5月19日，“熱AI驅動”2026快手磁力引擎內容消費商業大會在長沙舉行。快手磁力引擎內容消費、流量與搜索業務負責人孔慧在會上表示，“商業繁榮推動內容升級，內容升級造福平臺用戶。”快手未來將投入8億資金探索更多元的分賬模式、2億現金孵化精品劇集，并拿出10億級別專屬流量池扶持短劇、漫劇好內容，攜手行業伙伴共同構建“創作有收益、用戶有粘性、變現更穩定”的內容生態經營模態。

快手磁力引擎內容消費、流量與搜索業務負責人 孔慧

內容消費生態繁榮發展

快手始終占位頭部梯隊

過去一年，AI技術革命帶來了短劇行業產能釋放和結構優化，快手應時而變，始終占位頭部梯隊。數據顯示，快手漫劇消耗半年增長近20倍，IAA變現模式占比增至約90%。截至2026年4月，快手短劇行業日均曝光達1.29億、用戶日均觀看時長達29分鐘。過去一年，快手短劇劇集供給量增長了8倍，投流客戶數增長2.6倍。

孔慧指出，平臺數據的強勁增長，驗證了快手的扎實基建與繁榮生態，讓用戶愿意來、愿意留，讓廣告主愿意投、敢于投。

磁力引擎、快手研究院、中國傳媒大學聯合發布的《視聽新生態下微短劇發展研究報告》顯示，短劇行業正在經歷從情緒、到情感、到情懷的三層躍級。研究發現，快手領跑行業的用戶體量、差異化的人群特質、豐富的劇集類型和繁榮的社交生態，為內容方等合作伙伴提供了確定性的機遇。

快手磁力引擎內容消費業務部銷售及運營負責人米娜表示，當前階段的內容競爭下，精品化、小而美、煙火氣的內容能夠快速突圍。其中，暢快的節奏、成長的共鳴、治愈的溫暖成為快手AI仿真人劇爆款公式，真人短劇則在真情的流露、細膩的表演、扎根現實生活等方面具備不可替代的價值，未來將走向精品化、系列化。

快手磁力引擎內容消費業務部銷售及運營負責人 米娜

米娜認為，內容消費業務的終局不僅是廣告效率的優化，更在于內容價值、用戶價值、商業價值、平臺價值的協同，進入“生態經營”時代。快手通過全域資源聯動，打通內部產品與流量，為合作伙伴提供確定性增長支撐；通過分層產品賦能，升級廣告工具、沉淀運營方法論，重點建設中小客戶自助投放機制；拓寬服務半徑，不局限于投流策略支持，更注重客戶全域經營與收益提升。

8億資金、2億現金、10億專屬流量

加碼好內容、成就好生意

進入“生態經營”時代，快手要做的不僅是生產和分發提效，更是夯實經營陣地，實現從工具到生態的躍遷。孔慧表示，快手充分利用AI，構建內容經營閉環鏈路，實現從內容深度理解、內容分發提效到內容長效經營的正循環，建立“創作有收益、用戶有粘性、變現更穩定”的全新內容生態經營模態。

近期，快手新增了“行業中心場域”，推出獨立的短劇中心化Tab，滿足核心用戶沉浸式看劇需求；開放更多專屬資源位，讓好內容不缺流量；通過榜單和好劇推薦，以及彈窗和中插的方式，提高用戶觸達頻次和深度。此外，在流量分發層面，快手還將廣告流量和自然流量進行整合，提升好內容在平臺內的跑量空間。

會上，孔慧宣布，快手計劃投入8億資金用于探索多元分賬模式，另投入2億現金孵化精品劇集，并給予10億專屬流量激勵優質短劇內容。

在分賬模式探索方面，快手將過去簡單的以投流ROI為主的廣告模式變為GMV共享模式，進一步放大分賬模式整體規模，讓好內容擁有市場話語權。一方面，通過劇集首發激勵、多元合作模式等，探索共創“根植快手特色、錨定用戶喜歡”的優質內容；另一方面，通過IP合作、鏈路打通、UGC運營等，構建“頭部引領、中小共生”的版權新生態。

聚焦優質內容與版權合作，快手磁力引擎內容消費業務部原生產品中心負責人魏璐瑢表示，快手深度參與版權合作，一期計劃投入2億現金，扶持真人劇、漫劇優質內容。其中，“磁力新劇計劃”面向所有版權方，將孵化2000余部精品劇集，單劇最高可獲100萬投資額度；“IP漫改掘金計劃”面向小說版權方、漫劇制作方，打通“內容-制作-分發”鏈路，提供平臺撮合、產品能力、扶持資源、高效變現等賦能；“全民AI制作人計劃”面向個人創作者，助力優質內容產出、潛力創作者挖掘與扶持。

快手磁力引擎內容消費業務部原生產品中心負責人 魏璐瑢

配合版權合作政策，快手將投入10億短劇專屬流量及豐富配套資源，全方位放大版權內容勢能。同時，快手通過海量達人資源、AI能力、短劇頻道資源位、更有競爭力的分賬系數、宣發權益等扶持體系，進一步賦能好內容獲得高收益。

大會現場，快手磁力引擎聯合騰訊營銷發布優質內容聯盟，快手磁力引擎內容消費業務部銷售及運營負責人米娜、騰訊營銷行業銷售運營總經理黃磊、快手磁力引擎內容消費業務部銷售負責人劉百爽、騰訊營銷視聽文娛行業負責人宮海濤出席啟動儀式。優質內容聯盟將通過劇集激勵、扶持升級、年框加碼、產品賦能等政策，助力短劇、漫劇優質內容分發，共拓市場增量，提升好內容曝光。

組織升級與AI能力賦能

紅利釋放、推動生態共榮

未來，快手將繼續從組織能力升級、AI技術賦能等多維度發力，推動平臺從流量消耗邁向生態共榮。近期，快手內容消費團隊進行了組織架構升級，將內容消費從一項“廣告業務”升級為“戰略級生態戰役”，將不同端口、不同職能分工、不同業務板塊進行全面整合，形成目標一致的高效協同，實現業務全鏈路經營。

作為短劇及漫劇高效生產新引擎，可靈AI能力加速進化。可靈AI中國區銷售負責人吳敬表示，可靈AI的一鍵直出電影感、視頻角色音畫同入、15秒超長生成、原生4K直出、分鏡敘事等能力持續提升影視行業創作效率。不僅如此，可靈AI也持續加碼創作者成長與變現扶持，例如：聯動閱文發起AIGC視頻創作大賽，煥發經典IP活力；推出“靈感·新紀元”AIGC創投計劃，助力AI精品短劇及漫劇商業化落地，其中單項目最高可獲50萬元現金、千萬靈感值等扶持。

可靈AI中國區銷售負責人 吳敬

同時，快手持續以AI能力提效內容理解、生產、分發等全鏈路。快手磁力引擎內容消費業務部出價策略產品中心負責人肖夢月表示，快手AI深耕短劇智能投放，推進大模型讀懂內容、提效分發，實現人劇匹配，觸達泛化自然流量中的興趣用戶，并從投前的高質量內容生產、投中的零門檻內容投放、投后的對話式智能交互全周期，幫助客戶借勢AI實現降本增效。

快手磁力引擎內容消費業務部出價策略產品中心負責人 肖夢月

從行業發展視角來看，中國傳媒大學戲劇影視學院教授、博導趙暉指出，微短劇不僅是視聽形態，更是視聽業態，正從作坊的江湖走向集群化的碼頭，而生態建設就是沃土。依托向下扎根、精準鎖定、電商聯動、AI高滲透、機制均等五大優勢，快手微短劇生態活力持續釋放。

中國傳媒大學戲劇影視學院教授、博導 趙暉

圓桌論壇環節，聚焦“AI時代短劇漫劇的內容創作與經營”主題，快手磁力引擎內容消費業務部運營負責人肖翰林攜手原上慕光CEO嚴沛樑、友和文化聯合創始人艾神、麥芽副總裁冉旭、趙暉教授，圍繞短劇行業變化、AI賦能價值、真人劇機會點等議題展開深入探討與分享。

“好內容會說話，好生態會生長。”孔慧強調，追逐好內容是平臺確定的主張，做好內容消費生態是快手不變的決心。快手希望通過平臺賦能，讓獨立創作者、IP方、版權方、制作方、運營方、達人機構、平臺方等內容消費產業鏈的每一個角色都能獲得好收益，確保好內容在流轉的每一棒都不被埋沒，真正實現“商業繁榮推動內容升級、內容升級造福平臺用戶”。