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問道者 | 杜一用
所有銀行賬戶悉數淪陷后,外界才知道,A股上市公司三木集團已經命懸一線。假如未來一年內公司基本面沒有實質性改變,這家2021年由福州國資全面收購的上市公司,退市概率將會直線上升。
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由于收不回近5000萬元貨款,漳州東山兩家國企起訴三木的同時,申請財產保全凍結了三木全部銀行賬戶。但估計東山國資看了也會脊背發涼,所有銀行賬戶的存款加起來不到13萬元。
三木目前不只欠東山國企,漳州云霄國企還有4000多萬貨款未結。今年3月24日,另一家國企福州榕投供應鏈公司也把三木給告了,追討5.74億元預付貨款。幾筆欠款可以大致看出三木集團的尷尬處境。
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三木集團向東山國企采購乙二醇,只付了10%訂金,交貨后尾款未付。榕投供應鏈向三木采購電解銅等有色金屬,已經付清貨款,三木卻遲遲交不了貨。三木占用著買家和賣家兩頭資金。
從賬面上看,三木已經接近于山窮水盡的地步。到今年第一季度,負債率高達94%,總負債將近80億,經營現金流-5000萬,投資現金流-42萬,期末現金及現金等價物只有1億出頭。僅是今年幾筆訴訟欠款,就足以讓三木疲于奔命。
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三木現在的控制人是福州經開區財政局,福州國資有兩家上市公司,另一家是海峽環保。三木是福建老牌國企之一,但歷史上由于混改民企持股比重曾經超過國資。2021年,福州經開區收了所有民營股份,名正言順成為三木控股股東。
公開信息查不到福州經開區收購民營股份到底花了多少錢,現在去看,福州經開區接盤三木的時機正好是房地產黃金二十年走到了山頂。在房地產出現轉折之前,貿易和房地產長期是三木的兩大支柱產業,貿易制造現金流,房地產掙利潤,房地產營收占比最多不超過20%,卻撐起了三木的利潤江山。
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福州經開區接盤后,大勢之下,三木的兩個引擎逐漸熄火。2022年凈利潤下降4成,剩下1400多萬,2023年開始巨虧3個多億,2025年更是虧了將近9個億。到今年第一季度,三年多時間里虧了將近18個億。
三木的負債率其實長期居高不下。2012年是20年來最低的,也達到了72%,2020年79.43%,2021年直接干到了80.45%。2021年前三季度負債從72.9億干到了85億,長期借款也從10.4億直接干到20.5億。這說明,福州經開區接盤前,三木已經在拼命抵押借款續命。
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接盤前最要命還是三木賬面看不到,但隨時會爆雷的對外擔保。歷年公告可以看到,三木的對外擔保余額長期維持在幾十億規模,2020年報附注和擔保公告顯示對外擔保總額已經遠超凈資產。到今年6月6日炸出來時,擔保總額43億,是凈資產的36倍之多。
接盤前的存貨也很嚇人。2021年第三季末存貨45億,在總資產中占比43%。這意味著,三木賬面上有將近一半資產是賣不快、押在銀行、每年只產生利息不產生現金流的東西。
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不難看出,福州經開區接盤的不是一間“有點負債的正常公司”,買的是一個負債結構已經脆到一碰就碎的貿易地產混合體。
現在的三木籌資能力已經被信用、資產和合規三重枷鎖卡死了。逾期債務9000多萬,32個銀行賬戶被司法凍結,商業銀行正常授信基本關門;核心不動產三木大廈1-17層已經抵押給銀行,可以再抵押的空間極度有限;ST+證監局警示函歷史+36倍于凈資產的擔保總額,股權融資渠道也基本上走到了盡頭。
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三木目前靠著福州經開區國資在用“低息無抵押借款”吊著一口氣。福州開發區國資營運公司2025年8月批了1.5億元借款額度,今年3月到期后借款額度降到了1.22億元。相對于債務體量和訴訟敞口,這筆錢并非解套型方案,而是續命型輸血。這筆錢本質是國資利用自身信用背書借錢給三木,不可能無限期滾動下去,后續需要有明確的資產處置回款才交代得過去。
四面楚歌之下,三木想打贏這場翻身仗,很難!
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