
這場(chǎng)沖突表面上只是電影行業(yè)的糾紛,但不要低估這件事的深層影響,它觸及到了法國(guó)當(dāng)下最敏感的一根政治神經(jīng)。
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先說博洛雷是誰?
他曾經(jīng)是一個(gè)物流家族企業(yè)的繼承人,2000年代后把重心轉(zhuǎn)向媒體出版和娛樂業(yè),2014年之后成為法國(guó)最大的媒體集團(tuán)維旺迪的老板,之后迅速清洗集團(tuán)管理層,安插自己的親信。
博洛雷控制維旺迪的野心并非停留在賺錢,過去十年間,他系統(tǒng)性地改造了自己旗下大多數(shù)媒體資產(chǎn)的意識(shí)形態(tài)面貌。
iTélé被重塑為CNews,如今已經(jīng)超越BFMTV成為法國(guó)收視率最高的新聞?lì)l道,編輯方向明顯右傾,評(píng)論員陣容中右翼和極右翼聲音占據(jù)壓倒性比重。正是這個(gè)平臺(tái)在2021年為右翼親俄評(píng)論員澤穆爾競(jìng)選總統(tǒng),提供了最初的輿論溫床。
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博洛雷的政治立場(chǎng)放在法國(guó)語境里,屬于保守右翼—民族保守主義的方向,而且這些年不斷向法國(guó)極右翼議題靠近。他本人始終否認(rèn)自己是極右翼,自稱是基督教民主派,并且強(qiáng)調(diào)是虔誠(chéng)的天主教徒,不是政客,他是在捍衛(wèi)傳統(tǒng)價(jià)值、家庭、法國(guó)文化、基督教文明。
但法國(guó)媒體、學(xué)界普遍認(rèn)為,他實(shí)際上已經(jīng)成為法國(guó)右翼文化戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的幕后推動(dòng)者之一。
因?yàn)樗ㄟ^自己控制的媒體體系長(zhǎng)期推動(dòng)移民、治安、反覺醒等右翼議題進(jìn)入主流輿論。很多法國(guó)評(píng)論直接把他稱為「法國(guó)版默多克」。
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2010年代中期以前,博洛雷和傳統(tǒng)右翼、甚至馬克龍陣營(yíng)其實(shí)都保持著某種關(guān)系;馬克龍?jiān)诋?dāng)經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)時(shí)還曾與他關(guān)系不錯(cuò),但后來雙方逐漸決裂,尤其在移民、媒體和文化議題上分道揚(yáng)鑣。
前幾年《星期日?qǐng)?bào)》的編輯任命事件曾引發(fā)長(zhǎng)達(dá)四十天的編輯部罷工,當(dāng)然結(jié)果是徒勞的。上個(gè)月,格拉塞出版社因?yàn)椴┞謇钻嚑I(yíng)更換社長(zhǎng),爆發(fā)了一百七十名作者集體出走的事件。
這樣的事一次次發(fā)生,法國(guó)人早就熟悉了博洛雷的套路。
每次收購,每次人事更替,都是同樣的模式。獲取控制權(quán)后,逐步調(diào)整編輯方向,將機(jī)構(gòu)推向保守主義和天主教傳統(tǒng)價(jià)值觀的立場(chǎng)。
一言以蔽之,博洛雷盡管本人不參與黨派政治,但他通過媒體和文化產(chǎn)業(yè),長(zhǎng)期推動(dòng)法國(guó)社會(huì)向右轉(zhuǎn)向。法國(guó)電影界這次和Canal+的沖突,就是他們認(rèn)為這種轉(zhuǎn)向力量已經(jīng)開始入侵文化生產(chǎn)領(lǐng)域。
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客觀來說,Canal+之前還沒有被博洛雷做這種徹底的意識(shí)形態(tài)改造,可能因?yàn)镃anal+的地位太特殊,博洛雷想采用一種更穩(wěn)妥的漸進(jìn)策略。
Canal+高層辯護(hù)說,電視臺(tái)前兩年已經(jīng)從維旺迪集團(tuán)拆分獨(dú)立,在倫敦上市。博洛雷身為第一大股東只占30%股權(quán),并非全權(quán)掌控集團(tuán)運(yùn)營(yíng)。而且平臺(tái)近年扶持的影片題材多元包容,2026年更是有二十多部出資影片入圍戛納電影界各單元,足以證明沒有偏向。
但是外界并不認(rèn)同這種辯護(hù)立場(chǎng)。博洛雷事實(shí)上就是Canal+的話事人,他的獨(dú)斷專行在旗下的其他媒體上已經(jīng)屢次上演,電影人擔(dān)心的是投資激勵(lì)政策會(huì)在之后發(fā)生變化。更因?yàn)槿ツ?0月,博洛雷完成了對(duì)UGC院線34%股權(quán)的收購,并保留了2028年全面控股的期權(quán)之后,他第一次同時(shí)控制了法國(guó)電影的融資端、制作端、放映端。
在法國(guó)的文化例外體制史上,還從未有一個(gè)私人資本同時(shí)占據(jù)這三個(gè)位置。
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另外,要是Canal+真的在編輯策略上獨(dú)立于博洛雷,薩達(dá)完全可以用另一種方式回應(yīng)。他選擇的是最具攻擊性的回應(yīng)方式,在外界看來無異于護(hù)主心切,這反而證明了簽名者的擔(dān)憂。
然而,如果我們僅僅把這件事理解為右翼資本威脅創(chuàng)作自由,可能會(huì)忽視它背后的結(jié)構(gòu)性癥結(jié)。
因?yàn)榉▏?guó)電影行業(yè)對(duì)Canal+的依賴,本身就是一個(gè)制度設(shè)計(jì)的缺陷。
法國(guó)文化例外制度的精妙之處,在于它通過法律義務(wù)將私人資本捆綁到公共文化使命上,但它的脆弱之處也恰恰在此。當(dāng)這個(gè)被捆綁的私人資本背后站著一個(gè)有明確意識(shí)形態(tài)議程的人時(shí),整個(gè)制度的中立性假設(shè)就崩塌了。
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法國(guó)電影界四十年來享受著Canal+的資金,卻從未認(rèn)真思考過一個(gè)問題。如果這個(gè)最大的金主有一天不再是一個(gè)純粹的商人,而變成了一個(gè)政客,怎么辦?
公開信的簽名者們的困境和尷尬就在這里,他們一邊依賴博洛雷的錢,一邊要求人們抵制他。
所以博洛雷陣營(yíng)對(duì)此的反擊也并非完全沒有道理。他們說,法國(guó)電影長(zhǎng)期以來被一種左翼文化共識(shí)主導(dǎo),從選題到美學(xué)到政治立場(chǎng),這個(gè)行業(yè)的主流話語權(quán)從來不在右翼手中。
當(dāng)這些電影人指控博洛雷要控制法國(guó)的集體想象時(shí),博洛雷的支持者反問,難道現(xiàn)有的集體想象不是已經(jīng)被另一種意識(shí)形態(tài)控制了嗎?
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另一個(gè)強(qiáng)硬右翼政客,剛好是戛納市長(zhǎng)的利斯納爾,用一種近乎嘲諷的語氣指出,簽名者們一邊領(lǐng)著Canal+的預(yù)購款和國(guó)家補(bǔ)貼,一邊把出資人稱為法西斯主義者,這種姿態(tài)既不誠(chéng)實(shí)也不明智。
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戛納市長(zhǎng)利斯納爾
更尖銳的右翼批評(píng)者則認(rèn)為,法國(guó)電影界的恐慌不是因?yàn)槎嘣允艿搅送{,恰恰是因?yàn)樗麄儗?duì)單一話語權(quán)的壟斷,第一次遭遇了真正的挑戰(zhàn)。
電影界主流和右翼這兩種敘事都包含部分真相,但他們也都回避了核心問題。
電影界難以面對(duì)的問題是,法國(guó)作者電影的資金結(jié)構(gòu)本來就是一個(gè)脆弱的系統(tǒng),即便沒有博洛雷,這種對(duì)單一資金源的過度依賴也是危險(xiǎn)的。
而對(duì)右翼來說,私人資本對(duì)文化產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,在任何民主社會(huì)都應(yīng)當(dāng)引起警惕,這和左右之爭(zhēng)無關(guān),而是跟權(quán)力過于集中的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)。
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這場(chǎng)沖突的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也挺微妙。
2027年法國(guó)總統(tǒng)大選正在逼近,極右翼的國(guó)民聯(lián)盟在民調(diào)中領(lǐng)跑,該黨的綱領(lǐng)中明確包含了拆解法國(guó)國(guó)家電影中心和削弱公共廣播的計(jì)劃。
在這個(gè)語境下,博洛雷的媒體帝國(guó)就成了一個(gè)正在為可能發(fā)生的政治變局,做各種基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備的文化權(quán)力機(jī)器。
CNews已經(jīng)完成了它的意識(shí)形態(tài)使命,成為法國(guó)收視最高的新聞?lì)l道和右翼話語平臺(tái),堪稱法國(guó)版的福克斯新聞。
出版領(lǐng)域的改造正在進(jìn)行中,如果電影產(chǎn)業(yè)也被納入這個(gè)軌道,那么從書籍到新聞到電影的整個(gè)法國(guó)文化生產(chǎn)鏈條,未來都將處于同一個(gè)意志的影響之下。
解放報(bào)的公開信說這是一種法西斯式的控制,措辭或許過于激烈,但風(fēng)險(xiǎn)是真實(shí)存在的。
不過,任何簡(jiǎn)化的標(biāo)簽化敘事都應(yīng)該警惕。
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法國(guó)電影界并非鐵板一塊的自由主義堡壘。這個(gè)行業(yè)內(nèi)部本來具有很明顯的階級(jí)分化,享受國(guó)際聲譽(yù)的大導(dǎo)演和明星演員簽署公開信的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低,因?yàn)樗麄冇袊?guó)際市場(chǎng)作為退路。
真正脆弱的是那些完全依賴法國(guó)國(guó)內(nèi)融資體系的中小制片人和年輕導(dǎo)演,他們中很多人即便認(rèn)同公開信的立場(chǎng),也不敢簽名,因?yàn)樗麄兂惺懿黄鸨籆anal+封殺的后果。
我們把視野放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),這也關(guān)系到法國(guó)的立國(guó)制度之一——文化例外制度,在當(dāng)下面臨的嚴(yán)重危機(jī)。
這個(gè)制度建立在一個(gè)隱含的前提之上,私人資本需要服從法律框架的安排,服務(wù)于公共文化利益。
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在Canal+創(chuàng)始之初,由安德烈·魯塞萊和皮埃爾·萊斯居爾這樣的文化資產(chǎn)階級(jí)掌舵時(shí),那個(gè)隱含前提是得到維護(hù)的,因?yàn)轸斎R和萊斯居爾本來就認(rèn)同這一文化使命。
但當(dāng)控制權(quán)來到博洛雷這樣的人手中,他將文化權(quán)力作為貫徹自己意識(shí)形態(tài)的工具,那法律框架能做的就有限了。
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法律可以規(guī)定Canal+必須投資法國(guó)電影,但無法規(guī)定它必須投資哪些法國(guó)電影。預(yù)購決策中的自由裁量空間,才是真正的權(quán)力所在。
博洛雷不需要像改造CNews那樣公開改造Canal+的編輯方針,他只需要在綠燈會(huì)議上施加微妙的偏好影響,就可以逐漸改變法國(guó)電影的面貌,這種影響甚至無法被外部監(jiān)管所捕捉。
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所以,這場(chǎng)沖突的真正解決方案,或許不在于逼迫博洛雷退出,而在于法國(guó)電影融資結(jié)構(gòu)需要更加多元化。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)的生存維系于一個(gè)金主的善意時(shí),這個(gè)行業(yè)就已經(jīng)放棄了真正的獨(dú)立性。
美國(guó)和歐洲的聯(lián)合制片網(wǎng)絡(luò)、流媒體,都可以成為替代性的資金來源,但它們目前加在一起也無法填補(bǔ)Canal+留下的缺口。
這才是法國(guó)電影界需要嚴(yán)肅面對(duì)的挑戰(zhàn),怎么建設(shè)一個(gè)非單一權(quán)力中心的融資生態(tài),而不是對(duì)抗博洛雷。
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2026年的戛納因此成為了一個(gè)分水嶺,法國(guó)電影界關(guān)于創(chuàng)作自由的幻覺,終結(jié)了。
他們長(zhǎng)期以來都相信,法國(guó)的制度框架在資本的政治屬性和創(chuàng)作者之間,搭建了一座雙方互不干涉的防火墻,但博洛雷的清洗歷史和薩達(dá)的黑名單聲明粉碎了這種信念。
從此以后,法國(guó)電影人可能需要在一個(gè)他們還沒有真正準(zhǔn)備好面對(duì)的問題前做出選擇,也就是,創(chuàng)作自由的代價(jià)是什么?你愿意付出多少?
這個(gè)問題沒有輕松的答案。
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一千多個(gè)簽名者固然有勇氣,但勇氣還不足以構(gòu)成解決方案。
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