四川
來 源丨深藍財經
6月2日，據晚點LatePost報道，阿里巴巴于5月完成兩項關鍵人事調整。
其中，集團CTO吳澤明（花名范禹）進入阿里合伙人委員會，成為阿里最高決策集體成員；盒馬CEO嚴筱磊（花名百何）的匯報線則從吳澤明調整為直接向蔣凡匯報。
（ 吳澤明 ）
本次調整后，阿里合伙人委員會成員包括馬云、蔡崇信、吳泳銘、蔣凡及吳澤明。
看似只是一次普通的人事變動，但晚點這篇長文釋放的信息量極大，其實透露出一個核心判斷：
阿里認為，持續近一年的外賣大戰已經打贏第一階段。接下來真正要打的，不再只是外賣，而是圍繞盒馬、淘寶閃購、前置倉和供應鏈展開的即時零售大戰。而即時零售，則被阿里視為AI時代電商競爭的核心抓手。
根據報道，阿里管理層已將即時零售提升至集團最核心戰略之一。
原文提到：
“即時零售是阿里未來最核心的戰略之一，代表了阿里電商的未來，是必須啃下來的一場長期戰。”
在阿里看來，即時零售不僅僅是餐飲外賣，而是覆蓋生鮮、商超、醫藥等多個品類的新市場，也是未來所有電商平臺都不會放棄的戰場。
過去一年，阿里之所以大舉投入外賣業務，并非單純為了成為一家外賣公司，而是希望借助外賣這一最高頻消費場景獲取用戶心智，進而帶動生鮮、商超等更多即時零售業務發展。
更值得關注的是，阿里內部對外賣大戰已經進行了階段性復盤。
報道稱，“淘寶閃購目前每天日訂單量在6000萬單上下，市場份額從一年前的20%增長至超過40%。”
阿里管理層認為，外賣大戰最重要的成果并非訂單增長，而是成功阻止了美團進一步向電商腹地擴張。
不過，阿里也為這場大戰付出了巨大代價。
報道提到，“高強度的補貼和大規模的基建，阿里為此投入了近千億的現金，整個財年的利潤被侵蝕。”
而比外賣大戰本身更值得關注的，是阿里對未來電商形態的最新判斷。
晚點援引阿里內部觀點稱：“AI時代，以信息撮合為核心、不碰貨、不控價的輕資產電商一定不是主流。因此，阿里的電商必須加速走向更重的供應鏈，強化控貨和控價的能力。”
這意味著，在AI不斷削弱流量壁壘的背景下，倉儲、配送、前置倉以及供應鏈能力的重要性正在快速提升。
據報道，目前盒馬前置倉數量已突破500個，2026年底目標超過1000個；與此同時，淘寶便利店、松鼠便利店等業態也在加速擴張。
阿里還給出了明確時間表：2028財年即時零售銷售規模突破1萬億元，2029財年實現整體盈利。
從這個角度來看，盒馬匯報線調整或許只是開始。外賣大戰告一段落后，阿里真正押注的，是一個規模更大、周期更長的即時零售市場。
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