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作者 | 李東陽 來源 | 李東陽朋友圈
如今直播間的爆金幣能力明顯回落,于是有人轉身線下,把鏡頭前的情緒價值、荷爾蒙和撩撥,搬到了山路上。
每到雙休和節假日,不少登山黨想必都發現了一個奇特現象:有人被背著上山,有人一路被逗得合不攏嘴,而這門看似離譜的新職業,正是當下大熱的——陪爬。
何為陪爬?
簡單理解就是雇個人陪你上山,幫你背包、給你解悶,情緒價值這一塊直接拉滿,比你那個只會抱怨、散播負能量的對象強百倍。
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千萬別小瞧這門生意,在各大社媒搜索“陪爬”,夜爬看日出700元一次,白天基礎陪爬600元一單,旺季一天接2單,月入3-5萬是常態。
微妙的是,陪爬涉及到的拉、背、扛、抱等身體接觸引發了“擦邊”質疑,不少人認為邊界感太模糊,缺乏監管。
但往深了看,爬山只是場景,男人只是載體,真正被明碼標價的,是情緒價值。
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找陪爬,為的是價值情緒
很多人一看到男陪爬,第一反應是:這不就是帥氣、疊加八塊腹肌的導游嗎?
實則不然,導游負責講解路線,告訴你這里有什么歷史典故,那里有什么自然景觀。
男陪爬負責什么?負責讓你覺得自己不是一個人在爬。
這個就叫專業,傳統導游賣的是信息差,男陪爬賣的是情緒差。
一個人去爬山,尤其是女性獨自旅行,最大的問題不是不知道路,而是孤獨、不安全、沒人拍照、沒人照顧、沒人給情緒支撐。
陪爬直接把這些問題都打包了,社交媒體上,有人表示自己和孩子爬泰山,就近找了位男大學生當陪爬,一路上孩子全程不用自己照顧,陪爬一會接孩子,一會接自己,忙得不亦樂乎,最后還特意多付了50元做獎勵。
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所以男陪爬不是單一服務,而是一個高度復合的產品。
他有點像導游,有點像健身教練,有點像攝影師,有點像臨時朋友,有點像戶外版“一日男友”。
還有兩位女生夜爬,為了安全找了個陪伴,一路上三個人暢談人生,從古今中外聊到童年往事,氣氛完全不尷尬。
這門生意最微妙的地方就在這里。
如果它只賣體力,那價格很難上去。
但如果它賣的是被保護感、被偏愛感、被照顧感,價格就不一樣了。
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人對功能的付費是理性的,但對情緒的付費是沖動的。
其實陪爬不是爬山行業突然冒出來的新職業,而是陪伴經濟在線下場景的一次變種。
以前陪伴經濟在線上,叫陪玩、陪聊、哄睡,后來它開始線下化,變成陪拍、陪逛、陪診、陪旅游。
問題恰恰也出在這里,因為所有的情緒生意,最危險的地方在于邊界模糊。
服務本身沒問題,真正的問題是,當這個行業發現專業不如曖昧有流量,路線規劃不如八塊腹肌好傳播,戶外安全不如“姐姐我背你”能成交,它就很難不變味。
這門生意最吊詭的地方在于,專業能力決定你能不能接單,荷爾蒙濃度決定你能不能爆單。
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男色經濟再度崛起
男陪爬真正有意思的地方,是它把“男色經濟”帶進了一個非常日常的生活場景。
過去男色經濟在哪里?在偶像產業、直播間、短劇、夜場,各種女性向消費里。
各位心知肚明這門生意一直存在,只是沒被點破罷了。
比較典型的案例,是最近刷屏全網的公狗劇場《嘆春風》,直接把男色經濟推向頂峰。
現在刷短視頻,時不時會冒出《嘆春風》的演出切片:八塊腹肌的舞者赤裸上身,穿著馬面裙甩水袖,追光燈勾勒出清晰的肌肉線條,空翻、劈叉、后空翻一氣呵成,臺下女觀眾的尖叫聲幾乎要震碎屋頂。
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這場演出有多瘋狂?
創始人葛俊逸,原楊麗萍舞團首席舞者,帶著全男班舞者,2025年演出500場,上座率超 98%,年票房破億;2026 年目標演出1300場,半年巡演40余城,場場爆滿。最高880元的 VIP 票,開票30秒搶空;觀眾構成更夸張:99%是女性,有人跨省追演出,有人為看前排花上千元。
當然了,爭議一直圍繞著公狗劇場,有人覺得這是女性凝視的反擊,有人覺得這是打著藝術旗號賣男色,也有人覺得這不就是男性版擦邊經濟嗎?
不管站在哪個角度,有一點是繞不開的:它確實證明了女性消費者愿意為“男性身體展示”和情緒挑逗付費。
和以往圍繞男性凝視建立起來的商業模型不同,如今女性消費能力起來了,女性娛樂需求也被看見了,市場自然會反向生長出另一套東西。
男人也可以成為被包裝、被展示、被消費的對象。
公狗劇場是舞臺版本,有些過火的男陪爬是戶外版本。
這些生意的底層邏輯很相似,底層邏輯是一樣的:男性身體被產品化,男性氣質被商品化,男性陪伴被服務化。
更抓馬是,爭議其實是這些生意的一部分,這是一個非常典型的互聯網循環:先被獵奇圍觀,再被道德審判,然后被商業復制。
很多擦邊生意都是這么長大的,不是在安靜中賺錢,而是在爭議中獲客,罵聲是成本,也是廣告。
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當“擦邊”風吹過所有生意
從商業角度看,陪爬本身沒有問題。
專業撞上需求,有人愿意提供服務,有人愿意為安全、陪伴、拍照、路線規劃付費,這就是正常交易。
賺錢嘛,不丟人,付費買服務,當然也合理。
真正的問題在于它會不會滑向越來越曖昧、越來越擦邊、越來越難以規范的方向。
因為只要一個行業發現“擦邊”比專業更容易獲客,就很難保持克制。
這是流量時代的問題,平臺喜歡刺激、用戶喜歡獵奇、商家喜歡轉化,于是行業就會被流量推著走。
一開始是男陪爬,后來是猛男陪爬,再后來是擦邊陪爬。
最后到底是戶外服務,還是親密關系租賃,就變得越來越模糊。
這也是很多新興服務業都會遇到的問題,原本靠真實需求起家,最后卻被流量邏輯帶偏。
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有媒體提到,陪爬行業需要明確服務內容、責任劃分、保險條款,同時宣傳應避免打擦邊球,回到向導和陪護的核心功能上。
說白了,陪爬想長久,就不能只靠荷爾蒙,荷爾蒙能帶來第一波流量,但撐不起一個行業。
不夠有一點是明確的,男陪爬這個現象也不該被簡單妖魔化,很多人一看到女性為男性陪伴付費,就開始陰陽怪氣。
但問題是,男性凝視女性這么多年,商業社會早就習以為常。
現在女性凝視男性,市場突然不適應了,這多少有點雙標。
如果女色經濟可以被包裝成審美、娛樂、流量、秀場,那男色經濟當然也會出現。
市場沒有那么高尚,有注意力就有生意,有欲望就有供給。
還有個問題值得關注,為什么今天的消費者,寧愿為短暫陪伴付費,也不愿相信真實關系?
這才是最扎心的地方,現代人的孤獨感或許才是這門生意發揚光大的最重要因素。
而且今天的消費市場,其實沒有什么風口是干凈的。
山風吹過來,也帶著一股荷爾蒙味。
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