2026年的春天，對于重慶市九龍坡區(qū)渝州路街道而言，并非坦途。面對芯片漲價沖擊、建筑行業(yè)收縮以及部分企業(yè)“孔雀東南飛”的隱憂，這片高度建成區(qū)并未因物理空間的固化而停滯。相反，一場關(guān)于“向存量要增量、向高度要空間”的逆襲正在上演。

今年初，九龍坡區(qū)“開年第一會”再次擂響戰(zhàn)鼓，明確將經(jīng)濟建設(shè)作為中心工作，要求各部門“跑出加速度”。

作為全區(qū)“四上”企業(yè)數(shù)量（222家）最多的區(qū)域，渝州路街道以實際行動作答：當土地資源觸及天花板時，如何用營商環(huán)境的“軟實力”鍛造高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”？

轄區(qū)渝高集團為渝州路街道送來錦旗，感謝街道助力盤活火炬大廈，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了給產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟提質(zhì)注入強勁動能，街道聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)前往成都對商業(yè)項目進行考察學(xué)習(xí)。

破冰之舉：一位“服務(wù)員”與一棟老樓的重生

在渝州路街道石橋鋪商圈的核心地帶，火炬大廈曾一度是“沉睡”的閑置資產(chǎn)。復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)糾紛、老舊的設(shè)計荷載與層高，讓眾多投資者望而卻步。然而，對于轄區(qū)內(nèi)的某家專精特新“小巨人”企業(yè)來說，這里卻是他們唯一能留住核心研發(fā)團隊的希望。

“我們不想走，但租約到期，新場地如果交通不便、環(huán)境太差，留不住這些985畢業(yè)的軟件工程師。”企業(yè)負責人曾一度考慮將研發(fā)中心遷往其他區(qū)。

得知這一情況后，渝州路街道的“服務(wù)專班”沒有簡單回復(fù)“政策不夠優(yōu)惠”，而是啟動了OPC創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)模式的破冰行動。

故事的另一面，是街道的“賭”與“謀”。 街道聯(lián)動渝高集團，下定決心啃下硬骨頭。不僅協(xié)調(diào)完成了產(chǎn)權(quán)合并，還主動投入資金推動大廈內(nèi)部改造，甚至細致地為這棟老樓設(shè)計了專門的電力增容方案，以適配高算力機房的能耗需求。“為了讓企業(yè)安心，我們把樣板層先裝修出來，讓工程師看到未來的辦公環(huán)境是花園式的。”街道企業(yè)服務(wù)專員回憶道。

這一舉動，不僅挽留住了這家即將外溢的“金種子”，更帶動了大西洋國際、華碩潮創(chuàng)城等周邊樓宇的連鎖反應(yīng)。這就是渝州路街道的營商環(huán)境法則：不僅僅是減稅降費，更是同舟共濟，通過載體的“有機更新”留住“城市合伙人”。

2026年2月9日，渝州路街道相關(guān)負責人帶隊慰問轄區(qū)重點限上企業(yè)，并送上新春慰問大禮包。

鏈式反應(yīng)：一個“朋友圈”與四大產(chǎn)業(yè)的集聚

如果說老舊樓宇改造是“筑巢”，那么精準的產(chǎn)業(yè)鏈招商便是“引鳳”。面對“孵化在街道、產(chǎn)業(yè)化在高新”的被動局面，渝州路街道沒有選擇硬碰硬地拼土地價格，而是打出了“研發(fā)+展示+核心部件”的特色牌。

在崇醫(yī)大健康創(chuàng)新科技園的項目現(xiàn)場，一個“騰籠換鳥”的故事正在發(fā)生。面對重醫(yī)附一院周邊的老舊廠房，街道沒有將其變?yōu)槠胀ǖ纳虡I(yè)體，而是精準定位為“生物醫(yī)藥”的研發(fā)樞紐。

街道連同主管部門整治市場周邊形象，協(xié)助金冠機電市場于2025年4月將大廈三樓進行重新裝修，并提檔升級成為重慶首家智能制造及自動化設(shè)備市場。

街道鏈接資源，結(jié)合線上平臺和線下展會的方式為市場引流，培育市場轉(zhuǎn)型招引智能制造、跨境電商、總部基地等新業(yè)態(tài)。目前金冠機電市場成功引入3家以生產(chǎn)和銷售機器人及自動化設(shè)備為主營業(yè)務(wù)的智能制造公司，引入東莞爾必地工業(yè)機器人公司發(fā)展工業(yè)機器人智能化制造，推動企業(yè)開拓區(qū)內(nèi)工業(yè)場景等措施；引入重慶清輔音電子科技有限公司發(fā)展工藝品的跨境電商，推動企業(yè)結(jié)算從香港遷回市場，指導(dǎo)商戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計；引入重慶三十七度健康管理（集團）有限公司打造直播基地；引入重慶金色湖畔酒店管理有限公司打造影音湯泉服務(wù)。

2026年3月5日，街道聯(lián)合渝州路商會和區(qū)總商會樞紐港產(chǎn)業(yè)園九龍新城分會，搭建溝通平臺，組織金冠機電市場內(nèi)爾必地機器人、坦途科技等多家機器人及智能裝備企業(yè)前往西彭開展供需對接活動，打通了智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的供需壁壘，探索構(gòu)建“東三街研發(fā)展示+樞紐港生產(chǎn)制造”的協(xié)同發(fā)展模式，助力企業(yè)紓困解難、提質(zhì)增效。

數(shù)據(jù)是最好的佐證：今年一季度，渝州路街道新增“規(guī)上”“限上”企業(yè)34家，總量穩(wěn)居全區(qū)第一；19家企業(yè)申報高企，技術(shù)合同成交額突破2.16億元。在軟硬件開發(fā)、電信增值服務(wù)、生物醫(yī)藥、數(shù)字文創(chuàng)這四大主攻方向上，一個具有“渝州辨識度”的科創(chuàng)走廊正在成形。

街道經(jīng)發(fā)辦組織轄區(qū)科技型企業(yè)，進行政策宣講、現(xiàn)場疑問解答、了解企業(yè)運營狀況等。

煙火升騰：一條夜市與一座“不夜城”的消費信心

經(jīng)濟的活力，不僅體現(xiàn)在寫字樓的燈火通明，更彌漫在街頭巷尾的煙火氣中。

今年“五一”假期，位于渝州路街道的“海底小縱隊探險樂園”試營業(yè)，日均接待游客超3000人次。這不僅是親子消費的新地標，更是街道盤活閑置地塊、導(dǎo)入文旅業(yè)態(tài)的經(jīng)典手筆。

與此同時，科園四路夜市正在經(jīng)歷一場“煥新升級”。這里不再僅僅是烤串和啤酒的集散地，而是結(jié)合“歡樂+”消費季，聯(lián)動線上平臺與線下商家，打造“15分鐘商業(yè)服務(wù)圈”。

“我們正在申報國家級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)。”街道相關(guān)負責人指著規(guī)劃圖介紹。未來，轄區(qū)內(nèi)的九龍星環(huán)廣場預(yù)計（10月試營業(yè)）將與重慶彩電中心文創(chuàng)園、九龍意庫、南方花園夜市連片發(fā)展，形成“數(shù)字影視+文創(chuàng)IP+夜間經(jīng)濟”的消費磁場。在這幅藍圖中，政府的角色從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥鼍爸圃煺摺薄?通過煥新城市環(huán)境、策劃促消費活動，渝州路街道不僅留住了居民的消費腳步，更吸引了來自全市的年輕客流。

街道聯(lián)合商會及轄區(qū)企業(yè)前往西彭開展對接活動，探索構(gòu)建“東三街研發(fā)展示+樞紐港生產(chǎn)制造”的協(xié)同發(fā)展模式。

街道聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)在成都對優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目進行考察學(xué)習(xí)。

媒體觀察：

發(fā)展，不在“大而全”上內(nèi)卷，只在“精而深”上突圍

2026年即將過半。對于渝州路街道而言，雖然有銷售額同比下降的陣痛，但這更是轉(zhuǎn)型深水區(qū)的必然挑戰(zhàn)。

渝州路街道的實踐，正在回答“開年第一會”提出的深層命題：發(fā)展經(jīng)濟不是盲目鋪攤子，而是在存量時代做難而正確的事。

這里的故事告訴我們：好的營商環(huán)境，是當企業(yè)面臨“硬件約束”時，政府能通過制度創(chuàng)新變成“軟性資源”；是當產(chǎn)業(yè)面臨外遷時，能通過精準服務(wù)構(gòu)建“生態(tài)黏性”。

從火炬大廈的改造工地，到崇醫(yī)科技園的繁忙現(xiàn)場，再到科園四路的煙火升騰，九龍坡渝州路街道正以“二次創(chuàng)業(yè)”的姿態(tài)，在有限的地理空間里，挖掘出無限的經(jīng)濟縱深。這不僅是渝州路街道的“逆生長”密碼，更是老城區(qū)邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

上游新聞 王渝鳳