? 3D互動射擊：利用3D投影與空間音效技術，創(chuàng)造虛擬與現(xiàn)實空間的對決場景，觀眾可通過互動設備參與戰(zhàn)斗，產生游戲積分。 ? AI靈寵孵化：觀眾通過搖晃手機在小程序中孵化專屬異獸，建立起與IP的深度情感連接。這一設計將線下體驗延伸至線上，實現(xiàn)了"游前、游中、游后"的全流程覆蓋。 ? 動態(tài)捕捉交互：通過萬象魔方感應器和智能敵人AI系統(tǒng)，實時捕捉用戶動作并反饋，實現(xiàn)人與神獸的跨維度互動。

在文旅融合的浪潮中，如何讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生命力，如何在重資產與輕體驗之間找到平衡點，成為行業(yè)關注的焦點。廣州新起典文旅科技有限公司旗下的萬象視界品牌，以《山海經》IP為內核，打造出一套"輕資產+模塊化+可復制"的沉浸式文旅解決方案，為文化場館、商業(yè)綜合體和景區(qū)公園提供了差異化的創(chuàng)新路徑。
極速落地的模塊化空間系統(tǒng)
傳統(tǒng)文旅項目普遍面臨建設周期長、場地適配難、投資回報慢等困境。萬象視界通過基礎模塊化設計，將這一痛點轉化為重要優(yōu)勢。其3x12m和3x9m的標準化集裝箱單元，可根據場地條件靈活組合，支持54m2至150m2以上的空間拓展，適配社區(qū)中心、商圈及公園等多樣化場景。
更值得關注的是部署效率：從場地勘測到正式運營，整個流程快則只需15天。這一速度在行業(yè)內具有明顯優(yōu)勢，既降低了時間成本，也為商業(yè)運營方提供了快速試錯和調整的可能性。同時，集裝箱壽命可達10-12年，設備壽命為8-10年，為項目的長期穩(wěn)定收益提供了硬件保障。
山海經IP的數(shù)字化重構
在內容層面，萬象視界選擇了《山海經》這一具有深厚文化底蘊的上古奇書作為內核IP。但與傳統(tǒng)展陳方式不同，項目團隊組建了專項IP研究小組，深度提煉《山海經》中的美學、科普與人文內核，并融合現(xiàn)代審美與國潮配色對神獸形象進行重塑。

在“《萬象山海經》3D沉浸式多模態(tài)空間“中，觀眾不再是被動的"看客"，而是通過多重技術手段成為"山海守護者"。具體體驗包括：
這種文化重構+沉浸交互的模式，有效降低了市場教育門檻，契合全年齡段的認知需求，也為傳統(tǒng)文化IP的活化提供了可借鑒的范本。
數(shù)智化運營的商業(yè)閉環(huán)
文旅項目的持續(xù)運營能力往往決定其生命周期。萬象視界通過數(shù)字化管理與社交平臺，構建了"線下體驗+線上留存+社交擴散"的完整商業(yè)閉環(huán)。
在用戶端，小程序支持購票、靈寵養(yǎng)成、AR尋寶和社交分享功能。特別是運動步數(shù)轉化為靈氣值的養(yǎng)成機制，讓產品成為用戶日常生活的陪伴工具，有效提升了復訪率和粘性。配合萬象文創(chuàng)衍生體系，實體卡牌掃碼可注入靈氣加成，盲盒與等級卡牌聯(lián)動靈寵進化，將消費行為轉化為游戲進程，激發(fā)收集欲與重復購買欲。
在商戶端，平臺提供票務管理、商城功能、財務報表等智慧化經營工具。更值得關注的是社區(qū)商業(yè)池模塊：通過聯(lián)動周邊商家上架優(yōu)惠券和代金券,將游客流量有效轉化為周邊業(yè)態(tài)的消費,構建起互惠互利的商業(yè)生態(tài)。這一設計突破了傳統(tǒng)文旅項目過度依賴門票收入的局限,為持續(xù)"造血"能力提供了保障。

標桿案例的示范效應
2026年,萬象視界在廣州農講所舊址紀念館落地初家個以《山海經》為內核IP的沉浸式數(shù)字藝術項目。這一具有創(chuàng)新歷史底蘊的小而美沉浸式多模態(tài)空間,通過科技賦能實現(xiàn)了"以文塑旅、以旅彰文"的創(chuàng)新嘗試。

項目試營業(yè)期間,新春早鳥票每日限量300張,營業(yè)時間為10:00-21:00。觀眾需佩戴3D眼鏡并配合小程序綁定身份參與體驗。這一案例成功驗證了高科技項目與紅色文化場館結合的可行性,也為文化館、博物館等公共文化空間的數(shù)字化轉型提供了參考路徑。
市場趨勢下的發(fā)展空間
當前,國潮消費市場持續(xù)升溫。2023年市場規(guī)模突破2.05萬億元,30歲以下消費者占比超七成。Z世代群體對參與感、社交性及傳統(tǒng)文化復興有強烈需求,但現(xiàn)有載體明顯不足。萬象視界以"輕資產、模塊化、可復制"的產品路徑,恰好契合了這一市場缺口。

項目的適配場景多元:文化館和博物館可通過科技手段活化傳統(tǒng)文化,吸引年輕群體;商業(yè)綜合體能以輕資產高流量業(yè)態(tài)提升客流活力;景區(qū)和公園可延長游客停留時間并提升二次消費率;社區(qū)和康養(yǎng)領域則可融入傳統(tǒng)養(yǎng)生科普,提供全齡段適用的文化服務。
專業(yè)團隊與戰(zhàn)略支撐
萬象視界的落地能力源于其跨領域專業(yè)團隊——廣州新起典文旅科技有限公司,涵蓋文旅策劃、數(shù)字科技、IP設計、商業(yè)運營等背景。團隊對行業(yè)痛點有深刻洞察:傳統(tǒng)文化IP價值難以深入人心,產品體驗兩極分化,商業(yè)邏輯過度依賴門票收入等問題,都在產品設計中得到針對性解決。

公司的戰(zhàn)略定位清晰:構建以"山海經IP+多模態(tài)內容+技術沉浸+商業(yè)運營"為支柱的文商旅融合第三空間,業(yè)務已覆蓋廣州、河源、成都等城市,并在持續(xù)拓展中。
結語
萬象視界的實踐表明,文旅創(chuàng)新不必走重資產、長周期的傳統(tǒng)路徑。通過模塊化空間設計、深度IP運營和數(shù)智化商業(yè)閉環(huán),小而美的文旅產品同樣能夠創(chuàng)造良好的文化價值和商業(yè)價值。對于尋求轉型升級的文化場館、商業(yè)體及景區(qū)而言,這一模式提供了兼具靈活性與可持續(xù)性的解決思路。在傳統(tǒng)文化復興與數(shù)字科技融合的大趨勢下,這類創(chuàng)新探索值得行業(yè)持續(xù)關注。