建行合肥分行緊扣信用卡業務高質量發展主線,聚焦貸款規模、客戶質量和經營效益三大經營方向,今年以來,在市場份額、客群結構和創收能力上取得顯著突破,信用卡業務各項指標全面實現四行數一數二、價值貢獻持續攀升。
聚力貸款投放,破局攻堅、穩固市場領先份額。分行深耕家裝和汽車兩大核心獲客場景生態,積極組織參與家博會活動,實現裝修分期批量獲客,聯動優質企事業單位,開展55場新能源試乘試駕活動,推進意向線索落地,提升新能源分期滲透。
聚力客戶經營,破局提質、打造高質量客群體系。分行回歸客戶經營本源,緊盯高凈值、高消費及普惠等目標客群需求,利用高效益卡種適配權益實施差異化分層經營;同時,深化與普惠經理、客戶經理及直營經理三崗位的協同聯動,實現對普惠客戶“對公+個人”信貸產品的雙重覆蓋,財私及保險客群“財富管理+信貸支持”的雙向服務以及對年輕客戶“當下價值+未來潛力”的雙邊開發。
聚力貼息生態,破局增效、激活業務創收能力。分行圍繞新能源、燃油車以及裝修分期三大重點消費場景,構建差異化貼息產品體系,其中,新能源賽道領跑同業,新能源購車分期投放5.6億、總總貼息交易額1.6億元,同步為綠色金融發展注入強勁動力;靈活貼息閃電破局,與多個品牌建立深度合作,推動靈活貼息快速上量、達3.7億;家裝分期創新突圍,聯動頭部品牌開展家裝節活動,打造家裝分期生態圈,實現裝修分期貼息交易額1.2億元。
作者:王紅艷
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