近年來，隨著全民健身戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，我國體育消費形態(tài)日益多元，觀賽經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)、體育服務(wù)等領(lǐng)域蓬勃發(fā)展，已然成為激發(fā)體育消費新活力的核心引擎。

激發(fā)體育消費新活力，要做好“賽事”文章。當(dāng)前，賽事經(jīng)濟正以前所未有的廣度和深度，拉動“吃、住、行、游、購、娛”全鏈條消費，讓“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”。其中，一方面是“城超”聯(lián)賽的火爆“出圈”。2025年齊魯超賽，點燃山東人民足球熱情的同時，也促進(jìn)了體育消費的增長。比賽期間，每一場上座率基本都在萬人以上，泰安主場上座率更穩(wěn)定在兩萬人以上。為支持球隊，一些球迷還組成“遠(yuǎn)征軍”，跟隨球隊前往客場助威，帶動了交通、住宿、餐飲等領(lǐng)域的消費；2025年首屆“蘇超”，憑借“散裝江蘇”的梗和純粹的足球熱情意外“出圈”，創(chuàng)造了“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示，2025賽季，蘇超85場比賽吸引243萬人次現(xiàn)場觀賽，場均上座率達(dá)2.8萬人，線上觀看人數(shù)超22億人次。賽事期間，銀聯(lián)渠道異地文旅消費達(dá)145.7億元，同比增長27.1%；與此同時，是高水平體育賽事輪番上演。近幾年，多個城市以現(xiàn)象級賽事IP為“流量切口”，全方位拉動餐飲、住宿、文創(chuàng)等多領(lǐng)域消費增長。以上海為例，2025年，上海國際國內(nèi)體育賽事數(shù)量創(chuàng)歷史新高，182項賽事的現(xiàn)場受眾總計299萬人次，創(chuàng)造直接經(jīng)濟影響135億元、拉動效應(yīng)358億元。再來看安徽，以“皖美運動匯”為品牌，安徽大力發(fā)展城市籃球、足球、羽毛球三大聯(lián)賽，2026年計劃舉辦省級以上賽事177項，預(yù)計帶動消費超50億元。

激發(fā)體育消費新活力，要做好“場景”文章。隨著生活水平的提升，群眾對高品質(zhì)、多元化的體育體驗需求日益旺盛，單一運動場景已難以滿足消費升級的訴求。近幾年多地都在積極探索，通過拓展體育運動空間，打造各具特色的體育消費新場景。在上海，一種深入市民身邊、貼近社區(qū)的“體育夜校”模式逐步興起，成為都市年輕人夜間生活的新選擇。舞蹈、瑜伽、八段錦、太極拳等課程價格親民、時間靈活，一經(jīng)推出便深受市民喜愛；在湖南省長沙縣，一座由老舊廠房改建而成的體育服務(wù)綜合體，吸引著越來越多的市民前往體驗。4萬平方米的空間里，不僅匯聚了籃球、羽毛球、乒乓球、健身等20多種運動項目，還提供體育賽事場地、培訓(xùn)、青少年體育研學(xué)等多項服務(wù)。原本無人問津的舊廠房，搖身一變成為了一個集運動社交、吃喝玩樂于一體的新場景。可以預(yù)見，體育消費的未來場景，不僅在賽場，也在日常生活的每一處角落。通過體育消費新場景的持續(xù)拓展，讓體育走進(jìn)更多人的日常，讓美好生活更加觸手可及。

激發(fā)體育消費新活力，要做好“企業(yè)”文章。《關(guān)于釋放體育消費潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》提出，到2030年，培育一批具有世界影響力的體育企業(yè)和體育賽事，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平大幅躍升，總規(guī)模超過7萬億元，在構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮重要作用。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，需壯大體育經(jīng)營主體，做大做強體育企業(yè)，推動形成以骨干體育企業(yè)為支撐、中小體育企業(yè)為基礎(chǔ)，各類體育企業(yè)共同發(fā)展的新格局。一方面，要支持龍頭企業(yè)做強做優(yōu)。以安踏、李寧等為代表的國產(chǎn)運動品牌，憑借技術(shù)創(chuàng)新與國潮設(shè)計，市場份額逐年提升，成為全球體育用品市場的重要供給力量。未來，應(yīng)支持這些龍頭企業(yè)加快關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新，聚焦運動健康大數(shù)據(jù)、智能裝備、個性化訓(xùn)練等領(lǐng)域，培育一批優(yōu)質(zhì)專精特新企業(yè)，提升國產(chǎn)運動品牌在國際市場上的影響力和競爭力；與此同時，要全方位支持中小企業(yè)茁壯成長。作為體育產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵節(jié)點，中小企業(yè)大多處于孵化或成長階段，普遍面臨資金短缺、人才匱乏、抗風(fēng)險能力弱等問題。為此，需落實落細(xì)惠企措施，強化體育金融服務(wù)，搭建長效對接平臺，幫助中小企業(yè)更好適應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。

激發(fā)體育消費新活力，要做好“惠民”文章。體育消費一頭連著經(jīng)濟，一頭連著民生，深層次嵌入百姓日常生活。我們看到，隨著全國各地體育消費券的陸續(xù)發(fā)放，健身運動的經(jīng)濟成本大大降低，越來越多人開始主動參與游泳、羽毛球等日常運動，體育消費市場迎來了更為廣闊的發(fā)展空間，城市體育產(chǎn)業(yè)也將步入健康發(fā)展的快車道；此外，為破解群眾“健身去哪兒”這一難題，各地通過優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新建設(shè)模式、完善覆蓋網(wǎng)絡(luò)，推動全民健身場地設(shè)施向結(jié)構(gòu)更優(yōu)、品質(zhì)更高、服務(wù)更好方向發(fā)展。截至2025年底，全國共有體育場地500.37萬個，體育場地面積43.72億平方米，人均體育場地面積達(dá)到3.11平方米。另據(jù)第六次全國國民體質(zhì)監(jiān)測和全民健身活動狀況調(diào)查顯示，2025年全國總體達(dá)到“合格”等級及以上的人數(shù)比例為84.9%。全民健身的綜合價值與多元功能得以充分彰顯，人民群眾通過參與健身活動切實增強了幸福感和獲得感。

讓群眾“動”起來、體育“火”起來，消費才能真正“熱”起來。展望“十五五”，各地將以更大力度、更實舉措激發(fā)體育消費新活力，為推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體育強國建設(shè)注入強勁動能。（文/薛海文）

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