前些年播過一部叫《美國工廠》的紀(jì)錄片，講述福耀玻璃在美國建廠的整個(gè)過程。其中我印象比較深的場景，是曹德旺講述在海外建廠過程中的種種不適——由于文化、法律、觀念等不同造成的“癥狀”。他尤其吐槽美國人的效率太低、工人太慢。美國的藍(lán)領(lǐng)工人和國內(nèi)的工人好像是兩個(gè)物種：美國工人學(xué)東西太慢，干活效率低，還不加班，到點(diǎn)必走，不得隨意加班，不然工會(huì)就找上門來。

而在國內(nèi)，我們熟悉熟悉的流水錢工人，那是真頂事兒。不僅手腳麻利，上手又快又好，工廠還可以三班倒，機(jī)器不帶停地連軸轉(zhuǎn)。工人也愿意加班——有加班費(fèi)，那效率可不就翻倍了嗎？翻幾倍。

一、40年走了200年的路？

我們常常有人吹噓：我們用了40年的時(shí)間走完了資本主義國家200年的路。如果我們用三班倒再加上加班的時(shí)間，那可不就是4倍的效率嗎？

我們?cè)谇?0年已經(jīng)非常熟悉這一套打法了，覺得這就是天經(jīng)地義的工作場景，并沒有什么不妥。挑燈夜戰(zhàn)，大干快上，“一萬年太久，只爭朝夕”——這不是從五六十年代就寫在墻上、掛在橫幅上、飄揚(yáng)在廣播里的奮斗口號(hào)嗎？

是的，我們落后太久了。當(dāng)打開柵欄的那一瞬，人們像在馬廄里關(guān)久了的馬駒一樣，興奮不已，奮蹄直追。這已經(jīng)成了刻在我們骨子里的觀念：追趕、拼、狠。每個(gè)人像擰緊了發(fā)條的鐘表，一直跳，一直走。

當(dāng)然，曹德旺他們這一代企業(yè)家就是這樣的典型代表。從小過苦日子，忍饑挨餓。時(shí)代改變，他們憑自己的努力加上好的機(jī)遇，讓生活有了翻天覆地的改變。他們深信這一切都是自己努力得來的，所以他總結(jié)出了成功的人生信條：勤奮加吃苦，先苦后甜。

二、曹德旺的“苦行僧”邏輯

他在享受超級(jí)富豪生活的同時(shí)，仍然忘不了告誡年輕人：要艱苦奮斗，人生本來就是要先苦后甜，吃得苦中苦，方為人上人。

他的地窖里藏著頂級(jí)的世界級(jí)名酒和成噸的茅臺(tái)，他的起居日常有十多個(gè)保姆在打理。他半夜想打高爾夫時(shí)，是仆人打著手電筒給自己照亮。他自己想：我的這一切來之不易，都源于我自己的吃苦耐勞。

所以他對(duì)員工的要求也一樣：福耀工廠的工人要拿低工資，因?yàn)楣S不養(yǎng)懶人。他不能給別的企業(yè)樹立“不好的榜樣”——漲薪不是漲不起，而是不能漲。每個(gè)人都要和他一樣，從最艱苦的崗位干起。他甚至恨不得像舊社會(huì)的學(xué)徒一樣，只管飯不拿錢，還得為師傅端茶倒尿盆。

因?yàn)槊献诱f了：天要將降大任了，就是要先虐待自己，延遲滿足，最好是不要滿足。等到你把自己虐得毫無人樣，曬不倒、凍不僵、餓不死、累不垮，那你就成了在老君爐里煉了九九八十一天的火眼金睛、刀槍不入的金剛之軀了。

他是這樣想的，我們的父輩也都是這樣做的。所以上一代人，人人都是苦行僧，人人都是“熬日子”，而不是“生活”。生活在中國人的大腦里，成了驕奢淫逸、浪費(fèi)光陰、游手好閑。

三、美國的工人不信這一套

然而，萬物總有裂痕——那是光透進(jìn)來的地方。

美國中國工廠里的工人都不信這一套。他們的理念是：工作不就是為了保障我的生活品質(zhì)嗎？我為什么要以廠為家？我的家人等我拿了薪水去野炊、去沙灘上曬太陽、去旅游呢。我為什么要拋下家人加班加點(diǎn)，就為多掙那三瓜兩棗？我掙錢不是為了更好的生活嗎？

四、胖東來：顛覆國人固有思維

國內(nèi)也出現(xiàn)了顛覆國人固有思維的企業(yè)——胖東來。

胖東來就是給員工最好的待遇、最長的假期、最體面的生活。人來到這個(gè)世界上是來享受生活的，不是來當(dāng)苦行僧的。“白菜豆腐比肉香”——這是對(duì)自己的虐待。

從“不能給員工漲工資”到“必須給員工最好的待遇”，這里的邏輯并沒有斷裂。胖東來的員工干勁更大了，并沒有出現(xiàn)那種“懶人效應(yīng)”。

原來吃苦并不一定能激勵(lì)人，而高薪也并不是養(yǎng)懶人。原來財(cái)富不是省出來的、攢出來的，而是激勵(lì)出來的、設(shè)計(jì)出來的。蛋糕會(huì)越做越大，越分越多，而不是人多粥少。

人生也本不該從吃苦做起，而是要有更高的目標(biāo)、更好的路徑、更正確的方法。不用頭懸梁、錐刺股，也能實(shí)現(xiàn)。方法不對(duì)，努力白費(fèi)。

結(jié)尾：互動(dòng)引導(dǎo)

曹德旺說：年輕人要先吃苦；胖東來說：要給員工最好的待遇。

你覺得，到底哪種模式更持久？

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