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劉潤(rùn)日課:AI時(shí)代這三道選擇題,你站哪一邊?

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在進(jìn)化島商業(yè)社群里,劉潤(rùn)老師每天會(huì)更新一篇日課,帶我們看見(jiàn)真實(shí)商業(yè)世界的最新變化。

最近這篇日課,小師妹覺(jué)得特別有價(jià)值。

所以今天,我們特別放出一段進(jìn)化島商業(yè)日課的語(yǔ)音試聽(tīng)。

同時(shí),小師妹也把這篇日課里的3個(gè)判斷,整理成了3道選擇題。

這3道選擇題,聽(tīng)起來(lái)是在講AI。

其實(shí)都和一個(gè)問(wèn)題有關(guān):

AI時(shí)代,普通人如何持續(xù)進(jìn)化?

你可以先聽(tīng)日課原聲。

聽(tīng)完之后,我們一起看這3道選擇題。


第一道選擇題:軟件應(yīng)該適應(yīng)人,還是人也應(yīng)該適應(yīng)好軟件?

劉潤(rùn)老師在日課里講了一個(gè)判斷:

AI并不是直接改變世界,而是先改變軟件,再通過(guò)軟件改變世界。

這句話聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)繞。

但它背后,其實(shí)是一個(gè)很大的成本變化。

過(guò)去,一家公司想要一套真正適合自己流程的軟件,很難。

定制開(kāi)發(fā)很貴,周期很長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)也高。

所以很多公司會(huì)選擇買標(biāo)準(zhǔn)化SaaS。

標(biāo)準(zhǔn)化SaaS便宜、成熟、穩(wěn)定。

但問(wèn)題是,它不是為你量身定做的。

于是你只能調(diào)整自己的流程,去適應(yīng)它。

這就是過(guò)去很多企業(yè)數(shù)字化的真實(shí)痛感:

軟件不適應(yīng)我,我只能適應(yīng)軟件。

但劉潤(rùn)老師說(shuō),AI編程可能正在改變這件事。

它有機(jī)會(huì)把“個(gè)性化軟件”的成本,降到接近“標(biāo)準(zhǔn)化軟件”的水平。

如果這件事發(fā)生,就不是“程序員效率變高了”這么簡(jiǎn)單。

而是很多公司的工作流、組織方式、軟件市場(chǎng),都會(huì)被重新改寫。

這就是這篇日課里第一個(gè)值得注意的地方:

AI改變軟件,不只是讓開(kāi)發(fā)更快,而是讓定制變便宜。

再往深處看,真正的問(wèn)題是:

當(dāng)定制變便宜,企業(yè)就會(huì)重新思考:我到底要遷就軟件,還是讓軟件遷就我?

所以第一道辯題來(lái)了:

未來(lái)的軟件,應(yīng)該更多適應(yīng)人,還是人也應(yīng)該適應(yīng)好軟件?

你站哪一邊?

A方:軟件應(yīng)該適應(yīng)人。

既然AI編程讓定制成本下降,軟件就應(yīng)該圍繞公司的真實(shí)流程來(lái)長(zhǎng)。

過(guò)去我們遷就SaaS,是因?yàn)闆](méi)得選。

未來(lái)有得選了,為什么還要削足適履?

B方:人也應(yīng)該適應(yīng)好軟件。

成熟軟件不只是工具,也沉淀了很多行業(yè)最佳實(shí)踐。

完全定制看起來(lái)舒服,但維護(hù)、安全、協(xié)同、升級(jí),都是隱形成本。

有時(shí)候,適應(yīng)一套好軟件,也是在逼組織變得更規(guī)范。

你站A,還是B?


第二道選擇題:新人要先拿機(jī)會(huì),還是企業(yè)必須繼續(xù)培養(yǎng)新人?

劉潤(rùn)老師講的第二個(gè)判斷,更扎心。

過(guò)去,一個(gè)新人從60分成長(zhǎng)到80分,是需要時(shí)間的。

企業(yè)愿意給這個(gè)時(shí)間。

不是因?yàn)槠髽I(yè)多善良。

而是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有更好的替代。

但AI來(lái)了之后,很多任務(wù),AI一上來(lái)可能就是80分。

那企業(yè)會(huì)怎么選?

繼續(xù)花錢雇一個(gè)60分的人,慢慢培養(yǎng)?

還是直接使用成本更低、輸出更穩(wěn)定的AI?

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,越來(lái)越多企業(yè)可能會(huì)選擇后者。

所以劉潤(rùn)老師提到一種可能:

未來(lái),新的學(xué)徒制可能會(huì)重新出現(xiàn)。

甚至某種意義上,會(huì)出現(xiàn)“付費(fèi)上班”或者低薪學(xué)徒期。

這句話聽(tīng)起來(lái)很刺耳。

但它提醒我們的,不是“新人不值錢了”。

而是:

AI正在改變?nèi)顺砷L(zhǎng)的路徑。

這就是這篇日課里第二個(gè)值得注意的地方:

AI不是只替代工作,它還可能壓縮新人從60分練到80分的機(jī)會(huì)。

再往深處看,真正的問(wèn)題是:

當(dāng)企業(yè)不再天然需要60分的人,60分的人就更需要真實(shí)場(chǎng)景來(lái)完成成長(zhǎng)。

所以第二道辯題來(lái)了:

AI時(shí)代,新人要先拿機(jī)會(huì)再拿高薪,還是企業(yè)不能把培養(yǎng)成本甩給新人?

你站哪一邊?

A方:新人要先拿機(jī)會(huì),再拿高薪。

AI已經(jīng)能完成很多80分的工作。

新人真正缺的,不一定是更高起薪,而是真實(shí)項(xiàng)目、真實(shí)反饋、真實(shí)責(zé)任。

先上場(chǎng),才有機(jī)會(huì)從60分練到90分。

B方:企業(yè)不能把培養(yǎng)成本甩給新人。

新人不是沒(méi)有價(jià)值,只是還沒(méi)被正確帶過(guò)。

如果所有企業(yè)都只要現(xiàn)成的80分、90分人才,長(zhǎng)期來(lái)看,整個(gè)行業(yè)的人才梯隊(duì)都會(huì)斷層。

培養(yǎng)新人,本來(lái)就是組織責(zé)任的一部分。

你站A,還是B?


第三道選擇題:會(huì)提問(wèn)的人贏,還是敢選擇的人贏?

這篇日課里,小師妹最想劃線的是第三個(gè)判斷。

劉潤(rùn)老師說(shuō):

AI給你的不是答案,而是選項(xiàng)。

這句話特別重要。

過(guò)去,我們面對(duì)一個(gè)問(wèn)題,更像是在做問(wèn)答題:

這件事該怎么辦?

你要自己想,自己推理,自己寫答案。

但現(xiàn)在,你問(wèn)AI,它可能給你A方案。

你再問(wèn)另一個(gè)AI,它可能給你B方案。

你換一種問(wèn)法,它又給你C方案。

看起來(lái),AI在幫你回答問(wèn)題。

但實(shí)際上,它正在把問(wèn)答題變成選擇題。

它給你更多選項(xiàng)。

但最終選哪一個(gè),還是你決定。

這就是這篇日課里第三個(gè)值得注意的地方:

AI不是讓答案變少,而是讓選項(xiàng)變多。

再往深處看,真正的問(wèn)題是:

選項(xiàng)越多,判斷越貴。

所以第三道辯題來(lái)了:

AI時(shí)代,會(huì)提問(wèn)的人贏,還是敢選擇的人贏?

你站哪一邊?

A方:會(huì)提問(wèn)的人贏。

問(wèn)題問(wèn)得越好,AI給出的選項(xiàng)越好。

不會(huì)提問(wèn)的人,連高質(zhì)量選項(xiàng)都拿不到。

所以提問(wèn)能力,是AI時(shí)代的入口能力。

B方:敢選擇的人贏。

AI可以給你10個(gè)看似都有道理的方案。

但最后拍板、取舍、承擔(dān)后果的人,還是你。

真正拉開(kāi)差距的,是判斷力和擔(dān)責(zé)能力。

你站A,還是B?

三道選擇題背后,是同一個(gè)問(wèn)題

你看,這3道題,其實(shí)都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

軟件到底該不該完全定制?

新人到底該不該接受更長(zhǎng)的學(xué)徒期?

AI時(shí)代到底是會(huì)提問(wèn)更重要,還是會(huì)選擇更重要?

每一邊都有道理。

每一邊也都有代價(jià)。

這就是AI時(shí)代真正難的地方。

不是沒(méi)人給你答案。

而是答案太多,選擇太多,變化太快。

最后,你還是要做出自己的判斷。

所以,普通人要持續(xù)進(jìn)化,不是多收藏幾個(gè)答案。

而是持續(xù)練三件事:

看見(jiàn)真實(shí)變化。

理解背后邏輯。

做出自己的判斷。

這也是進(jìn)化島想做的事。

劉潤(rùn)老師每天用日課,帶你看真實(shí)商業(yè)世界的最新變化。

小師妹陪你多問(wèn)一層:

這件事新在哪里?

背后的邏輯是什么?

和我的工作、公司、成長(zhǎng)有什么關(guān)系?

如果你也在想,AI時(shí)代,我怎么才能不掉隊(duì),怎么才能持續(xù)進(jìn)化。

歡迎上船。

我們每天見(jiàn)。


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