中國企業出海熱、痛點多

當前，中國制造企業全球化布局步伐持續加快，出海建廠、落地海外生產基地已成為行業普遍趨勢與主流選擇。但多數企業也面臨著跨境供應鏈失控、跨文化管理困難、全球品質標準難以統一的現實問題，再加上綠色轉型、能源管理等額外挑戰，高試錯成本、無體系化支撐成為制約企業出海的最大瓶頸。

美的“先行一步”的經驗

美的作為全球制造業龍頭企業，全球共有63個主要制造基地，其中41個在海外，分布在泰國、越南、印尼、馬來西亞、巴西、墨西哥、埃及、沙特、波蘭、意大利、西班牙等十余個國家。以家用空調泰國工廠為例，作為行業首個海外智能體燈塔工廠、全球空調行業首個海外燈塔工廠，這座經世界經濟論壇認證的標桿工廠，不僅通過了中泰雙軌合規、跨國供應鏈閉環等四大出海“壓力測試”，更通過72個數字化/AI解決方案、9大智能體場景的落地，實現端到端訂單前置時間縮短43%、客戶投訴率下降32%，用實戰成果證明中國智造的海外工廠可達到世界頂級水平。

美的發布“出海合伙人計劃”

為破解這一行業痛點，美的集團在美的空調泰國工廠發布“出海合伙人計劃”。此次發布匯聚美云智數、安得智聯、美的樓宇科技、庫卡、合康新能、科陸電子、瑞仕格等集團全業務板塊力量，美的將自身數十年全球化布局的實戰經驗、燈塔工廠的核心智造能力全面開放，打破單一輸出模式，以全鏈路解決方案，助力中國企業高效出海，構建“共生共贏”的海外發展生態，宣告中國制造全球化從“零散產能外溢”邁入“體系化能力共生”的全新階段。

“‘美的出海合伙人計劃’，最核心的價值，不是給一套標準化設備，而是把我們踩過的所有坑，都變成企業出海的‘避坑指南’，全程陪跑，手把手落地。”美的集團相關負責人表示。

合康新能錨定出海企業能源問題

泰國等東南亞地區憑借政策紅利與市場潛力，成為中國企業出海的熱門目的地，而綠色轉型、能源管理、成本控制等難題，更是成為企業出海路上的核心阻礙。

合康新能美的新能源公司核心解決三個問題：

多元場景下的新能源應用

光伏微電網項目是順應國家戰略、契合國際趨勢、立足本地優勢的必然抉擇。泰國政府早已開始踐行綠色低碳使命，提出2030年碳排放減少20%—25%，泰國前總理巴育表示2050年實現泰國整體碳中和、2065年溫室氣體零排放目標。合康新能精準對接泰國清潔能源發展規劃，依托當地充沛的日照資源，打造光伏+微電網解決方案。依托當地年平均日照1800—2000小時、中部及東北部日均日照達7～8小時的得天獨厚資源優勢，為出海企業量身打造適配多元化場景的光伏電站，實現“陽光變現”，讓綠色轉型既貼合本地需求，又能保證項目高質量落地、高效引用太陽能。

微電網智能調度提升能源效率

能源利用效率低下、電網供電不穩定，更是直接影響出海企業的生產進度與運營效益，成為制約企業海外發展的重要瓶頸。合康新能精準破解這一難題，構建“發、儲、供、用”全鏈路智慧調度體系，通過綠電直供優先消納模式，精準匹配工廠生產、辦公、生活等核心用電負荷，最大化降低用電成本；依托“光伏+儲能”協同模式，白天將富余光伏電量存入儲能電池，避免“棄光”浪費，傍晚、夜間或陰天光伏出力不足時，儲能系統自動放電補能，既能削峰填谷、規避電網高峰電價，又能平滑供電波動，應對日照變化與突發停電，保障工廠生產“不斷電、穩運行”；結合光熱融合技術，實現電熱聯供，讓太陽能從“單一發電”升級為“多元利用”，全面提升能源綜合利用效率，讓每一度綠電都發揮最大價值。

金融加持破解資金難題

海外能源項目投資規模大、回收周期長，再加上異地運維難度高，往往讓出海企業面臨巨大的資金壓力與運維顧慮，難以輕松推進綠色轉型。針對這一核心困擾，合康新能依托美高能源投建平臺，推出多元化創新金融解決方案，全方位緩解企業資金壓力：融資租賃模式下，由專業資金方出資建設光伏微電網項目，工廠無需支付首付，僅需分期支付租金，即可輕資產上線綠電，實現“零投入、早受益”；EMC合同能源管理模式中，由合康新能全額投資建設項目，工廠無需承擔任何前期投入，僅以項目產生的節能效益分享收益，真正實現“不花錢、享紅利”；項目合作開發模式則整合多方資源、聯合投資，有效降低單方可承擔成本，實現風險共擔、紅利共享，徹底破解企業資金難題。同時，合康新能搭建數字化、智能化運維平臺，提供“遠程監控+現場服務+三級保障”全流程運維服務，通過EMS能源管理系統24小時實時采集電站、微電網運行數據，實現可視化管控、故障提前預警與遠程精準診斷，讓企業出海綠電應用全程無憂。

誠邀出海企業，共筑綠色出海新標桿

此次美的“出海合伙人計劃”，是美的以“自身經驗”賦能“行業發展”的底氣，是從“單點輸出”到“生態協同”的能力，合康新能作為美的集團新能源事業部的核心支撐，以成熟的能源解決方案與實踐成果，為出海企業破解能源痛點、降低運營成本、夯實可持續發展根基。