撰 文丨陳立涓

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

當(dāng)“一本多拍”成為短劇使用IP的常態(tài)，流量演員的公式被反復(fù)套用，而原創(chuàng)的代價高到令人卻步時，狂奔的短劇行業(yè)已經(jīng)來到了內(nèi)容源頭的十字路口。番茄小說以壓倒性的IP儲量，成為當(dāng)下最大“水源地”，但I(xiàn)P快速消耗、同質(zhì)化嚴(yán)重，正迫使短劇行業(yè)尋找下一個潛在的“蓄水池”。

在短劇、漫劇急需優(yōu)質(zhì)IP源的大背景下，知乎鹽言故事、豆瓣閱讀和小紅書，三個氣質(zhì)迥異、卻同樣發(fā)力網(wǎng)文的平臺，各自持有風(fēng)格獨(dú)特的“IP池”，但它們也都面臨著從文字社區(qū)到影視工業(yè)化難以適配的巨大挑戰(zhàn)。

這三家平臺以短劇“回血”的不同路徑、潛力與風(fēng)險，能看出誰真正有能力緩解短劇的“內(nèi)容饑渴”，誰具備新晉“IP源”的儲備潛能。知乎鹽言故事、豆瓣閱讀、小紅書，誰又正在成為補(bǔ)充“番茄”差異化內(nèi)容的重要IP孵化器。

知乎

“鹽言故事”能“贏”來商業(yè)化嗎？

在所有試圖以短劇“續(xù)命”的平臺中，知乎是姿態(tài)最決絕，也是財務(wù)壓力最大的一個。

在知乎發(fā)布2026年第一季度業(yè)績報告顯示，知乎Q1營收6.52億元，同比下滑10.70%，環(huán)比增長1.3%；凈虧損850.40萬元，同比虧損收窄15.75%。不過，經(jīng)調(diào)整凈利潤1716萬元，同比增長147.2%，環(huán)比實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

基于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)觀察，可以發(fā)現(xiàn)知乎的付費(fèi)內(nèi)容及IP運(yùn)營收入為4.02億元，占總營收比重達(dá)61.7%；營銷服務(wù)收入1.91億元，占比29.4%；其他收入5780萬元，占比8.9%，由此可見，知乎的付費(fèi)內(nèi)容與IP運(yùn)營依舊是其核心營收支柱。

鹽言故事是知乎于2023年3月15日上線、同年5月18日正式官宣的原創(chuàng)短篇故事閱讀平臺。它脫胎于知乎社區(qū)，定位為原生短故事平臺，專注于提供10-20分鐘可讀完的精品內(nèi)容，涵蓋言情、懸疑、科幻、現(xiàn)實(shí)情感等超180個品類。鹽言故事的崛起，本質(zhì)上是對傳統(tǒng)網(wǎng)文套路的一次“精準(zhǔn)對撞”。雖然它無法完全拋棄“虐戀”“逆襲”“甜寵”等被市場印證過的情緒框架，但平臺仍然孵化出了不少具有改編價值的IP。

文娛價值官發(fā)現(xiàn)，知乎IP改編作品已經(jīng)涌現(xiàn)出多個爆款。其中，《金屋藏驕》《君心似疾》《月光永不墜落》《歡宴》等短劇全網(wǎng)累計播放量突破30億；《嫡女泣血》《我要回娘家》等AI漫劇全網(wǎng)播放量達(dá)10億，IP改編落地成果顯著。《羊與蘭》《聽銀》等精品IP改編短劇在春節(jié)檔屠榜，證明了其頭部內(nèi)容具備強(qiáng)大的市場引爆力。“以質(zhì)取勝”的精品爆款路線，加上單個作者的最高版權(quán)收入超200萬元的案例，都對優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者形成了強(qiáng)烈的吸引力。

知乎也并不掩飾其利用AIGC技術(shù)的布局，知乎CFO王晗對媒體表示，AI短劇漫劇和AI數(shù)據(jù)是知乎的兩大投入方向。前者是用戶最愿意付費(fèi)的AI生成內(nèi)容，后者是為AI發(fā)展賣水、賣鏟子。

DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，鹽言故事憑借251部AI劇，關(guān)聯(lián)播放增量高達(dá)68.34億，位居行業(yè)斷層第一，是關(guān)聯(lián)播放量最高的版權(quán)方。

圖片來源：DataEye-ADX數(shù)據(jù)

但是，AI漫劇為鹽言故事帶來想象空間的同時，也存在極大的不確定性。AI漫劇領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了內(nèi)容同質(zhì)化風(fēng)險，用戶對AI生成內(nèi)容的接受度仍缺乏時間認(rèn)證，因此AI漫劇并非一顆具有韌性的“救命稻草”。

此外，知乎IP短劇化最大的挑戰(zhàn)在于平衡“精品”與“海量”之間的內(nèi)耗。當(dāng)AIGC以工業(yè)化流水線的方式迅速鋪滿市場，那些需要時間打磨、凝聚了更高創(chuàng)作心血的精品內(nèi)容，是否會因此貶值。

文娛價值官看到，作者群體中不少人表示對知乎流量的擔(dān)憂，尤其是對于短篇流量和收入不理想的現(xiàn)象，2025年有作者表示“8月開始，開頭20個贊就攢不到了。”

作為IP“水源”的平臺，知乎首先要先靠賣IP實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，不然只是通過自己的IP源為短劇行業(yè)做嫁衣，當(dāng)行業(yè)紅利期過去競爭進(jìn)入深水區(qū)后，之后是靠網(wǎng)文“續(xù)命”？還是加速消耗自己？這需要管理層的智慧和對優(yōu)秀創(chuàng)作者的保護(hù)機(jī)制。

豆瓣閱讀

品質(zhì)閱讀能通往短劇新賽道嗎？

2023年，豆瓣閱讀就因?yàn)椤堆b腔啟示錄》和《九義人》改編劇的成功，穩(wěn)住IP輸出的陣地。改編自豆瓣閱讀伊北的連載小說《六姊妹》，斬獲播放量年榜前十的成績，《命懸一生》則成就愛奇藝懸疑精品劇，《樹下有片紅房子》是2025年評分最高的青春劇。今年初，《女神蒙上眼》和《隱身的名字》兩部改編自豆瓣閱讀IP的劇集，均獲得豆瓣7分及以上的評分。

在影視劇市場，豆瓣已經(jīng)呈現(xiàn)出穩(wěn)定輸出IP源的態(tài)勢，尤其在現(xiàn)實(shí)主義題材、女性、青春、懸疑等類型上展現(xiàn)出優(yōu)勢。據(jù)南都娛樂統(tǒng)計，豆瓣閱讀截至目前已有超200本小說售出影視改編權(quán)，其中近半數(shù)為女性、懸疑類型。當(dāng)觀眾對懸浮、獵奇的劇情審美疲勞，渴望沉浸感和現(xiàn)實(shí)題材時，豆瓣閱讀長期積累的側(cè)重傳統(tǒng)影視和品質(zhì)閱讀調(diào)性的文學(xué)作品，凸顯其適配性。

豆瓣閱讀受到長劇市場的青睞，也順理成章地吸引來短劇行業(yè)的“橄欖枝”。今年4月，豆瓣閱讀CEO戴欽曾向媒體透露，豆瓣閱讀的影視版權(quán)收入占比超一半，單部IP的長劇改編售價則在幾十到幾百萬不等。過去幾年，豆瓣閱讀的影視版權(quán)售出是一年幾十部，而今年新增短劇后，版權(quán)出售增加到幾百部的量級。

公開數(shù)據(jù)顯示，2026年僅前兩個月，豆瓣閱讀已累計售出14部影視版權(quán)，其中短劇占據(jù)10部之多。尤其是《曼陀羅》《黃雀風(fēng)》《他先愛上她的》《心動上上簽》《與愛為鄰》五部改編自豆瓣閱讀IP的微短劇，補(bǔ)足了短劇行業(yè)過度依賴番茄小說的缺口。以微短劇《曼陀羅》為例，在紅果短劇上線四天達(dá)成熱度值破1億、觀看量破10億的“雙破億”成就，為豆瓣閱讀IP在微短劇市場里開疆?dāng)U土，開了個好頭。

豆瓣閱讀的作品具有天然的“清流感”，引來不少偏好文藝風(fēng)格的創(chuàng)作者發(fā)表小說，但這些清新的網(wǎng)文未必都符合改編需求，因此流量和收入也無法滿足某些作者預(yù)期。有作者在社媒表達(dá)出對平臺的不滿，“我也不知道我這種作者除了豆瓣還能去哪，喜歡寫懸疑，還有點(diǎn)文藝青年的病，寫了三本了，沒流量，一直想走，不知道去哪里。”

一位頭部短劇公司執(zhí)行副總裁告訴文娛價值官，對短劇制作公司而言，豆瓣閱讀的價值在于其內(nèi)容的“差異化”和“稀缺性”。雖然豆瓣閱讀的作品天然帶有排他性和新鮮感，但這位行業(yè)人士同樣表達(dá)出自己的擔(dān)憂，“豆瓣閱讀的優(yōu)勢恰恰也是它的劣勢，創(chuàng)作生態(tài)屬于精耕細(xì)作，作品的產(chǎn)量和更新速度無法與日產(chǎn)千部的番茄小說相比，而短劇行業(yè)卻以小時為單位爭搶時間窗口，豆瓣閱讀緩慢、低產(chǎn)的IP供給模式，能否跟得上短劇瘋狂旋轉(zhuǎn)的飛輪，還需要時間來觀察。”

社區(qū)情緒能沉淀出新IP富礦嗎？

2024年開始，小紅書就開啟過網(wǎng)文業(yè)務(wù)，此間雖然不算轟轟烈烈、但也掀起過平臺內(nèi)的熱度。2024年，不少作者躍躍欲試，想在小紅書吃到第一波流量紅利。然而“沒人閱讀”“零點(diǎn)贊”等反饋，讓作者們剛升溫的網(wǎng)文創(chuàng)作欲望，漸漸冷卻和褪去。

2024年，小紅書針對網(wǎng)文還只是話題運(yùn)營、流量扶持，直到2025年未見太大水花后，有作者發(fā)現(xiàn)今年一月開始，小紅書已經(jīng)開始內(nèi)測網(wǎng)文付費(fèi)，力求解決變現(xiàn)問題。界面報道顯示，小紅書測試收費(fèi)方式主要有三種:一是高清原圖付費(fèi)下載；二是單篇筆記付費(fèi)閱讀，其中就包括長篇故事或小說，創(chuàng)作者可設(shè)置一個試讀比例(如前20%)免費(fèi)，讀者支付一筆費(fèi)用(如9.9元)就能解鎖全文；第三種則是筆記合集付費(fèi)解鎖，主要針對連載內(nèi)容。

雖然一系列動作都在向網(wǎng)文作者拋出橄欖枝，但小紅書上的網(wǎng)文存在感仍不強(qiáng)。曾經(jīng)在小紅書發(fā)布過作品的兮兮告訴文娛價值官，選擇小紅書是因?yàn)殚T檻較低，免簽約，發(fā)表網(wǎng)文前期漲粉快，點(diǎn)贊評論漲粉數(shù)據(jù)可視化都很上頭。但很快就出現(xiàn)不適感，首先是審核時間長導(dǎo)致文章放出后流量窗口期已經(jīng)過去了，閱讀數(shù)據(jù)下降。此外，由于小紅書的頁面設(shè)計就不適合閱讀長篇文字，其實(shí)真正的網(wǎng)文粉絲都在番茄等平臺，所以粉絲不增反掉。

2025年1月，小紅書正式上線了短劇頻道，以后來者之姿殺入這個紅海市場。也正是因?yàn)橐龆虅。〖t書才更有培育自己網(wǎng)文IP，形成IP鏈條閉環(huán)的必要。

在嘗試了與頭部短劇制作公司合作進(jìn)行平臺分發(fā)后，小紅書很快展示出對自制內(nèi)容的野心，目前短劇欄目下有3部“獨(dú)家短劇”。此外，由FIRST影展與小紅書聯(lián)合發(fā)起的“紅鏡短劇計劃”，小紅書推出的《在線追蹤》《貪吃蛇》兩部作品獲得行業(yè)關(guān)注，文娛價值官在觀看后發(fā)現(xiàn)，兩部短劇具備鮮明的風(fēng)格、制作門檻很高、類型多元。

但目前無論是獨(dú)家短劇、還是獲獎短劇，劇本均不是源自小紅書孵化的網(wǎng)文IP。但在網(wǎng)文行業(yè)看來，小紅書并非一個傳統(tǒng)意義上的IP內(nèi)容池，而是一個巨大的、實(shí)時波動的“社會情緒反應(yīng)堆”。

小紅書的潛力，其實(shí)不在于有多少部網(wǎng)文作品，而在于它作為“話題策源地”和“趨勢風(fēng)向標(biāo)”的能力。從“縣城文學(xué)”的審美復(fù)興，到海外網(wǎng)紅融入后的全民狂歡，再到各種親密關(guān)系、職場生存、女性成長話題，小紅書的優(yōu)勢在于能引發(fā)全民情感共鳴的“原始素材”。對于苦于套路枯竭的短劇編劇而言，小紅書應(yīng)該充當(dāng)永不枯竭的靈感源泉。

《在小紅書連載九萬字小說后，選擇放棄》的筆記，足以說明小紅書從2024年至今未能構(gòu)建出網(wǎng)文生態(tài)的因果關(guān)系。而小紅書需要把握住的核心資產(chǎn)，是其真實(shí)、利他的社區(qū)氛圍。隨著平臺官方下場推動內(nèi)容IP化，當(dāng)越來越多的商業(yè)化短劇內(nèi)容涌入，將社區(qū)“生活場”變?yōu)椤八夭膸臁保绾伪苊膺^度開采導(dǎo)致的氛圍稀釋和用戶反感，將是終極考驗(yàn)。

短劇行業(yè)的內(nèi)容源頭危機(jī)，本質(zhì)上是工業(yè)化生產(chǎn)和原創(chuàng)活力之間的矛盾。知乎、豆瓣閱讀、小紅書所提供的，并非簡單的“IP源”，而是三種不同的思路：知乎的“存量改造與工業(yè)化提效”，豆瓣閱讀的“差異化精品突圍”，以及小紅書的“從社區(qū)情緒中發(fā)掘增量”。

但是，我們必須正視它們難以在短期內(nèi)，無法撼動番茄小說霸主地位的事實(shí)，只是這三家小而美的平臺正在共同指向一個目標(biāo)——短劇的“好內(nèi)容”，將不再只有一個標(biāo)準(zhǔn)。

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