安徽
建行合肥分行緊扣信用卡業務高質量發展主線，聚焦貸款規模、客戶質量和經營效益三大經營方向，今年以來，在市場份額、客群結構和創收能力上取得顯著突破，信用卡業務各項指標全面實現四行數一數二、價值貢獻持續攀升。
聚力貸款投放，破局攻堅、穩固市場領先份額。分行深耕家裝和汽車兩大核心獲客場景生態，積極組織參與家博會活動，實現裝修分期批量獲客，聯動優質企事業單位，開展55場新能源試乘試駕活動，推進意向線索落地，提升新能源分期滲透。
聚力客戶經營，破局提質、打造高質量客群體系。分行回歸客戶經營本源，緊盯高凈值、高消費及普惠等目標客群需求，利用高效益卡種適配權益實施差異化分層經營；同時，深化與普惠經理、客戶經理及直營經理三崗位的協同聯動，實現對普惠客戶“對公+個人”信貸產品的雙重覆蓋，財私及保險客群“財富管理+信貸支持”的雙向服務以及對年輕客戶“當下價值+未來潛力”的雙邊開發。
聚力貼息生態，破局增效、激活業務創收能力。分行圍繞新能源、燃油車以及裝修分期三大重點消費場景，構建差異化貼息產品體系，其中，新能源賽道領跑同業，新能源購車分期投放5.6億、總總貼息交易額1.6億元，同步為綠色金融發展注入強勁動力；靈活貼息閃電破局，與多個品牌建立深度合作，推動靈活貼息快速上量、達3.7億；家裝分期創新突圍，聯動頭部品牌開展家裝節活動，打造家裝分期生態圈，實現裝修分期貼息交易額1.2億元。
作者：王紅艷
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