北京
“我們正在大幅削減開支。”LIV Golf首席執行官斯科特·奧尼爾面對鏡頭，話說得直接。破產疑云如同6月南澳的烏云，久久不散，這家帶著石油資本烙印的高爾夫聯賽，被迫亮出了最后一張底牌——不是繼續燒錢，而是勒緊褲腰帶。
奧尼爾是在CNBC的演播室里，向主持人斯科特·瓦普納透露這番決心的。他試圖向外界傳遞一個信號：即便失去了PIF的資金輸血，LIV Golf也能活過2026賽季。信心的來源是一組對比鮮明的數據。收入端，勢頭確實不錯——2025年他接手的第一年，收入翻了一番；2026年更是在此基礎上再漲了1億美元。但硬幣的另一面，則是膨脹到必須擠破的成本泡沫。
這筆賬算起來并不復雜。LIV Golf的錢主要燒在了兩個地方：一是球員合同，為了從美巡賽挖角，支票簿開得毫不手軟；二是賽事獎金，每一站的獎池高達3000萬美元。除此之外，領英頁面顯示聯賽雇傭了201到500名員工，加上賽事運營成本，每一項都是沉重的負擔。“這關乎控制成本，重新構想這門生意的可能性和面貌，然后讓球員作為真正的股權合伙人參與進來。”奧尼爾的這番話，點明了節流的根本邏輯。
然而，現實的財務窟窿依然觸目驚心。LIV Golf在美國以外的財務數據顯示，2024年稅后虧損額從2023年的3.959億美元攀升至4.618億美元，同年的收入僅為6490萬美元。為了自救，奧尼爾不僅將賽事從54洞延長至72洞，借此與OWGR團隊合作爭取排名積分，還啟動了大規模的融資行動。他在采訪中透露，已與投資者進行了5次保密協議下的正式會談，單周內還排了18場會面，并獲得“積極”回應。他特別強調時間緊迫，甚至提到可能會拆分那筆傳聞中的3億美元融資計劃。對于奧尼爾而言，生存戰的倒計時，已經按下了加速鍵。
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