一季度三個(gè)“反常識(shí)”選擇的背后,是943億現(xiàn)金給予的戰(zhàn)略特權(quán)。
2026年一季度,中國新能源汽車市場零售量同比大幅下滑21.1%。上游電池和存儲(chǔ)芯片成本持續(xù)上行,10余家主流品牌密集漲價(jià),行業(yè)整體利潤急劇承壓。但理想汽車的一季度賬本卻呈現(xiàn)出截然不同的邏輯:主動(dòng)停產(chǎn)L系列老款車型承擔(dān)放棄當(dāng)期營收損失、自掏5億為用戶兜底補(bǔ)貼購置稅、全系不漲價(jià)自行消化成本上漲。三個(gè)“花錢”的決定疊加在行業(yè)最難的季度,理想汽車到底在想什么?
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三筆“昂貴”的賬
理想汽車一季度做的三個(gè)選擇,在短期財(cái)務(wù)維度看無一不是“反常識(shí)”的。
第一筆:主動(dòng)停產(chǎn)L系列。一季度,理想L系列有序進(jìn)入換代過渡期,拒絕行業(yè)通行的“新老同堂”降價(jià)清庫存策略,主動(dòng)切斷增程主力產(chǎn)品的供給。這意味著放棄了核心產(chǎn)品數(shù)個(gè)月的營收貢獻(xiàn),只為讓老車主不被大幅貶值“背刺”,讓新車主在產(chǎn)品就緒后獲得完整的價(jià)值周期。
第二筆:超5億元購置稅兜底。2025年理想i6爆單,部分訂單因產(chǎn)能瓶頸交付跨年,而2026年購置稅政策從全額免征調(diào)整為減半征收。面對(duì)政策變化帶來的用戶利益損失,理想汽車用真金白銀全額補(bǔ)齊稅額差異,為用戶權(quán)益兜底。
第三筆:全系不漲價(jià)。在同行紛紛以漲價(jià)轉(zhuǎn)嫁成本的行業(yè)環(huán)境中,理想汽車選擇自行消化供應(yīng)鏈成本上漲。不僅是在售產(chǎn)品不漲價(jià),新發(fā)布的產(chǎn)品同樣不漲價(jià)。5月,搭載自研馬赫M100芯片、“完全體”線控底盤等全新技術(shù)的全新一代理想L9(參數(shù)丨圖片)上市,售價(jià)45.98-50.98萬元,起售價(jià)與2022年第一代理想L9相同。
三筆賬加在一起,構(gòu)成了理想汽車一季度財(cái)務(wù)承壓的主要原因——但這并非“賣不好”導(dǎo)致的被動(dòng)承壓,而是為用戶價(jià)值和長期競爭力主動(dòng)支付的戰(zhàn)略成本,是“主動(dòng)不賣好”。
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943億現(xiàn)金是敢花錢的底氣
做出這些選擇的前提是,得有足夠的資本承受短期陣痛。
理想汽車的底氣來自極為罕見的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。截至一季度末,理想汽車現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)943億元,連續(xù)10個(gè)季度保持千億級(jí)規(guī)模,是有息負(fù)債的8.6倍;凈現(xiàn)金高達(dá)833億元,在造車新勢(shì)力中處于絕對(duì)領(lǐng)先水平。更關(guān)鍵的是,理想汽車的資產(chǎn)負(fù)債率僅為51.2%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均,有息負(fù)債僅占總負(fù)債的15%。
這組數(shù)據(jù)意味著什么?理想汽車不依賴外部融資維持運(yùn)營,完全以內(nèi)生造血能力支撐戰(zhàn)略投入。在同行面臨短期償債壓力時(shí),理想擁有“不隨波逐流、敢于延遲滿足”的戰(zhàn)略特權(quán)。正是這份底氣,讓理想在行業(yè)寒冬中不僅能承受三筆“昂貴”的戰(zhàn)略成本,還能進(jìn)一步加碼面向未來的投入:一季度研發(fā)費(fèi)用27億元,同比逆勢(shì)增長8.3%,全年預(yù)計(jì)研發(fā)投入約120億元,其中AI相關(guān)占比約50%。
與之形成對(duì)照的是費(fèi)用管控端的極度克制。銷售、一般及管理費(fèi)用同比下降19%至20億元。一增一降之間,理想汽車“克制低效支出,重倉硬核研發(fā)”的經(jīng)營邏輯清晰可見。基于對(duì)公司長期價(jià)值的信心,理想汽車還于3月啟動(dòng)了總額10億美元的股份回購計(jì)劃,截至5月26日已執(zhí)行1.397億美元。管理層在財(cái)務(wù)承壓期用真金白銀回購,向市場表明對(duì)公司長期復(fù)利價(jià)值的堅(jiān)定看好。
花出去的錢,正在回來
主動(dòng)支付的戰(zhàn)略成本,正在轉(zhuǎn)化為可見的增長回報(bào)。
純電產(chǎn)品在增程主力缺位的窗口期交出了關(guān)鍵答卷。一季度,理想汽車交付95,142輛,同比增長2.5%,在大盤下滑21.1%的背景下超額完成業(yè)績指引,重回20萬元以上新能源汽車市場中國品牌銷量第一。純電產(chǎn)品成為支撐品牌的核心力量,理想i6月銷量穩(wěn)定在2萬輛以上,4月第10萬輛量產(chǎn)車下線,從首批交付到10萬輛僅歷時(shí)不到7個(gè)月,創(chuàng)造20-30萬元純電SUV市場最快10萬輛下線的行業(yè)紀(jì)錄。
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研發(fā)端的回報(bào)同樣在兌現(xiàn)。5月15日,全新一代理想L9正式上市,其Livis版搭載自研馬赫M100芯片與馬赫VLA大模型,實(shí)現(xiàn)了具身智能核心技術(shù)的全棧量產(chǎn)落地。上市后Livis版訂單量超越預(yù)期,售價(jià)50.98萬元的車型成為全新一代理想L9銷量主力。用戶愿意為自研技術(shù)付費(fèi),這不僅驗(yàn)證了高研發(fā)投入的產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化效率,更標(biāo)志著理想汽車的增長邏輯正從“產(chǎn)品定義驅(qū)動(dòng)”向“技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”完成轉(zhuǎn)型。
展望下半年乃至更長遠(yuǎn)的未來,隨著全新一代理想L9釋放銷售勢(shì)能以及6月全新一代理想L8的推出,理想汽車將重回強(qiáng)勢(shì)增長軌道。而一季度那些看起來“昂貴”的選擇,最終會(huì)證明:在這個(gè)行業(yè),能忍住短期誘惑、堅(jiān)持為用戶和技術(shù)買單的企業(yè),才有資格贏得下一個(gè)十年。
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