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鄒市明冉瑩穎7年賠光2億,聯合發文邁出重要一步

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2024年12月,臺上站著一對夫妻。

丈夫曾兩度登頂奧運之巔,妻子曾是央視主持人。

他們笑著講完七年創業的心得,丈夫最后拋出一句話——"2025年,拳臺見。"臺下掌聲響起,但多數人心里都清楚,這句話背后,是賣光了所有房產、欠債未清的真實處境。

兩億家產,七年,沒了。

這不是劇本。



這是鄒市明冉瑩穎的真實人生。



說鄒市明,得先說他是從哪里來的。

貴州遵義,一個不靠海、不靠大城市的地方。



1981年,他生在那里,15歲開始打拳。

那時候中國拳擊剛剛解禁沒多少年,練拳的孩子,家里大多不寬裕,靠的是一股子倔勁兒和一個遙遠的夢。

鄒市明的倔勁兒,后來被印在了一塊又一塊金牌上。

參加三屆奧運會,拿了1銅2金;四屆世錦賽,1亞3冠;國內冠軍賽拿了整整20個冠軍。

這是中國體育總局官網白紙黑字記著的成績。



但他不滿足于此。

2008年北京奧運奪金之后,他就想轉職業,想去更大的舞臺打。

國家隊留他再打一屆,他硬撐到2012年倫敦再次衛冕,然后幾乎是馬上遞上了退役申請。

理由只有一個——他還有夢沒完成。

2013年,他正式從國家隊退役,以32歲的"高齡"轉戰職業拳壇。

所有人都說他瘋了。

職業拳擊的世界里,32歲已經是很多拳手的終點,他卻把它當成起點。

三年之后,2016年11月,美國拉斯維加斯。

鄒市明在那里擊敗泰國拳王坤比七,拿下WBO蠅量級世界拳王金腰帶。

至此,他成為中國唯一一個同時擁有奧運金牌和職業拳王金腰帶的人。

這個成就,放眼全球歷史,阿里和泰森也沒有。

那時候的鄒市明,身家早已過億。

北京、上海、美國,多地有房產;代言、廣告、綜藝接連不斷。

2015年參加《爸爸去哪兒》,他以"軒軒爸爸"的身份徹底出圈,夫妻二人的曝光度直線飆升。



正是那股東風,吹燃了他們創業的念頭。

但也正是那股東風,最終把一切都吹散了。



2017年,鄒市明在日本輸給了木村翔。

那場比賽打完,他住進了醫院。



傷病讓他不得不正視一件事:職業拳擊這條路,走到頭了。

退役,然后呢?有人選擇教練席,有人選擇解說臺,鄒市明選擇了一條更激進的路——自己創業,開拳館。

這個決定,不是腦子一熱。

他想的是,自己是兩屆奧運冠軍、職業拳王,中國拳擊第一IP,還愁沒人來?



拳擊在歐美早已是中產階級熱門健身項目,為什么中國不能復制這條路?

妻子冉瑩穎全力支持。

她不是普通的明星太太——畢業于對外經貿大學,曾主持央視《證券時間》。

在夫妻創業的分工里,她負責公司經營,鄒市明負責專業技術和IP本身。



選址:上海,黃浦江畔。

這四個字,意味著什么,上海人都懂。

金茂大廈附近的黃金地段,租金貴得嚇人,但他們覺得,品牌要做就做高端,位置烘托氣場。

場館占地18000平方米,相當于兩個半標準足球場。

裝修不惜血本——跑步機從德國空運進口,沙袋用職業比賽同款,館內設有咖啡廳、酒吧,還配了瑜伽區、餐飲區,打的是"高端運動社交空間"的概念。



開業那天,朋友圈炸了。

娛樂圈的明星朋友紛紛轉發,媒體爭相報道,兩人笑得燦爛,以為離"頂奢豪門"只差一步。

但數據很快就冷了下來。

收入和租金一比,幾乎是零頭。

問題出在哪?其實不復雜——拳擊在中國,本來就是小眾運動。



年卡定價高達三萬元,普通打工族看一眼就轉頭走了;真正的有錢人,更傾向于高爾夫、馬術這類"體面"的項目,沒多少人愿意花大錢讓孩子"挨打"。

鄒市明后來自己反思:當時太理想化了,以為名氣可以直接轉化成客流。

但奧運冠軍的光環,在商業世界里并不能自動變錢。

場館每月運營成本,光租金、人工、設備維護,加起來幾百萬往上。



但進賬,遠遠不夠。

從一開始,這就是一場燒錢的戰爭。



維持運營的錢,開始越來越難湊。



兩人的第一反應是咬牙撐——說不定下個季度就好轉了。

但下個季度沒好轉,再下個季度也沒有。

于是,開始賣房。

先是北京的,然后是上海的,再然后是貴州遵義老家的,最后連美國的度假屋都掛上了中介。



據報道,鄒市明夫婦自曝,七年創業賣掉了北京、上海、美國等多處房產。

錢填進去,沒有水花。

每月到了發薪日,幾十萬就這么沒了。

鄒市明后來描述那段日子:每天早上醒來看手機,全是銀行扣款提醒,坐在辦公室對著黃浦江,覺得自己像個徹頭徹尾的失敗者。



他們也不是沒有嘗試自救。

場館開了課程,做了會員推廣,嘗試用IP帶動周邊產品,注冊了數十家公司。

但多數嘗試,都沒能翻盤。

疫情三年,是壓倒駱駝的最后幾根稻草。



場館被迫間歇停業,本就脆弱的現金流徹底斷裂。

從2018年開業到2023年底租約到期,五年時間,鄒市明搏擊健身中心最差的年份里,只有一個月是盈利的。

2023年10月,第一波欠薪風聲傳出來。

有員工在網上發帖,說工資沒到賬。



拳館隨即回應,稱涉事員工工資已全部結清,沒有欠薪。

爆料者隨后在10月21日確認已收款,刪除了帖子。

這事看起來平息了,但波瀾沒停。

2023年12月,拳館因租約到期關閉,夫婦二人考慮到成本,決定遷址。

一遷,就牽出了更多問題。

2024年4月,一名前課程顧問再度在社媒發帖,稱遭遇欠薪。

鄒市明工作室給出回應:該員工社保和工資均足額發放,系自動離職后通過輿論索取未達標業績獎金,工作室已委托律師處理。

此事進入勞動仲裁流程。

網絡平臺上開始出現大量會員退款留言。



有人說退款三個月沒到賬,電話無人接聽。

據上游新聞記者核實,至2025年1月,部分老店會員已陸續完成退款手續。

這一切,壓在鄒市明夫婦肩上的,不只是錢的問題。

是一個曾經輝煌的名字,在商業糾紛里一點一點消耗信譽。



外部的風波,也傳進了家里。

冉瑩穎后來公開坦言——創業之前,家里一切都靠鄒市明撐著。

創業之后,變成了兩個人的事,爭吵也變多了,對孩子的照顧也少了。

兩人見面,說的最多的,是錢怎么還,資金怎么安排。

網上有人問冉瑩穎,給鄒市明打幾分?她皺著眉頭說,滿分10分,現在是5分。



這句話傳開來,引發了無數討論。

但更多人看到的,其實是兩個人同時崩潰、同時在撐的那種疲憊。

外界開始有人傳,兩人"分房睡",有人說婚姻要出問題了。

但事實是——他們沒散。



這四個字,說的是婚姻,也是債務,也是這七年的總結。



有些人選擇把失敗藏起來,直到再也藏不住。

鄒市明沒有。

2024年12月14日,《中國企業家》雜志社主辦的第二十二屆中國企業領袖年會,北京。

鄒市明和冉瑩穎同臺亮相,分享了七年創業的感悟。

臺上,他們沒有回避失敗,沒有粉飾,說的就是那些真實的艱難。

演講最后,鄒市明拋出那句話:"這么多年,我時常夢到自己仍拼搏在拳臺的場景,2025年,拳臺見。"一句話,全場響動。

但這背后是什么,臺下人心里都有數。

是要還債。

還是真的只是熱愛?兩者可能都有。

但這一次,他們把話說在了明處。

年會視頻傳開之后,輿論炸了。

最多的一種聲音是:"拳王中年返貧,都怪冉瑩穎。"



2025年1月23日,鄒市明發視頻,親自出來說話。

他承認創業失敗,但否認"中年返貧"的定性。

他的意思是:創業是自己的選擇,失敗了是自己的事,不要給冉瑩穎扣帽子,沒有她,我走不到今天。

冉瑩穎自己也說,六年前就不買包了,一直在把包包甩賣出去還債。



之后冉瑩穎則轉型媒體和直播,靠流量一點一點重建。

2025年7月,44歲的鄒市明正式宣布重返拳臺。

這個消息出來,爭議再起。

不是沒有理由擔心。

他的眼睛,因為多年打拳造成雙側眼眶多發性骨折、輕度白內障,左眼視力極低。



醫生警告過,再受重擊,可能永久失明。

但他還是決定上臺。

是為了還錢?還是真的因為熱愛?鄒市明自己的答案是,拳臺才是他夢開始的地方。

外界怎么解讀,是外界的事。

他的大兒子鄒明軒,放棄了拳擊,轉向馬球,14歲入選國家青年馬球隊,當了副隊長。



曾經在綜藝里又胖又萌的"小軒軒",早就長成了另一個樣子。

父親的人生軌跡,他沒有復制,走出了自己的路。

鄒市明的故事,很容易被讀成一個"教訓"。

但失敗本身,不是最難的。

最難的是在失敗之后,還能站出來,把債務和現狀公開講給所有人聽,然后繼續找路走。



鄒市明和冉瑩穎,選擇了這條路。

錢沒了,可以再掙。

但兩個人還在一起,還在一起扛,這件事,倒也不是每對夫妻都能做到的。

鄒市明仍在華東師范大學任教,同時籌備重返拳臺的事宜;冉瑩穎在繼續經營直播和媒體業務;兩人債務尚未清償完畢,但生活還在往前走。

七年,兩億,一場創業。



這不是一個"勵志"故事,也不是一個"警示"故事。

更準確地說,這是一個真實發生過的故事,有人拍板,有人跟進,有人失敗,有人還在撐。

如果非要總結,鄒市明自己說得最誠實:創業比打拳難,以前在賽場上太成功,太自信了。

現在懂得了順勢而為。

拳臺上,他知道怎么挨打,怎么還擊,怎么贏。

商業場上,這一課,他用兩億學費交完了。

下一步怎么走,還得看他自己。

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