福建
青年是企業發展最鮮活的力量。團風縣煙草專賣局（營銷部）嘗試跳出固化培養模式，用心為青年員工搭建成長舞臺，通過師徒幫帶、數字評才、精準育用的暖心舉措，讓一眾青年員工褪去青澀、練就本領，在崗位上綻放光彩。
師徒結對傳薪火，幫帶引路助成長
“剛入職時面對繁雜的業務，我總手足無措，幸好有師傅手把手帶我入門。”談起成長變化，青年員工小王滿心感慨。為助力青年快速成長，團風煙草常態化開展“師帶徒、匠帶兵”培育行動，按照雙向選擇、精準匹配的原則，讓資深骨干與青年員工結對幫扶，創新推行AB角互補培養模式。
“師帶徒”結對參與競賽活動
不同于單一的技能教學，師傅們不僅手把手傳授業務實操技巧，更言傳身教打磨工作作風。從報表整理、客戶走訪到應急處置，每一項工作都細致指導。同時，單位為35周歲以下青年員工實現師徒結對全覆蓋，還為大家繪制專屬“五邊形”能力圖譜，清晰標注成長短板與提升方向，讓青年成長不再盲目。
“以前總不知道自己哪里不足，現在看著成長圖譜和能力數據，短板、優勢一目了然，努力的方向特別清晰。”青年員工小王說道。為破解傳統人才評價憑印象、靠經驗的弊端，團風煙草創新推出數字化成長積分評價體系。
數字賦能巧考評，精準畫像明方向
體系圍繞政治素養、職業道德、業務能力等五大維度，細化出13項評價標準，依托數字化平臺搭建可視化成長看板。系統自動整合員工績效考核、創新創效、教育培訓等數據，生成能力雷達圖、成長趨勢圖，每個人的成長軌跡都清晰可查、有據可依。精準的數字化評價，既讓青年員工看清自身差距、明確提升目標，也讓人才選拔、評先評優更加公平透明。
青年員工“五維十三區”評價模型
因材施教提質效，以用促育練精兵
精準評價為因材施教打下堅實基礎。堅持按需育人、以用促育，摒棄“一刀切”的培養模式，結合每位青年員工的能力短板和崗位需求，定制全周期成長方案。
在全市系統數字化轉型專題培訓會上匯報交流
“缺什么補什么，讓我們的成長更高效。”不少青年員工紛紛表示。單位統籌線上線下培訓資源，常態化開展政治理論學習、業務技能研學，同時搭建多維度實踐平臺，通過多崗位輪崗、跨條線交流、重點項目攻堅、創新課題研究等方式，讓青年員工跳出舒適區，在實戰中錘煉本領、突破自我。憑借扎實的培養體系，多名青年員工在各級技能競賽中斬獲佳績，在全市系統數字化轉型培訓中，青年骨干還代表單位分享了成長經驗與培育成果。
青春逢盛世，奮斗正當時。如今的團風煙草，已然形成青年爭先、成長成才的良好氛圍。下一步，將持續優化人才培育全鏈條體系，持續為青年搭臺賦能，讓更多青年人才脫穎而出、扎根崗位、建功立業，以青春之力護航企業高質量發展。（左添成）
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
