前幾天,騰訊云與智慧產業事業群(CSIG)CEO 湯道生和騰訊首席 AI 科學家姚順雨談到「AI 下半場」時,姚順雨提出一個判斷:
AI 方法論逐漸成熟后,更重要的是找到真實問題和真實場景。對企業而言,模型能力只是起點,最終買單的是場景、上下文和可運行的系統。
圍繞這個判斷,我們會發現它其實也是理解當下企業 AI 落地的切入點。而在這場對話之后,騰訊云也密集發布了一系列產品,恰好給企業級 AI 的進展提供了一個很好的樣本。
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過去企業采購云服務和 SaaS,本質是采購 IT 能力;到了 Agent 階段,引入 AI 更像是在建設一套新的生產系統。換個偏企業管理的說法,騰訊云正在扮演企業 Agent 時代的總工程師。
它要做的,是把場景、模型、知識、安全、記憶、成本和運行體系放到同一套系統里。
沿著大會提出的三個能力看,騰訊云的思路就比較清晰了:場景連接力解決 Agent 如何真正嵌入業務流;工程駕馭力解決 Agent 如何安全、穩定、可靠地運行;模型驅動力解決模型能力、成本與規模化部署問題。
三者合在一起,構成了騰訊云推動 Agent 落地的三駕馬車。
Agent 既是新入口,也是新工位
互聯網歷史上,技術真正改變行業,往往經歷同一條路徑:先出現新能力,再進入高頻場景,最終融入商業系統。
Agent 也不例外。
所謂場景連接,關鍵不在于增加多少個 AI 入口,而在于 Agent 能否沿著企業原有業務流進入組織。
騰訊的優勢在于,它既有微信、企業微信、元寶、騰訊會議這些高頻觸點,也有 WorkBuddy、CodeBuddy、ima.copilot 、WAND、騰訊 AI 原生營銷云、騰訊云 Mall、天御風控 Agent、真人劇 Agent、DatabaseClaw 等通用和垂類 Agent 產品。
·騰訊會議
舉例而言,會議是很多企業最密集的信息入口。過去會議效率低,常常卡在三件事上:聽不清、聽不懂、效率低。騰訊會議這次講的 AI 能力,正好圍繞這三件事展開。
在聲音層面,騰訊會議聲鏈通過純軟件方案,讓同一空間內多臺電腦組成聯合拾音系統,解決嘯叫問題,為 AI 提供更完整的會議上下文。
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跨語言溝通交給 AI 同傳。它通過降低跨語言溝通成本,讓參會者使用熟悉語言交流,同時兼顧音色保留和低延遲體驗。
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會議真正的價值,通常發生在會后。智能錄制將錄制、轉寫、紀要和待辦串聯起來,元寶紀要負責實時理解會議內容,「問元寶」支持會中會后自由聯網追問。騰訊會議還開放 Skill、CLI、MCP 等能力,方便企業 Agent 調用會議上下文。
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這意味著會議不再止于溝通,而成為后續工作的起點。課堂內容可以自動整理成學習資料,團隊例會也能自動生成紀要、檢查待辦并發送郵件。Agent 進入溝通流,本質上是在把大量非結構化信息轉化為可調用、可追蹤、可復用的工作資產。
·MAGIC AI 原生營銷云
如果說溝通場景解決的是組織內部信息如何更順暢地流動,那么增長場景面對的則是另一個更直接的問題:企業如何更高效地找到客戶、理解客戶,并持續創造增長。
MAGIC AI 原生營銷云的核心,不是增加幾個 AI 功能,而是讓 Agent 貫穿營銷全鏈路。從機會挖掘、內容生成到用戶互動和數據分析。過去一個活動上線往往需要多角色協作和數周準備,如今則希望把重復溝通、配置和復盤納入統一系統,實現從營銷工具集合,到智能營銷平臺的系統性進化。發布會上將其概括為四大能力:知客戶、懂運營、會決策、能執行。
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知客戶,是理解客戶狀態和互動歷史;懂運營,是沉淀企業營銷經驗和規則;會決策,是針對人群、商品和渠道生成更優策略;能執行,則是在權限和審批框架下推動營銷活動落地。
·AI 原生云 Mall
營銷之后,品牌和零售企業更要經營數字交易陣地,背后涉及商品管理、會員運營、活動配置、導購服務和售后經營等大量工作。AI 原生云 Mall的強大之處,在于讓 Agent 進入品牌經營過程。
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云 Mall 2.0 的關鍵詞是千億底座、AI 原生和讓經營自己跑起來。通過「千億級交易底座+Agent 能力體系」雙輪驅動,從「交易承載」全面躍遷至「智能經營」。
千億底座強調交易穩定性和安全性,經過大規模交易場景驗證;AI 原生則體現在 1+7 的 Agent 架構上:一個經營分析 Agent 負責洞察問題,七個執行 Agent 覆蓋商品、內容、會員、營銷、分銷、門店和導購等環節,關鍵操作仍保留人工審批。
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更值得關注的是 Agent 協作。比如發現商品滯銷后,云 Mall 可以調用營銷云完成策劃、內容生成和投放,再將結果回流分析。未來電商運營不只是單個 Agent 工作,而是多個 Agent、多個系統之間的協同。
·天御風控 Agent
天御風控 Agent則對應風險控制場景,覆蓋注冊登錄、營銷活動、支付詐騙、黃牛刷單等業務,通過微信、企業微信、網頁等入口接入,承擔實時分析、風險判斷和持續監控等工作。
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·騰訊云 WAND
此外,內容生產同樣是場景連接力的重要部分。
騰訊云 WAND面向電商、短劇、漫劇、短視頻、賽事直播等場景,把生成、理解、處理和編碼放進一套能力體系里。WAND-Create 負責電商圖、短劇、漫劇等內容生成,強調業務可用性和風格可控;WAND-EraseVibe、WAND-Enhance、WAND-Codec 分別處理無痕擦除、畫質增強和編碼壓縮。
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賽事直播場景中,WAND 提供一站式 AI 制播方案 — 一場比賽進來,AI 自動完成解說生成、精彩集錦生成、橫屏轉豎屏、多語種字幕、畫質增強和實時轉碼分發。
·真人劇 Agent
真人劇 Agent,則推進到更復雜的敘事生產。
相比普通營銷內容,真人劇涉及角色、劇情、場景、分鏡、表演、后期和分發等完整鏈路。發布會上展示的「祝英臺開著賽車來到發布會現場」Demo,全程無需演員、攝像機和實地取景,體現的是 AI 對真人內容生產成本的重構能力,而不只是視覺噱頭。
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短劇正在走向工業化生產。真人劇 Agent 面向短劇生產與出海、品牌營銷和平臺集成三類需求,覆蓋劇本創作、選角定妝、場景生成、分鏡腳本、拍攝剪輯和二創等環節。
它還能自動生成符合物理邏輯的一致性場景圖,減少 AI 視頻常見的場景跑偏問題,并通過人臉融合和口型驅動降低多語言翻譯與角色本地化成本。
影視劇本質上是一套復雜協作系統。Agent 要做的不只是生成內容,還要理解角色關系、劇情走向、場景限制和制作流程,在創意表達與工業化生產之間建立連接。
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早期電影從舞臺記錄走向鏡頭語言,經歷了剪輯、特寫、聲音和特效等技術演進,最終形成完整工業體系。今天 AI 進入真人劇,也可能從加速單個環節開始,逐步影響劇本開發、素材管理和內容分發。
數字剪輯、CG、虛擬拍攝曾改變電影工業的生產方式。今天的 AI 也類似,它未必替代創作者,未必替代所有表達判斷,卻正在重塑內容生產效率。
把這些產品放在一起看,騰訊云的場景連接力就變得愈加具象化:會議連接組織上下文,營銷云連接客戶增長,云 Mall 連接交易經營,天御連接風險控制,WAND 和真人劇 Agent 連接內容生產等等。Agent 沿著這些高頻業務流進入企業,才能獲得真實反饋并創造價值。
想長期上崗的 Agent,得先學會守規矩
過去二十多年,視頻、游戲、電商、移動辦公等產業的發展,都離不開云計算提供的彈性資源和基礎設施。
到了 AI 時代,云的角色進一步升級。企業部署 Agent,不只是調用模型,而是在搭建一套包含算力、上下文、工具調用、權限、記憶、監控和審計的運行體系。
Agent 時代總工程師最重要的工作,是把這些制度、邊界和基礎設施設計好。從這個角度看,工程駕馭力解決的不是單點功能問題,而是 Agent 能否進入生產環境、能否長期運行的問題。
·騰訊樂享
首先是知識。企業知識通常分散在文檔、會議、IM、制度、培訓材料、業務系統和專家經驗中。Agent 要真正服務企業,需要先把這些分散信息沉淀為可理解、可調用、可追溯的知識底座。
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比如騰訊樂享強調 AI 原生的 Agentic 知識庫,讓企業知識從靜態資料變成可執行的工作臺。它可以統一納管多格式、多來源知識,通過 AI 巡檢、AI 評審和權限管理提升知識質量,并與 WorkBuddy 等工作空間連接,讓知識可以直接進入任務執行。
·ima
同步亮相的 ima 更偏向 Agent 時代的知識引擎。
ima 知識號能夠讓專業知識被 AI 搜索、引用和調用。知識號已經覆蓋金融、法律、教育等 20 多個行業,相關信源累計應用次數超過 1.4 億次,并已在海關、醫療等場景形成具體使用案例。
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據悉,杭州蕭山海關把 500 多篇海關法律法規、公告和旅客高頻問答整理到知識號里,旅客通過二維碼即可提問;醫院藥師則把用藥指南、專家共識和診療方案放進知識庫,醫生和患者可以通過拍照、語音等方式獲得參考信息。
ima 知識號不只面向人閱讀,也面向 Agent 調用。知識可以被閱讀、被對話,也可以被封裝為 Skill。ima Skill 廣場讓創作者把方法論和工作流變成可被 Agent 調起的能力,比如合同審查 Skill、行情分析 Skill 等。未來 MCP、API 等 Agent 時代的知識產物,也可以成為知識分享的一部分。
最近 ima 還推出了專屬知識 Agent——copilot,具備長期記憶、全場景感知能力,基于用戶使用 ima 所產生的數據自主擴充知識體系,沉淀并支持自定義拓展skills,自動完成復雜知識工作,從工具進化為越用越懂你的伙伴。
除了個人知識工作場景,沒有記憶的 Agent 也很難成為企業工作系統的一部分。它可以完成一次任務,卻難以理解歷史任務、組織偏好和長期目標。企業需要的是能夠持續積累經驗的智能體。
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·騰訊云數據庫 Agent Memory
騰訊云數據庫推出的 Agent Memory將記憶分為短期記憶壓縮、長期記憶沉淀和團隊記憶組織化。短期記憶管理上下文和任務狀態;長期記憶沉淀用戶習慣與方法;團隊記憶支持組織級知識共享與傳承。團隊記憶進一步劃分為員工私有域、部門協作區和組織全局庫,既保護個人知識資產,也沉淀企業級 SOP 和組織經驗,避免核心知識流失。
騰訊云數據庫自研符號化壓縮和上下文卸載能力,可以在長任務場景下幫助 Agent 提升 30% 的任務成功率,同時節省 30% 到 60% 的 Token 成本。并通過獨創的四層漸進式記憶提取方案,顯著提升了 OpenClaw 的長期記憶能力。在 PersonaMem 測評數據集上,OpenClaw 原生記憶評測得分從 48% 提升到 76%。
·AICC 可信集群
而 AICC 可信集群通過 TEE 可信集群、端到端加密和可證明安全能力,將高性能推理、安全保障與運維優化整合為一站式服務,幫助企業以更低成本快速獲得可用、可解釋、可審計的安全推理環境。
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這些變化也指向了企業級 AI 與消費級 AI 的差異。消費級 AI 追求像人,企業級 AI 更要像組織:懂分工、守邊界、能協作、可復盤、有交付。企業最終需要的 AI,要能在權限、流程和成本約束下穩定工作。
跑得通、用得起,才是企業 Agent 的成人禮
企業 Agent 面臨最重要的問題,是成本。很多企業并非不知道 Agent 有價值,但一旦進入規模化階段,很快會遇到現實約束:Token 成本難控、部署門檻高、推理調用貴、數據檢索慢。模型能力不再只看效果,還要看單位任務成本、響應速度和 ROI。
因此,模型驅動力關注的不只是模型本身,還包括多模型智能路由、按用量控制成本,以及訓練、部署、推理和數據檢索效率。
開源 Agent 框架雖然能力豐富,但安裝部署門檻較高,長期運行不穩定,成本也不容易控制。尤其是 Agent 執行任務時需要調用模型,盲目調用大模型,會讓 Token 成本快速上升。
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·Lighthouse
Lighthouse的角色,是個人云端助手的云端底座。
它本身是輕量服務器產品,過去主要降低用戶上云門檻;到了 Agent 場景,它進一步變成 7×24 小時在線的云端工作空間。其產品設計強調輕體驗、輕應用、輕投入和輕管理,希望把云端 Agent 的部署、運行和管理復雜度降下來。
如果說 Lighthouse 解決的是 Agent 怎么跑、怎么長期在線、怎么降低部署和調用門檻,那么 CFS Turbo 解決的是 Agent 規模化運行背后的數據底座問題。
Agent 的運行不僅依賴算力,也依賴數據。長上下文、知識檢索、多模態處理、模型訓練和推理緩存,都對存儲性能和數據流轉效率提出更高要求。
·文件存儲 CFS Turbo
文件存儲 CFS Turbo定位為高性能并行文件存儲,面向大模型訓練、推理和 Agent 場景。它提供統一的數據平臺,支持從數據注入、訓練到推理和歸檔的全流程,并通過標準文件接口和 S3 接口減少數據搬運成本。
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同時,CFS Turbo 提供冷熱數據分層和元數據檢索能力,在降低存儲成本的同時提升海量文件檢索效率,為知識庫、RAG、多模態生產和模型推理提供支撐。
換句話說,前者讓 Agent 更容易落地,后者讓 Agent 能夠規模化運行。兩者共同構成企業 Agent 時代的重要基礎設施。
而結合開頭姚順雨的判斷,騰訊云這次發布的重點,不只是推出一批 AI 產品,而是在嘗試把 Agent 從工具變成企業系統的一部分。
溝通需要 AI 協作入口,增長需要 AI 原生營銷云,交易需要 AI 原生云 Mall,風控需要天御風控 Agent,內容需要 WAND 和真人劇 Agent,企業級運行需要知識庫、可信集群、Agent Memory、Lighthouse 和 CFS Turbo 等基礎設施。
單獨看,它們是不同產品;合在一起,則更接近企業所需的 AI 生產系統。
作為企業 Agent 時代的總工程師,騰訊云的價值也逐漸浮現:既要理解企業業務流程,也要提供模型、算力、安全、記憶和系統集成能力;既要讓 Agent 進入溝通、營銷、交易、內容和風控等高頻場景,也要保證這些 Agent 能在權限、成本和安全邊界內長期工作。
熱知識,企業看重的并非 Agent 本身,而是最終能夠帶來的業務結果。Agent 能力再強,如果進不了業務流程、接不上企業知識、無法滿足安全要求、成本又難以控制,最終仍然很難形成穩定價值。
AI 下半場的競爭,最終會落到具體業務流程中。很多技術進入企業都會經歷同樣的過程:從看起來聰明,變成用起來可靠;從替人做事,變成與組織一起工作。
歷史上的每一次技術普惠,都是從走下神壇、卷起褲管開始的。今天企業級 AI 也只有在明確產出、安全邊界和商業約束中反復驗證,才算真正度過從草莽走向成熟的成人禮。
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