北京
真正的企業傳承責任感，并非源于血緣關系的簡單捆綁，而是源于接班人從小對事業價值的深度理解、親身體驗以及由此產生的強烈認同感。只有深刻理解了父輩創業的價值，才能激發出內生的使命感。這種高度的認同感和使命感會成為克服困難、追求卓越、實現基業長青的核心驅動力。所以，傳承，始于價值認同，成于責任擔當，久于對核心競爭力的堅守與對未來的篤定信心。
作者：任慧媛 楊光 張灶金
來源：摘編自中外管理出品《廣隆蛋撻王的故事與哲理》
哲理的故事：
當20世紀90年代崛起的“創一代”企業家們雙鬢漸染風霜，紛紛步入企業傳承的關鍵隘口時，“二代接班難”卻如同一道無形的鴻溝，橫亙在眾多家族企業面前。經營環境壓力、傳承規劃缺失、培養機制不足……種種原因，讓許多“二代”對父輩傾注心血的事業望而卻步，或力不從心。
然而，在“廣隆蛋撻王”這里，創始人張灶金的兒子張毅，卻劃出了一道截然不同的軌跡。他的肩上，早早地擔起了一份沉甸甸的認同與使命。而這份擔當的種子，并非一朝一夕播下，而是源于那份從小到大浸潤式地參與其中。
2010年暑假，還是初中生的張毅第一次以“實習生”的身份踏入廣隆總部工廠的大門。起點，是最基礎的環節——面包打包。新鮮出爐的面包帶著誘人的香氣，撲面而來，使張毅的心情愉悅，包裝繩在他指間歡快地翻飛著。這個本就心思靈巧、動手能力強的少年，憑著一股不服輸的韌勁，勤學苦練。短短一個假期之后，他的打包速度竟如行云流水般，超越了車間里不少經驗老到的熟手，成為流水線上的“速度擔當”。
自此，廣隆蛋撻王的工廠便成了張毅幾乎每個假期固定的報到處。他扎根在生產一線，汗水浸透工裝，指尖沾染面粉。這段親力親為的寶貴經歷，如同一扇打開的窗，讓他清晰地看見父母肩上的責任——不僅是經營一家企業，更是通過這份事業，實實在在地帶動了整個家族乃至眾多加盟商生活質量的提升。這份由創業帶來的改變他人命運的巨大成就感，深深烙印在張毅心中。
他深刻認識到：傳承父輩的基業，絕不僅僅是接過一個響亮的品牌名號，更是扛起一份沉甸甸的責任接力棒——要將這份創造價值、惠澤他人的事業，做得更好，走得更遠。
為了真正能扛起這份責任，張毅的扎實歷練從未停止。大學剛畢業不久，他便臨危受命，奔赴廣隆南寧分公司掌舵。彼時，正值新冠疫情肆虐的至暗時刻，街頭巷尾一片冷清。面對空蕩的店面與低迷的士氣，年輕的張毅沒有退縮，他迅速捕捉到了線上生機，果斷帶領團隊開拓出了線上營銷戰場。
精準的策略、高效的執行，讓產品的外賣銷量在短時間內躥升，月銷量至少翻了三倍！這不僅是一份亮眼的成績單，更如同一劑強心針，成功點燃了團隊的激情與斗志，引領南寧分公司在逆勢中上揚。
在張毅心中，“廣隆蛋撻王”早已超越了“謀生職業”的定義。它是一份值得傾注畢生熱情、追求卓越的終身志業。他堅信，傳承的核心在于對父母創業價值的深刻認同與共鳴，并能真切體悟到這份事業背后的深層意義。
有一次，父親張灶金問張毅：你覺得咱們廣隆蛋撻王的核心競爭力是什么？
“讓加盟商能持續賺到錢。”張毅非常樸素地指出了廣隆的精髓。他深知，“廣隆蛋撻王”這塊金字招牌，本身就是一道寬闊而堅固的“護城河”，它凝聚著無數消費者的信任與口碑。加上烘焙行業本身蘊藏的蓬勃前景與巨大潛力，更增添了他的底氣。
這是令張灶金倍感欣慰的，因為這正是他一直以來的堅守與追求。這也是父與子之間最大的默契與彼此認同。
在清晰的戰略藍圖指引下，在腳踏實地的深耕細作中，張灶金父子對打造一個生生不息的“百年廣隆”，目光堅定，信心滿懷。
故事的哲理：
真正的企業傳承責任感，并非源于血緣關系的簡單捆綁，而是源于接班人從小對事業價值的深度理解、親身體驗以及由此產生的強烈認同感。只有深刻理解了父輩創業的價值，才能激發出內生的使命感。這種高度的認同感和使命感會成為克服困難、追求卓越、實現基業長青的核心驅動力。所以，傳承，始于價值認同，成于責任擔當，久于對核心競爭力的堅守與對未來的篤定信心。（任慧媛）
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