釘釘兩篇離職文章，把大廠最后一塊遮羞布扯了。

• 第一篇：6月4日，釘釘AI產品經理(幽素)的一篇7.5萬字長文《置身釘內》，刷屏全網，核心就一句話：太累了。
• 第二篇：6月8日，釘釘副總裁馬銳拉跟著發了一篇1.5萬字的長文《置身釘外》核心還是一句話：太累了。

如果連副總裁都開始喊累，那問題可能就不是員工的問題了。

連副總裁也喊累，說明是真累

• 《置身釘內》我花了一個廁所的時間把文字讀完了，寫的是一名基層員工怎么暈倒的、怎么被120拉走的、怎么被“每日一包”折磨的，文章核心一句話：挺累的。
• 《置身釘外》而是從管理視角，說自己“一周7天，每天9點上班，凌晨2點回家，睡5個小時”。核心一句話：俺也挺累的，但我幫你了你啥，只能“心疼”。

基層員工喊“累”還能理解，但如果連副總裁喊“累”，那說明這家企業真有問題了。

刪稿！刪稿！還是刪稿！

馬銳拉自己提到：原稿接近2萬字，但因為保密要求，大量內容被刪減，最后只剩幾百字。所以我們現在網上看到的內容基本都是二次轉載。

文章一開頭說的不是感恩，而是先講了一件事：

• 他說，以前每次在阿里內網發帖，只要熱度沖到第一，HR就會第一時間打電話。內容都一樣："要不你還是刪了吧。"
• 他說了三遍："要不你還是刪了吧。"

最有意思的是文章后面他說：

• “離職后，他想寫篇總結。原稿接近2萬字。結果發現大部分內容都不能寫?！?/li>
• 包括馬銳拉用AI審核自己的離職信。結果AI建議他刪除大部分內容。文章里標注著：
• (AI建議后續內容刪除)
• (AI建議本章整體刪除)
• (AI建議本章整體刪除)
• (AI建議本章整體刪除)

一個離開的人，寫了2萬字，卻發現自己真正想說的話，真正關于"釘"的部分幾乎全被刪光了。

這畫面，太諷刺了。

這篇文章的第一段就給我一個印象：“要不你還是刪了吧”，是這家大廠的座右銘!

離職后，反而更有動力了

按理說，一個人離職，尤其是這么大知名的大公司離職，應該是“失落”、“迷?！?、“焦慮”，可馬銳拉說離開釘釘后：可以下樓買喜茶、可以去江邊散步、可以9點從容出門、我重新開始有了旺盛的精力和工作的動力。

真的太諷刺了，離職后更有動力了!!!.這說明，消耗他的不是工作，而是工作方式。

討論的不是問題，而是提出問題的人

《置身釘內》剛出來的時候。大家討論的是：為什么項目失敗?為什么所有人都很努力，產品還是做不成?為什么天天加班，卻越來越沒結果?

但很快。風向變了。

有人開始討論作者。討論她為什么發帖?是不是在博流量?是不是故意搞事情?

后來。連馬銳拉也被卷了進去。有人說他食堂牛肉面放的太少。有人說他PUA下屬。有人說他買通稿。

• 氣得他直接在微博開罵：
• 去你媽的下屬常被罵哭。
• 如果有一篇稿子是我買的，我死全家。

其實很多公司都這樣。一個問題出現以后。大家最先研究的不是問題。而是提出問題的人。于是最后：項目為什么失敗、員工為什么離職、工作為什么越來越累，都沒沒人關心了。

大家關心的是：你為什么發這個帖子?你是不是別有用心?你是不是想蹭流量?

很多問題，本來不該靠加班解決

后來我想明白了他們不是不努力。恰恰相反。他們太努力了。

但問題是：所有人都在“正確”地做一件“錯誤”的事。

這句話能解釋一切——“每日一包”、比誰燈滅得晚、120急救、7天工作制、寫2萬字刪到2000字。

全部都是。

方向沒想清楚，就靠加班來對沖焦慮。方案沒驗證明白，就靠“每日一包”來制造進展。

累，是因為努力了也沒用。

《置身釘內》寫了7.5萬字，《置身釘外》寫了1.5萬字。

這兩篇文章放一起，我看到的不是釘釘的問題。而是一個更大的信號：

• 基層員工在喊累、中層管理在喊累、高層管理也在喊累。

為什么這么累?因為所有人都在“正確”地做一件“錯誤”的事。

當一個公司的基層和副總裁都需要用“離職寫長文”來證明自己“還活著”的時候，這已經不是累的問題了。

• 馬銳拉在文章里說：“只有活下來的水手，才能找到下一份工作。字面意義上的‘活下來’?！?/li>

這句話，是給釘釘的，也是給整個互聯網行業的。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創業者必看的賬號，關注草根創業圈、科技互聯網、自媒體和短視頻行業。感謝您的關注！