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做好垃圾分類,上海一天分出來的可回收物已超過8000噸,與《上海市生活垃圾管理條例》剛實施滿一個月時(2019年7月底)的日均水平相比,增加了80%以上。
進步很明顯,但還有部分可回收物被扔進了干垃圾桶,缺乏足夠的激勵是一個原因。
今明兩天(5月23日、24日)開啟的楊浦區大學路限時減碳步行街提供了一種激勵思路:一瓶500毫升的零度可口可樂,只需投放兩個空可樂瓶罐,就能兌換換購券,用0.1元買到。
解放日報·上觀新聞記者在現場看到了一臺兼具自動販售和智能回收功能的可口可樂飲料機——右邊自動販售機買的飲料喝完,直接把空瓶投到左邊的回收機里,獲得換購券,用來抵扣下一次購買指定規格可樂的費用。
上海申美工作人員表示,這個周末過后,“兩個空瓶+一毛換可樂”活動還將在線上持續一個月左右,大家可以留意小區或單位里的“愛回收”智能回收機有沒有相關活動,有活動的話,投放完飲料瓶就能收到換購憑證。
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市民游客使用智能回收機。 陳璽撼攝
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市民游客使用智能回收機。 陳璽撼攝
其實,“瓶換瓶”這種方式并不新穎,類似上世紀八九十年代上海流行的玻璃瓶押金制度,帶著喝完的空玻璃瓶去買瓶身對應的飲料,可以享受抵掉空瓶價值的優惠價。
但這類“經典”活動的確給品牌廠商建立回收體系帶來了啟發。
“能讓消費者參與垃圾分類后立即獲得激勵、看到價值。”上海申美工作人員告訴記者,可回收物如果只是扔進“藍桶”,還不夠方便、“誘人”,兼具自動販售和智能回收功能的一體機從交投垃圾到獲得積分、兌現,往往只需幾分鐘,能夠讓正確分類投放垃圾的市民及時得到正向回饋,讓他們更容易認同和堅持垃圾分類。對品牌方而言,這種“復古”又實惠的活動,更容易讓消費者認可品牌在環保上的努力。
這種模式對于要用較高成本才能收到自家產品瓶子的飲料廠商也有借鑒價值。
以某酒類品牌為例,原本回收品牌專有玻璃瓶,需要為分揀端在玻璃瓶扔進垃圾桶后的收運、分揀、清洗消毒等多個環節上的成本買單。而使用品牌專用回收機,相關品牌的瓶子只能在購買同一品牌飲料時享受優惠,無形中引導消費者按照品牌對飲料瓶進行了細致的分類,飲料“喝完就回了工廠”,大幅縮短了空瓶在回收體系外逗留的時間,還跳過了復雜的分揀環節,節省了人力物力。
在限時減碳步行街上,還有一種激勵垃圾分類的思路。“62個飲料瓶蓋做成的飛盤、8個飲料瓶做成的潮流衛衣,這些垃圾再生的寶貝,可以穿在身上,可以帶到公園去玩,比起跑到郊區的垃圾焚燒廠去看發電,讓人直觀地感受到垃圾分類的力量。”愛回收副總裁江文華指著滿墻的手機殼,“這是我們賣得最好的再生產品,去年9月發售至今,累計售出13萬個。”
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各種可樂瓶做的再生產品。 陳璽撼攝
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用可回收物生產的再生手機殼,這幾排展示的手機殼賣49元一個。 陳璽撼攝
江文華介紹,愛回收已聯手上百個品牌開展“返航新生”計劃,合作對象包括利樂、達能、聯合利華、美團、喜茶、天堂傘等,合作模式是品牌廠商從愛回收的渠道回收品牌包裝物,制成品牌的環保周邊產品。如果是在社區收集的可回收物,比如一次性餐盒,就做成凳子、桌子等環保周邊產品回饋給居民。
愛回收目前在上海有5400多臺智能回收機,日均回收分揀可回收物約600噸。江文華認為,相比讓從未涉及回收業務的品牌廠商從頭開始做起,收運處置企業有較大的渠道和成本優勢。對這些品牌廠商而言,環保產品能夠提升其品牌形象,他們迫切需要找到塑料等可回收物的收運處置企業,用更低的成本獲得穩定的原料,或將再生材料送往產業鏈下游的代工廠,制成該品牌的環保產品,用來提升品牌口碑和價值。
有時候,激勵垃圾分類并沒有那么復雜,只要扔垃圾的環境足夠友好就行。
六七年前,上海多數生活垃圾分類投放點經歷過一輪改造以適應分類新要求,但多年高強度使用后,普遍出現了老舊、破損、臟污等問題,影響居民分類積極性。
2023年至今,上海新一輪居住區投放點更新工作已達成階段性目標,累計完成了2.1萬余個投放點的微更新、8498個投放點的專項更新(以智能化改造為主),建成高標準生活垃圾分類小區(村)6825個。
這些改造后的投放點基本都配備了洗手、通風、除臭、排水等功能,智能化改造后的投放點還通過遠程感應開門,實現了扔垃圾不接觸箱房,部分投放點通過負壓排風或自動噴淋除臭,有效減少了異味擴散,增加了居民堅持分類投放生活垃圾的積極性。
來自楊浦區綠化市容局的數據顯示,經過7年持續發力,楊浦區分類成效顯著,干垃圾產生量較《上海市生活垃圾管理條例》實施前減少33%,濕垃圾量增長56%,可回收物量增長近5倍。因為垃圾分類,所以社區環境變好了,這也讓居民直觀地感受到垃圾分類的意義,強化他們對垃圾分類的認同感,進而鞏固、提高垃圾分類的成效。
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楊浦區大學路限時減碳步行街。 陳璽撼攝
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孩子為垃圾分類和減碳行動助力。 陳璽撼攝
原標題:《上海一天分出8000多噸可回收物還不夠,激勵有三招》
題圖來源:陳璽撼攝
來源:作者:解放日報 陳璽撼
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