2026年5月22日，嘉興海廣興市場經營管理有限公司發布通知，嚴禁入駐商戶及其關聯人員（含配偶、子女等）在安徽滁州水果市場從事經營活動，違者將解除合作并沒收相關費用。該通知引發"霸王條款""濫用市場支配地位"等爭議。長三角果品批發江湖的暗戰有多激烈？該市場會被如何處罰？

這通告不管真假，稍微有點法律常識的人，都知道這個通告內容不具備法律效力，嚇唬人的。

自己市場里的商戶不能去別處開店就夠離譜，連人家的老婆孩子、老爹老媽做什么都要管？人家自己開個店，跟嘉興市場有啥關系？這規定簡直蠻不講理，手伸這么長，法律允許嗎。

嘉興市場明顯是搞壟斷，不正當競爭。怕滁州市場做大做強。滁州市場是他們的直接競爭對手。

這種市場不從自身找原因，而去欺壓自己的商戶。

要理解嘉興市場為何如此歇斯底里，就得先看懂長三角果品批發江湖的權力格局。

海廣興所在的嘉興水果市場，是長三角地區乃至全國交易規模最大的專業果品集散中心。

2025年其交易額高達六百二十一億元，旗下的海廣興精品水果交易中心更是華東最大的熱帶水果集散地。

這個2018年才正式營業的進口水果專區，如今已經拿下了菠蘿蜜單品交易規模全國第一的寶座，榴蓮和火龍果的交易量也穩居華東地區首位，在全國進口水果領域更是僅次于廣州的第二大集散市場。

除了浙江嘉興，海廣興的版圖還在快速擴張，今年四月底開業的昆明海廣興水果市場，就是他們跨區域布局的重要一步。

昆明海廣興由嘉興水果市場、廣州江秾匯及上海歐恒集團聯合投資建設，旨在形成東西聯動的新格局。

依托昆明的區位和交通優勢，東南亞水果可以從昆明直發華東，國內優質水果則從昆明出口東盟，這種互補模式不僅放大了嘉興市場的全國集散輻射能級，還構建起了一條高效的冷鏈物流通道。

長期以來，皖東及長三角西翼區域的果品流通一直高度依賴二次中轉模式，商戶們需要千里迢迢奔赴嘉興進貨，再運回本地銷售。

居高不下的物流成本、驚人的果品損耗率、相對單一的貨源品類，嚴重制約了區域果蔬產業的提質升級。

滁州水果市場的落地，精準地鑿穿了嘉興市場多年來固若金湯的護城河。

這個坐落于南譙區烏衣鎮的新市場，地處合肥和南京兩大都市圈的交匯核心區，擁有得天獨厚的區位優勢。

依托密集交織的高鐵、高速及城際道路，它可以三十分鐘直達南京，一個半小時通達合肥，三個小時連通上海、杭州等長三角重點城市，物流運輸效率遠超傳統中轉模式。

市場內部還配備了高達十點六萬立方米的規模化冷庫，并集成了智慧交易、冷鏈倉儲、金融結算、溯源監管等全鏈條服務功能，為果品高效流通提供了強大的硬件支撐。

更讓嘉興市場感到威脅的是，滁州市場從一開始就走了一條完全不同的發展道路。

它依托滁果通數字化平臺，實現了全業務的線上化與智能化辦理，構建起高效、智能、標準化的現代化果品流通體系。

它采用本地深耕、全國集采、全球優選的多元化供應鏈模式，一方面深度盤活南譙草莓、全椒碧根果等本土優質資源，另一方面直連全國二十余個核心產區，并引進海外高端進口水果，能夠全方位滿足采購商的一站式采購需求。

目前滁州市場已經吸引了四十四家全國知名水果品牌企業和一百六十四家區域龍頭商戶正式入駐，形成了國際品牌與本土企業融合共生的良好產業格局。

全面運營后，預計年果品交易量將超過一百八十萬噸，交易額突破兩百億元，輻射長三角核心城市群近兩億人口。

同時它還能直接提供五千余個就業崗位，間接帶動周邊近兩萬人就業，經濟帶動能力不容小覷。

我覺得最致命的是，滁州市場主打的去中轉化直供模式，直接刨了嘉興市場的祖墳。

通過數字化平臺直連產區，滁州市場可以將傳統流通環節的物流成本降低百分之三十到百分之五十，通過精細化的冷鏈管理，還能使果品損耗率較傳統模式降低八到十個百分點。

這種實打實的成本優勢，對嘉興市場的商戶具有致命的吸引力。

大型農批市場的核心競爭力，從來都不是冰冷的建筑和設備，而是由商戶、貨源與采購商構成的生態閉環。

一旦大量經營戶流向滁州，采購商也會隨之轉移，這將嚴重削弱嘉興市場的流量和議價能力，最終動搖其在長三角果品流通鏈條中的主導地位。

為了阻止核心資源的分流，嘉興市場不惜祭出了最極端的二選一甚至連坐條款，試圖用合同綁定形成最高威懾。

據說是滁州市場里溫州資本，這溫州資本是嘉興水果市場的另一股東，這不是壟斷，是資本之間在較勁，不過嘉興這次是把矛盾轉移了，但是卻引火燒身了。

看似嘉興和滁州的水果市場斗爭，本質是嘉興本土管理和溫州資本的斗爭，但是嘉興這次做的過火的是這一紙禁令把問題甩給了商戶，這是一個矛盾的轉移，但是把火引到了自己身上。

截至5月25日上午，嘉興市市場監督管理局已經注意到此事，并派出工作人員了解處理，后續將會公布相關調查情況。

那么這份霸道的禁令在法律面前站得住腳嗎？答案顯然是否定的。

律師指出，市場方無權限制商戶親屬的經營自由，單方面宣布不退租金屬于典型的霸王條款。

其行為涉嫌違反反壟斷法和反不正當競爭法，構成了濫用市場支配地位的限定交易行為。

更重要的是，此舉公然阻礙了商品要素的自由流動，嚴重破壞了我們國家正在大力推行的全國統一大市場建設。

接下來大家最關心的問題，無疑是嘉興水果市場會受到怎樣的處罰。

參考近年來我國反壟斷執法的案例，濫用市場支配地位的企業，通常會面臨責令停止違法行為、沒收違法所得以及上一年度銷售額百分之一到百分之十的罰款。

此前國內某電商巨頭因為二選一行為被處以一百八十二億元的天價罰款，國內某外賣平臺也因為類似行為被罰三十四億元。

就在去年，長沙某大型農產品批發市場就因為類似的二選一行為被商戶告上法庭，最高人民法院最終明確，仲裁協議不能排除人民法院受理壟斷民事糾紛，這為商戶維權提供了明確的法律依據。

此前海口某蔬菜批發市場也因為限定檔口經營范圍、欺行霸市等行為被沒收違法所得二百四十二萬余元，并罰款六十余萬元。

雖然嘉興水果市場的體量遠不及這些互聯網巨頭，但考慮到其在長三角進口水果市場的絕對優勢地位，以及此次事件造成的惡劣社會影響，監管部門很可能會從重處罰。

需要注意的是，反壟斷法中的銷售額指的是經營者的相關市場銷售額，而不是整個市場的交易額。

嘉興水果市場管理方的收入主要來自租金、管理費和服務費等，按照行業慣例，這部分收入大概占市場總交易額的百分之一到百分之三。

以此計算，海廣興市場管理方2025年的相關銷售額大概在六億元到十八億元之間。

如果按照頂格百分之十的比例罰款，罰款金額將在六千萬元到一點八億元之間。

更值得注意的是，根據最新修訂的反壟斷法，如果違法行為情節特別嚴重、影響特別惡劣、造成特別嚴重后果，監管部門還可以在上述罰款數額的二倍以上五倍以下確定具體罰款數額。

除了罰款之外，監管部門還可能會對直接負責的主管人員和其他直接責任人員處以罰款，金額為上一年度從本單位取得收入的百分之五十以下。

對于已經被市場方沒收租金和保證金的商戶，也可以通過法律途徑主張自己的合法權益，因為霸王條款在法律上是自始無效的。

其實這場風波給所有市場管理者都上了一堂深刻的課。

在全國統一大市場建設的大背景下，任何試圖通過壟斷和封殺來維持既得利益的行為，最終都只會搬起石頭砸自己的腳。