北京
IT時代網6月10日消息，普渡機器人創始人、CEO張濤日前接受媒體采訪時，分享了公司十年創業歷程以及對機器人行業未來發展的深度思考。從2016年創立至今，普渡已位居全球機器人企業收入與盈利的第一象限，累計出貨量超過13萬臺，業務覆蓋85個國家和地區。張濤表示，機器人的終極競爭是商業化能力的競爭，企業的終極進化是組織與AI的同頻共生。
張濤將個人成長與公司進化總結為數據、算法、算力三要素。他認為，人不斷迭代進步的關鍵在于獲取數據的廣度和深度，讀萬卷書、行萬里路、識萬種人都是廣義的數據輸入。算法即思考方式，需要通過不斷總結方法論來打磨。算力則是體力、腦力與心力的綜合。這一模型不僅指導他個人的持續迭代，也成為普渡管理團隊的底層方法論。
在產品層面，張濤提出了產品七力模型，涵蓋功能與性能、設計、體驗、質量、解決方案、創新以及成本與價格七個維度。他認為，機器人行業目前仍在早期階段，很多企業還在卷技術，尚未邁到產品力這一關。普渡從餐飲配送機器人起步，逐步拓展至清潔機器人、工業AMR，再到具身智能領域，始終以客戶需求為導向，形成了全品類產品矩陣。張濤強調，具身在神不在形，一個通用模型可以支持不同任務和不同本體。
在組織管理方面，張濤構建了四層管理金字塔：創始人模式、流程模式、英雄聯盟模式以及AI原生模式。他認為，隨著公司規模擴大，創始人模式需要逐步向流程和英雄聯盟融合，最終目標是打造AI原生組織。公司將整個組織視為一個大型AI模型來訓練，底層是個體使用AI提效，中間層是團隊用AI賦能，最外層是整個公司像大號AI產品一樣數據驅動、自我進化。
談及行業現狀，張濤直言目前很多具身智能公司仍在實驗室階段，提供的是情緒價值而非真正的商業化能力。他認為專用機器人的商業化已經做得很好，行業滲透率可能才1%到2%，接下來還能保持多年高速增長。普渡今年即可實現盈利，是建立在大規模商業化基礎之上。對于外界對普渡估值的討論，張濤認為公司被低估了，因為普渡可能是估值過百億的具身智能公司中收入數一數二、出海占比最高、產品矩陣最全的一家。
此圖片為IT時代網AI生成的示意圖
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