大學老師來回答。
在職場里有句話,叫“任何行業的終點都是獲客”。可能略有夸張,但確實是商業社會的運營規律和底層邏輯。
所以,我看到“清華碩士從事紋眉,最高月入10萬元”這個消息,我第一反應并不驚訝。
從目前公開報道看,這位女生YoYo不是一畢業就莫名其妙跑去紋眉。她有中國傳媒大學本科和清華美院碩士背景,進過大廠,也考過編制。換句話說,社會上認為“體面”的幾條路,她并不是沒有試過。后來選擇做紋眉,是在幾條路走過之后,發現自己更適合直接面對客戶、靠審美和手藝吃飯。
很明顯,報道中的清華碩士Yoyo“最高月入10萬元”屬于極少數頂尖水平,并不能代表行業普遍現狀。這說明她能得到這個水平,并不是單純在某個地方,依靠出賣時間和體力來謀生的一種的手段。
紋眉技術可以通過短期培訓學會,但審美是需要長期的系統積累。Yoyo將清華美院的人物整體造型、美的底層邏輯運用到紋眉中,她關注的不是單一的五官,而是結合客人的職業、穿搭、喜好進行整體設計。這種高維度的審美能力,讓她在行業內具備了極強的不可替代性。
而紋眉這個行業,恰恰又是極度需要“獲客”的,而清華碩士Yoyo的“獲客”其實贏麻了。
紋眉是在臉上動針,屬于半永久甚至永久性的改變。顧客在做決定前,心理門檻極高,需要極大的信任感。因此,紋眉師不能只做一個埋頭干活的“手藝人”,她必須是一個優秀的“顧問”。從顧客咨詢開始,如何展示自己的審美、如何打消顧客對“變丑”或“疼痛”的顧慮、如何建立專業權威感,這一整套溝通流程,本質上就是高難度的信任銷售。
紋眉做一次通常能維持1-3年,這意味著同一個顧客很難在短期內產生第二次消費。如果紋眉師只懂技術不懂獲客,做完一波老客后,很快就會面臨“斷糧”的窘境。所以,他們必須持續不斷地通過多種渠道去公域流量里“撈人”,或者通過老客轉介紹(口碑裂變)來維持客源不斷檔。
頂尖紋眉師的核心競爭力是審美。但審美是很主觀的,紋眉師需要把自己的審美理念“銷售”給顧客,讓顧客認可“這種眉形才適合我”,而不是顧客拿著網圖要求做個不適合自己的款式。這其實是一種更高級的審美引導和價值輸出。
從Yoyo的事情中可以看出來,她其實把“銷售與獲客”玩到了極致,這恰恰是她學歷和認知賦能的結果。
“清華美院碩士”這個標簽,就是她最強的獲客抓手。她不僅是在做眉毛,而是在生產高質量的內容。她把每一次紋眉都當成一次審美案例來展示,吸引來的都是認可她審美、付費意愿極高的精準客戶。因為有高學歷背書和極強的審美輸出,她在定價上擁有絕對的話語權。普通人紋眉可能幾百一千,她可以定到幾千甚至上萬,而顧客依然覺得“物有所值”。
所以回到最開始的話題,如果Yoyo只是悶頭苦練技術,不懂利用自己的學歷優勢去做個人IP、不懂在社交媒體上獲客、不懂向顧客銷售她的整體美學理念,她大概率只會是一名普通的、收入尚可的紋眉師,而絕對做不到“月入十萬”。
這是普通紋眉師嗎?這是降維打擊的頂級商業操盤手!!!
其實類似的案例還有很多。
北大碩士張天一是一名正兒八經的法學碩士。畢業后,他沒有去律所當精英律師,而是跑去北京環球金融中心賣起了湖南常德牛肉粉,創立了“伏牛堂”(后改名“霸蠻”)。頂尖學府的法學高材生,去干門檻看似極低的餐飲小吃,當時被無數人嘲諷“書都讀到狗肚子里去了”。
其實張天一并沒有把自己當成一個普通的“粉店老板”。他用法學生的嚴謹邏輯去搭建公司的合規體系,用北大人的社群思維去搞“90后社群運營”,把賣米粉做成了一種年輕人的文化現象。正是這種高學歷帶來的認知差,讓他的品牌迅速獲得了資本青睞,幾年內就把一碗幾十塊錢的米粉做成了估值數億的新消費品牌。
李雪琴是北京大學新聞與傳播學院的畢業生,還曾去美國紐約大學留學。在大眾眼里,這種履歷的標配應該是央視記者、大廠公關或者學術研究員。但她最開始火的身份,卻是拍短視頻喊話吳亦凡的“網紅”,后來更是成了脫口秀演員。
頂尖名校培養出來的傳媒人才,去當“戲子”、講段子,聽起來很不務正業。李雪琴的段子之所以能火出圈,不僅僅是因為好笑,更因為她的段子里有著極強的文本結構、敏銳的社會洞察和高級的幽默邏輯。她能精準地捕捉當代年輕人的焦慮與共鳴,把生活瑣事上升到哲學和社會學的高度來調侃。這種深厚的文化底蘊和邏輯表達能力,讓她在脫口秀這個看似“耍嘴皮子”的行業里,擁有了別人難以復制的核心競爭力。
曾任海底撈首席信息官的周兆剛,是清華大學計算機系的碩士。有人問,清華計算機碩士,不去互聯網大廠寫代碼拿高薪,跑去火鍋店搞信息化?
但其實飲行業的競爭,到了最后拼的都是供應鏈、數字化和精細化運營。高學歷人才進入海底撈,不是為了去端盤子,而是用他們的系統思維和前沿技術,去重構傳統餐飲的管理模式,用算法優化排班、用數據驅動供應鏈,把一家“勞動密集型”的企業,改造成了“技術驅動型”的巨頭。
其實,這些人有個共同點,他們并沒有“浪費”學歷,而是換了一種方式使用學歷。
他們沒有用學歷去卷傳統的白領崗位,而是帶著高維度的認知、學習能力和系統思維,進入了一個相對傳統或門檻看似不高的行業。
他們用自己學到的知識(無論是法學邏輯、傳媒思維還是計算機算法),去降維打擊行業里原本的固有玩法,從而迅速脫穎而出。
如果說這些人浪費學歷,那是多頑固的判斷啊?!
很多家庭辛苦供孩子讀書,不只是希望孩子有能力,也希望孩子離體力勞動、服務勞動遠一點。坐辦公室、進體制、穿正裝,才像是“讀書改變命運”。一旦孩子去做需要低頭服務客戶的工作,家長會本能地覺得掉下來了。
很多家庭認為讀了好學校,就應該去一個看起來體面的崗位;如果沒有走進大廠、機關、大學、研究院,最好也得坐在辦公室里,穿得像個“知識分子”。
但教育的回報,不一定只體現在“崗位準入門檻”上。一個工作不要求碩士,不代表碩士進去就一定沒有優勢。現實中很多行業都是這樣,入門門檻不高,但往上走的時候,差距會慢慢拉開。做得一般,是體力和熟練度;做得好,就是審美、品牌、管理、傳播、客戶關系和商業判斷。
讀書的用法,也未必總是按照外人設定的路線展開。名校當然有價值,但它也不是把一個人鎖進某種職業序列里的鐵門。一個人接受了高等教育,最后能不能把能力帶到具體工作里,比他有沒有坐在一個看起來“配得上學歷”的崗位上更重要。
社會總喜歡說學歷浪費,是因為我們還沒有真正接受一件事:教育不只是把人送進少數幾個標準崗位。它也可以讓一個人在更寬的地方重新組合自己。
有人把學歷用在科研里,有人用在管理里,有人用在寫作里,也有人用在一門手藝和一間小工作室里。
但問題中的這個具體案例,我不覺得應該用“學歷浪費”來評價。
她沒有把學歷扔掉。她只是沒有按照別人想象的方式使用它。
一個人能養活自己,能持續學習,能把過去受過的訓練轉化成新的能力,還能在不確定的職業路上擁有選擇權,這書沒有白讀!!!!
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