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特斯拉FSD入華之際,小鵬汽車副總裁“@托馬斯電火車”在微博發文表示:“小鵬可能是唯一一個歡迎特斯拉FSD入華的車企,背后的道理,大家或許都懂。”這番表態背后,折射出這家曾經以智能駕駛為核心標簽、對標特斯拉的新勢力車企,對自己的智駕技術信心十足。
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然而小鵬如今發展境遇已然大不如前。曾經穩居第一梯隊的小鵬,逐步從“蔚小理”陣營中掉隊,品牌核心競爭力持續縮水,在銷量業績、技術轉化、產品布局以及運營服務層面接連暴露出諸多問題。
從市場交付數據來看,2026年前4個月,小鵬累計交付9.37萬輛,理想12.9萬輛、蔚來11.3萬輛,甚至“學習理想”的零跑的累計交付量都已經超過了18萬輛。
2025年,小鵬全年營收767.20億元,同比大增87.7%;凈虧損11.40億元,同比收窄80.3%,在2025第四季度凈利潤3.8億元,首次實現了單季度盈利。反觀理想全年營收1123.13億元,凈利潤11.24億元,連續三年實現年度盈利。蔚來營收874.88億元,凈虧損149.43億元,不過同樣在第四季度經營利潤達12.5億元人民幣,首次實現單季度盈利。
昔日并肩前行的三家車企,發展軌跡已然漸行漸遠。如今,小鵬不僅坐穩“蔚小理”末尾位置,更是被二線新勢力拉開差距。FSD入華,打開大眾對智駕的高關注,對于小鵬來說,無疑是個巨大的利好。
一、智駕研發投入體量龐大,技術難以落地轉化為實際產品力
2019年3月,特斯拉正式起訴旗下前Autopilot視覺科學家曹光植涉嫌竊取自動駕駛源代碼與核心技術文件,而該員工后續入職小鵬汽車,此事讓兩家企業的技術競爭徹底擺上臺面。也讓小鵬成為少數被馬斯克死死盯住的新能源企業。
2020年廣州車展小鵬官宣新一代自動駕駛架構、搭載激光雷達進階智駕方案后,馬斯克多次在社交平臺公開點名小鵬,直言小鵬僅掌握特斯拉舊版軟件體系,不具備最新神經網絡算力,并調侃小鵬存在抄襲舊代碼的問題,甚至明確表示“這只是小鵬的問題,其他中國車企沒有”,針對性意味極強。直到2025年,馬斯克點贊小鵬新一代人形機器人視頻,雙方的關系似乎回歸平穩。
這場持續交鋒,奠定了小鵬“國內最對標特斯拉”的品牌定位,也足以證明在智能駕駛賽道,小鵬的技術路線與研發實力,是唯一能獲得馬斯克正視的中國車企。
為守住自身智駕技術優勢,小鵬常年維持高額研發資金投入。2021年到2025年,小鵬的研發支出分別高達41.14億元、52.15億元、52.77億元、64.57億元和94.90億元。小鵬的研發投入規模處于行業上游水平,大部分資金傾斜至自動駕駛、車載智能系統等核心板塊。
持續不斷的資金加持下,企業專利申請數量節節攀升。據天眼查數據統計,廣州小鵬汽車科技有限公司累計發明專利申請數量達到1564項,其中處于審中的專利930項,已失效、作廢專利共計634項,目前暫無具備商用落地價值的有效發明專利。高額研發成本投入,大量技術成果止步于專利申報階段,無法賦能終端產品。
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高階智能駕駛功能操作門檻偏高,日常使用場景受限,實際用車使用率偏低,車主很難真切感受到智駕技術帶來的便捷體驗。正因如此,小鵬陷入技術儲備雄厚、實際用車體驗偏弱、市場銷量增長乏力的三重尷尬局面,海量技術積淀無法順利轉化為產品競爭力、終端銷量以及品牌溢價空間。
雖然小鵬自研圖靈AI芯片2025年Q3量產,累計出貨超20萬片,計劃2026年全系裝車、目標年出貨100萬片,號稱算力達行業頂尖,但實際體驗提升有限,用戶難以感知芯片帶來的智駕質變。
橫向對比市場主流競品,理想汽車精準抓住家庭用戶核心需求,主打大空間、舒適駕乘體驗;華為、小米入局造車后,打造的智能駕駛系統操作簡單易上手,車載智能生態體系完善流暢。原本憑借智駕獨樹一幟的小鵬,差異化核心賣點被不斷抹平,不再具備不可替代的市場優勢。
與此同時,第二代VLA大模型雖已量產,但L4級自動駕駛仍處測試階段,Robotaxi業務僅在特定區域試點,飛行汽車、人形機器人面臨政策、安全、成本多重壁壘,短期無法量產變現,技術優勢停留在實驗室與發布會。在售主力車型的智能駕駛系統迭代更新速度放緩,前沿尖端技術遲遲無法批量搭載到新車之上,紙面技術優勢始終難以落地,無法轉變為消費者認可的產品核心實力。
二、產品矩陣跨度偏大,爆款低價車型反噬品牌高端定位
小鵬旗下車型品類豐富齊全,產品序列覆蓋多款車型,從高端旗艦 X9、G9,到家用主流P7、P7+,再到走量爆款MONA M03,產品售價區間橫跨10萬至30萬元,全面覆蓋家用代步、中端出行、高端商務多個細分市場。
看似完備的產品布局,并未給品牌帶來穩步增長,新車上市后快速降價,已然成為小鵬市場銷售的常態。2021年小鵬單車均價約20.4萬元,到2025年單車均價進一步跌至15.9萬元左右,短短四年時間,品牌均價大幅縮水,品牌檔次逐步走低。頻繁調價不僅傷害老車主權益,不斷消耗品牌口碑。
價格持續下探的核心根源,在于產品結構嚴重失衡,品牌陷入高端失聲、低端內卷的兩難處境。定價30萬以上的X9、G9兩款高端旗艦車型,市場接受度偏低,單月銷量不足,無力支撐品牌高端形象。品牌整體銷量高度依賴入門級車型MONA M03,2025年銷量占全年總銷量比重超四成。
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MONA M03為小鵬帶來直觀的市場增量,憑借親民定價切入主流家用代步市場,避開與理想、蔚來高端車型正面角逐,短時間內快速拉升整車銷量規模。但小鵬被迫深陷比亞迪、吉利、零跑扎堆廝殺的10萬至15萬低價紅海市場。且10萬至15萬價格區間車型利潤微薄,即便銷量規模再高,也難以創造可觀盈利。
原本計劃依靠大規模量產分攤固定生產成本,但2025年第四季度,小鵬汽車業務的毛利率從上季度的13.1%,下滑到了13%。雖然實現階段性盈利,核心與賣車業務關系并不大,一方面是服務及其他收入是31.8億,同比暴漲122%;另一方面在于政府補貼,單季到賬8.4億,比三季度漲近500%。
曾經深入人心的智能科技先驅品牌形象逐步淡化,經濟實用、性價比代步的標簽深入人心,品牌原有高端受眾不斷流失。品牌定價體系兩頭不占優勢,向上沖擊高端市場,消費者認為豪華質感、品牌底蘊不足;向下比拼性價比,又難以抗衡技術成熟、車型繁多的傳統自主品牌。
更為關鍵的是,低價爆款也固化消費者固有認知,很多人將小鵬定義為15萬級實用代步汽車品牌。2026年5月,小鵬GX正式上市,限時權益售價區間26.98萬至34.98萬元,品牌意圖依靠全新高端車型重塑高端形象,打破低價固有標簽。
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但新車上市便迎來價格調整,GX頂配版本相較前期預售價直接下調5萬元,大幅降價舉措,也側面凸顯出小鵬沖擊高端市場面臨的重重阻力,品牌向上突破之路步履維艱。長期跨度極大的產品布局,讓小鵬陷入高端守不住、低端難盈利的發展僵局。
三、品牌運營短板凸顯,AI豪賭加劇盈利與落地雙重困境
技術轉化不足、產品定位失衡之外,品牌日常運營層面的諸多漏洞,同樣成為束縛小鵬發展的關鍵阻礙。在市場宣傳過程中,小鵬過度側重算力參數、激光雷達數量等硬件配置比拼,一味堆砌冰冷數據,卻忽略消費者最關心的實際駕乘體驗、行車安全穩定性等核心訴求。
新華社旗下《經濟參考報》曝光小鵬汽車涉嫌“減配雷達卻隱瞞消費者”,據車主反映,包括G6在內的車型,銷售階段宣傳配備5顆毫米波雷達,但車主在維修時發現實際僅安裝3顆,前角雷達被偷偷減配。更令人不滿的是,小鵬悄悄修改了App電子用戶手冊中的雷達數量參數,將5顆改為3顆。
在黑貓投訴中,關于G6的投訴量高達182條,涉及產品質量風險、售后服務等多個維度。G9剛上市之時,也出現了異響問題,倉促上市的新車,對于產品質量和安全的漠視,讓小鵬長期備受質疑。
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小鵬放慢整車產品與OTA版本迭代速度后,疊加新車頻繁降價的市場現狀,不少車主購車后產生落差感與不滿情緒。一次性購車消費群體占比不斷增多,老車主主動推薦、口碑傳播的正向效應正在失效,品牌難以依靠用戶圈層實現裂變式拓客。正如小鵬車主“一次性鵬友”的自我調侃。
在汽車業務之外,小鵬也將物理AI定為核心戰略,構建覆蓋圖靈AI芯片、VLA大模型、Robotaxi、飛行汽車、人形機器人的全棧體系,試圖以技術驅動重構盈利模式,但探索之路布滿困境。2025年,AI研發費用投入45億元,或許是資本市場對其“燒錢換未來”模式信心不足,財報后股價一度暴跌8%。
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從當初敢于直面對標特斯拉、風光無限的智能駕駛先鋒,到如今銷量掉隊、盈利承壓、品牌定位搖擺不定,小鵬手握扎實的技術底子,卻沒能精準把握市場消費趨勢。唯有找準自身核心發展賽道,理順產品定價邏輯,打通技術量產轉化通道,補齊用戶服務短板,小鵬才有機會重回正軌,重拾市場核心競爭力。
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