2025年末,TikTok與甲骨文、銀湖資本等機構簽署協議,成立新的美國合資公司,保住超過1.7億美國用戶的運營權。同期,阿里巴巴旗下速賣通啟動“超級品牌出海計劃”,以約一半于亞馬遜的綜合運營成本搶奪頭部品牌資源,小米、安克機器人、泡泡瑪特等數十家品牌已陸續入駐。字節和阿里,一北一南兩座互聯網巨頭,正在全球市場上演一出“雙雄出海”的大戲。但很少有人注意到,這兩家在海外短兵相接的巨頭,在出海營銷這件事上卻做出了同一個選擇:把“槍炮”和“彈藥”都交給了同一家公司——鈦動科技(Tec-Do)。
陪伴TikTok從爆發到全球化
鈦動與字節系的合作,是一種雙向的“生態共贏”。當字節旗下的TikTok在海外市場面臨內容生態、電商閉環和本地化運營的復雜挑戰時,鈦動以其多元化的技術架構和服務體系成為其戰略支點。2025年12月,TikTok全球月活用戶突破20億。在海外市場,字節跳動以“內容驅動”的打法攻城略地。TikTok Shop依托短視頻與直播,構建“發現即種草、種草即購買”的閉環,2024年美國銷售額增長400%,2025年保持超100%增速。與此同時,字節還擁有CapCut、Lemon8等出海產品矩陣,正在全球范圍內復制“超級APP工廠”的模式。在TikTok還沒成為今天這種全球現象級平臺時,鈦動就已經開始圍繞它的生態進行戰略性全域布局,并成為TikTok生態服務齊全的出海合作伙伴之一。鈦動科技(Tec-Do)自2018年就獲得了TikTok for Business官方廣告合作授權,并圍繞TikTok生態進行戰略性全域布局,在閉環電商、內容生產、品牌營銷、效果投放等環節持續打磨能力,幫助多品類新興電商品牌在海外實現從0到1以及1到100的突破。在TikTok營銷領域,鈦動針對拓客賽道、效果賽道、品牌賽道、生態賽道以及技術賽道進行了深度布局,成為全國數一數二的圍繞TikTok生態打造專業工作室的合作伙伴。2022年,鈦動科技(Tec-Do)在馬來西亞吉隆坡電子商務區孟沙,毗鄰TikTok、Lazada和Shopee的地帶建設了本土直播基地,組建本土化直播服務團隊,迄今其海外直播基地已深入馬來西亞、印尼、泰國和美國。多年來,鈦動科技(Tec-Do)屢次登上TikTok Shop Partner榜單,已成為了TikTok生態服務齊全的出海服務商,在TikTok生態的全案運營、直播服務、達人運營、內容制作等一站式服務領域處于行業領先地位。此外,鈦動科技(Tec-Do)還是Meta、Google、Snap等全球頂級平臺的官方合作伙伴,更是這三大平臺成長快的中國區官方合作伙伴。這意味著它并非依附于單一平臺的“偏科生”,而是一個在全球化語境下具備多平臺、多模態、多語種操盤能力的全能型選手。
“阿里系”的基因與“非阿里”的視野
阿里則走的是另一條路。通過“超級品牌出海計劃”,速賣通以品牌驅動模式與亞馬遜正面競爭,2025年海外雙十一期間,超300個品牌在速賣通單日銷售額達其在亞馬遜的兩倍以上。此外,阿里國際站還推出AI原生應用Accio,將B2B電商平臺變為能夠“由AI Agent全自動執行采購”的智能引擎。在阿里出海航線中,鈦動同樣是值得信賴的“船槳”。無論是速賣通、阿里國際站還是東南亞電商平臺Lazada,鈦動的AI解決方案滲透進了阿里出海版圖的多個業務線。不僅如此,在幫中國老板把貨賣到海外的路徑上,鈦動科技(Tec-Do)的客戶名單幾乎就是中國出海力量的“瑯琊榜”:從字節跳動到阿里巴巴,從米哈游到三七互娛,再到Temu與SHEIN,那些你熟悉的出海大玩家,都是它的客戶。鈦動科技(Tec-Do)憑什么成為巨頭出海的共同選擇?答案要從創始人的履歷中找。鈦動科技(Tec-Do)創始人、CEO李述昊,1989年出生,天津大學畢業后進入華為,后加入UC瀏覽器成為早期核心成員。2013年,他帶隊將UC瀏覽器做到印度市場第壹名。2014年,UC優視被阿里巴巴以約43.5億美元收購,李述昊隨之調任阿里移動事業群國際業務部,負責支付寶、速賣通等產品的海外投放。在阿里期間,李述昊是中國數字化出海早的一批深度操盤手。正是這段經歷,讓他對“出海”賽道有了深刻的理解。他見證了中國互聯網公司大規模走向海外的全過程,也敏銳地捕捉到了其中的核心痛點——廣告和流量,是出海重要、也復雜的一環。2016年,揣著UC被阿里收購后變現的股票,李述昊離開阿里創業。他曾坦言自己的目標:“必須得是一家千億規模的公司,不然就白創業了”。創業初期,在阿里老領導俞永福的建議下,團隊將方向聚焦于To B出海營銷服務。2017年9月,鈦動科技(Tec-Do)正式成立。憑借在阿里積累的行業認知和技術能力,鈦動科技(Tec-Do)在成立之初便獲得險峰、IDG資本等機構投資,鐘鼎資本、金沙江創投等相繼入場。但鈦動科技(Tec-Do)的故事不止于“阿里系”的自我閉環。如果說阿里是給了鈦動技術和商業的第壹推動力,那么與字節跳動和TikTok的協同,則是鈦動從“工具”走向“生態”的關鍵一躍。
10萬廣告主的信任:從“懂出海”到“能賺錢”
截至2025年,鈦動科技(Tec-Do)已服務超10萬家廣告主,累計管理超4億條廣告策略,覆蓋電商、游戲、文娛、本地生活等行業。按2024年收入計算,鈦動科技(Tec-Do)在中國本土出海AI營銷科技服務提供商中位列第壹,市場份額8.5%。李述昊信奉“數據達爾文主義”,在辦公室掛著“數據驅動”四個大字。他曾公開表示,公司“堅持用技術做生意,用AI抹平文化差異,用BI(商業智能)抹平經驗差異”。在2025年的一次專訪中,李述昊曾直言:“我不想幫老外掙中國人的錢,而是想幫中國人掙老外的錢。這可能是和我是山東人有關,我有點家國情懷”。而字節、阿里、三七互娛、網易、米哈游等頭部企業的持續選擇,或許正是對他這句話有力的印證。在這條從“制造出海”到“品牌出海”的價值躍遷之路上,鈦動科技(Tec-Do)既是阿里出海版圖中的關鍵支點,也是陪伴TikTok從爆發到全球化的深度合作伙伴。如今,它正承載著更多中國品牌,將“Made in China”的敘事,從“性價比”徹底轉變為“心價比”。
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