北京
如果明天你走進SpaceX的面試間，面對面試官拋出的問題——“聊聊你過去最成功的一個項目”——你會怎么回答？
這不是一道普通的行為面試題。SpaceX總裁兼首席運營官格溫·肖特韋爾在2024年3月與高盛高管蘇茜·謝爾的對談中，把這道題的邏輯拆解得很清楚。
想拿到埃隆·馬斯克旗下這家火箭公司的錄用通知，僅憑“極其聰明”還不夠。
“成為SpaceX成功員工最重要的特質，是你必須具備與生俱來的智力。你不一定非要在某個領域已經掌握具體技能，因為聰明人會主動學習。而且SpaceX已經有很多掌握技能的人，你完全可以從他們身上學習。”肖特韋爾在訪談中這樣解釋。
這位從工程師一路做到最高管理層的女性，對“理想員工”的畫像比外界想象的更具體。
她補充了第二個標準：“我們希望每一位員工都像公司CEO一樣行動——發現問題，然后去解決它，即便這件事不在你的職責范圍內?！?/p>
這句話戳中了很多大公司的痛點。層級越多，甩鍋越容易，而SpaceX要求每個人打破“游泳道”邊界，這在火箭制造這樣容錯率極低的行業里，幾乎是一種反直覺的管理選擇。
第三個標準藏在那道面試題里。肖特韋爾說得很直接：“如果你在別的地方取得過成功，你大概率在SpaceX也能成功。所以面試時我們會問這個問題，讓你告訴我們一個你真正做出成績的項目?！?/p>
三個標準——先天智力、CEO式的主人翁意識、可驗證的成功記錄——拼出了一幅清晰的人才篩選邏輯。
這套邏輯放在SpaceX當下的財務圖景里看，更有意思。
SpaceX即將在6月12日登陸納斯達克，這樁首次公開募股有望創造歷史。當前預期是公司將以1.75萬億美元估值籌集750億美元資金，成為有史以來規模最大的IPO。
招股書披露的數字描繪了一家高速狂奔卻又巨額虧損的公司。
去年全年營收同比增長33%，達到187億美元，其中Starlink衛星互聯網銷售收入增長32%，是已經驗證的強勁業務，預計未來將持續保持強勢。
但另一邊，2025財年SpaceX按美國通用會計準則計算凈虧損高達49.4億美元，今年第一季度又虧掉42.8億美元。
虧損的首要原因，是馬斯克將公司資本密集地轉向人工智能基礎設施領域。SpaceX每年在AI資本支出上投入400億美元。
這意味著在可預見的未來，公司很難實現盈利。
雅虎財經執行編輯布萊恩·索齊在節目中對這次IPO的評論只有一句話：“這會是一場瘋狂的旅程——系好安全帶?！?/p>
把招聘哲學和財務現實擺在一起看，肖特韋爾強調的“CEO心態”就不僅僅是文化口號。一家每年在火箭發射、衛星互聯網和AI基礎設施上燒掉數百億、短期內看不到盈利拐點的公司，需要每個崗位上的人都能在不確定中做判斷、在模糊地帶做決策。過去在某個項目里證明過自己能把事做成的人，比履歷漂亮的候選人更可能活下來。
這或許也解釋了為什么“極其聰明”被排在第一位，但僅有聰明還不夠。
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