天津
市場化、法治化、國際化的營商環境，是蘇州開放之路上最堅實的底氣。在這里，外資企業不是匆匆“過客”，而是休戚與共的“伙伴”。
在常熟高新區丹麥格蘭富集團的“未來工廠”里，機械臂精準揮舞，自動化生產線有條不紊地運轉。工廠屋頂上，大片光伏發電板一字排開，最高可支持整座工廠50%的用電量。這家全球知名的泵類產品制造商，在這里投資建設了3.4萬平方米智能化低碳工廠，總投資達1億美元。
然而就是這樣一個大項目，從奠基到竣工僅用時396天。開業儀式前，項目已投產3個月，實現近1.4億元的開票銷售。
“從簽約落戶到竣工投產，常熟在各階段的服務保障令人印象深刻。”格蘭富中國區總裁馬克漫說。為了讓項目早落地、早投產，常熟高新區成立了服務專班，實行“一個項目、一個專班、一抓到底”。從土地平整到施工許可，從電力接入到環保審批，專班提前介入每個環節，把“串聯審批”變成“并聯推進”，最大限度壓縮了項目建設周期。
蘇州正深入開展服務企業、服務項目、服務園區和基層的“三服務”專項行動，建立健全問題發現、交辦、督辦、反饋閉環機制，及時解決企業生產經營中的各類困難，讓外資企業在蘇州放心投資、安心經營、做大做強。
國網蘇州供電公司在“三服務”專項行動中創新服務模式，實行項目長機制，為重大外資項目提供“一對一”專屬服務。按照計劃，總投資20億元的太古可口可樂昆山工廠將于今年5月26日投用。在項目建設中，國網蘇州供電公司主動對接項目需求，組建專項服務團隊，一對一跟蹤服務實現用戶“只跑一趟”，為其制定個性化供電方案，確保電力配套與建設進度無縫銜接，順利完成110千伏太古變電站送電工作，為后續設備調試和生產準備提供了關鍵保障。
（本文摘編于《人民日報》2026年5月22日15版）
內容來源：人民日報
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