本文刊于6月8日《解放軍報》10版

這兩年，旅隊持續(xù)深化政治整訓，要求領(lǐng)導干部以上率下，落實“五個整頓”。我作為一名基層干部，對此耳濡目染、觸動很大，更加自覺把自己擺進去對照檢視，主動帶領(lǐng)黨支部班子成員在組織生活中接受批評、鍛煉黨性。

去年下半年，我剛調(diào)到連隊，老指導員就專門囑咐我：“和支部班子成員溝通，要注意方式。”

他解釋，連隊軍士支委占比頗高，且均是所在分隊的分隊長，專業(yè)過硬、履歷豐富、榮譽感強，但有的黨員骨干個性有些“倔”，還容易急，將班子團結(jié)起來不容易。

那段時間，我十分謹慎，對黨員骨干們的工作方法總是點頭贊同，就算發(fā)現(xiàn)一些問題也不愿提醒，生怕鬧出不愉快。可時間長了，關(guān)系沒親近，反倒有些疏離，這讓我很不解。

一次，旅隊結(jié)合深化政治整訓，組織“基層主官的政治擔當”專題研討。討論中，政委講了一個身邊案例——某連一名老班長帶兵比較粗獷急躁，連隊主官心中雖覺不妥，但感到這名班長任職時間長，此前帶兵一直沒發(fā)生問題，為了“不傷和氣”，就雙雙選擇了睜一只眼閉一只眼。沒想到，由于沒人及時提醒，這名班長很快就因不文明帶兵受到處理。

“黨性不會隨黨員年齡、任職時間增長而自動增長，必須經(jīng)常在組織生活中經(jīng)受歷練提純。咱們千萬不能為了片面追求團結(jié)去當‘老好人’，該把的關(guān)不把，該叫停的不叫，這不僅是對組織不負責，更是對身邊同志不負責……”政委語重心長的話，頓時讓我感覺臉頰發(fā)燙：這不就是我當下的狀態(tài)嗎？

對照反思后，我暗下決心：不能再當“老好人”，一定要敢于擔責，把這個“不容易團結(jié)的班子”真正團結(jié)起來。

很快，考驗就來了。

有一次，連隊進入備戰(zhàn)考核關(guān)鍵期，唯一一塊硬質(zhì)訓練場成了焦點。兩個專業(yè)分隊對訓練場使用要求不盡相同：一個分隊剛列裝新裝備，處于戰(zhàn)斗力形成關(guān)鍵期；另一個分隊要參加上級考核，想優(yōu)先使用。

對此，兩名擔任分隊長的軍士支委都有理由，各不相讓。

“都是為集體爭光，無可厚非。但不顧大局彼此掣肘，必然影響集體利益和組織威信。”這次，我態(tài)度十分堅定，立即把兩個分隊長拉到訓練場邊，指出他們思想上存在的偏差，帶他們靜下心來研究訓練場的組訓使用方案。

最終，場地使用問題得到妥善解決，兩個分隊還順勢搭起了手：一個分隊訓練時，另一個分隊主動幫著記成績、搬器材、做保障，從互不相讓變成親密互助。

后來一次支委會，我把這段經(jīng)歷擺出來，讓大家圍繞“團結(jié)的支部班子怎么建”展開辨析。

討論中，有幾名同志對我提出批評意見：“脾氣有點大”“不給老同志面子”“讓人下不來臺”……我虛心接受后表示，以后會多注意方式方法。同時告訴大家，問題要辯證看，如果批評意見都出于公心，敢于直面矛盾、敢于思想交鋒，那這樣的真批評不僅不會影響團結(jié)，反而會錘煉黨性，促進真團結(jié)。

一名軍士支委很受啟發(fā)，當場表示：“如今各級都在持續(xù)深化政治整訓，我們雖不是領(lǐng)導干部，也應當加強黨性修養(yǎng)、發(fā)揮先鋒作用，不能為了表面和氣就不顧集體利益，而是要放下顧忌、有話直說，開誠布公開展思想交鋒。”

后來有一次，黨支部一班人在推薦立功人選時產(chǎn)生了分歧。有人覺得應推薦比武獲獎者，有人則認為應當推薦默默無聞、辛勤付出的“老黃牛”。大家深入討論后，綜合考量比武名次、日常表現(xiàn)和官兵反映，最終推薦了一位培養(yǎng)出多位尖子、又一直在崗位上默默奉獻的班長骨干。

結(jié)果公示后，全連官兵都很服氣。

“不怕吵紅臉，才能真團結(jié)”，已經(jīng)成為支部一班人的共識。我們都認為，作為一名共產(chǎn)黨員，就不能搞表面一團和氣那一套，大家真的團結(jié)起來，就沒有完成不了的任務、克服不了的困難。

作者：李嘉熠

主辦單位：陸軍第八十二集團軍政治工作部

信息來源：解放軍報

總　　編：李靜陽

編　　審：齊 跡、姜 帥、韓 成

值班編輯：李卓煜、馬 清、董相鐸

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