2026媒體融合發展論壇開幕式現場。 人民網記者 翁奇羽攝

論壇現場，與會嘉賓認真聆聽、記錄。 本報記者 張武軍攝

聚力賦能，推動主力軍全面挺進主戰場

中華全國新聞工作者協會黨組成員、書記處書記 田俊榮

中華全國新聞工作者協會在推進、深化主流媒體系統性變革中主動作為、聚力賦能，團結引領主流媒體不斷深化系統性變革，推動主力軍全面挺進主戰場。

一是以評獎改革為牽引，優化系統性變革的“指揮棒”。在中宣部指導下，今年我們對中國新聞獎評選辦法進行了結構性、機制性重塑，推動優秀作品、專業人才、新聞資源向互聯網匯集、向移動端傾斜。

二是以優質內容為根本，筑牢系統性變革的“壓艙石”。無論技術如何迭代，內容為王、專業為本的根基不能動搖。我們全力打造“一網四號”傳播矩陣，創辦“鐘記平”“我在現場”等欄目，以專業立身、以精品取勝。

三是以人才賦能為支撐，打造系統性變革的“活力源”。媒體變革，關鍵在人。我們升級“記者之家”大學堂教育平臺，用黨的創新理論武裝頭腦、以專業技能提升賦能成長。今年我們著力實施主流媒體網紅記者孵化培養計劃。

四是以交流互鑒為助力，建設系統性變革的“加油站”。我們搭建多元互通平臺，發掘先進典型、強化示范引領。持續辦好中國新媒體大會，建設互學互鑒、成果展示、合作共贏的平臺，帶動各級各類主流媒體深度互動、協同發力，推動系統性變革走深走實。

(本報記者宋飛整理)

讓“正能量”與“大流量”雙向奔赴

新華社黨組成員、秘書長 徐玉長

新華社深入學習貫徹習近平文化思想，落實黨中央關于推進主流媒體系統性變革的決策部署，探索符合通訊社特色、體現通訊社規律的變革路徑，努力建成國際一流新型全媒體機構。

一是堅持思想賦魂，把準系統性變革的正確方向。堅持黨管媒體原則，堅守內容定力和高質量標準，讓“正能量”與“大流量”雙向奔赴，傳播主流價值觀，提高主流輿論引導能力。

二是堅持技術賦能，緊扣技術進步的時代脈搏。積極探索人工智能賦能新聞生產傳播的實踐路徑，推出220多項數智化工具，持有90余項技術專利，就新聞行業大模型應用制定了10多項行業標準。依托新華社權威語料，以主流價值駕馭算法，研發時政資訊智能體。上線“新華國際傳播指數”，科學評價對外傳播效果。

三是堅持調研賦神，夯實主流媒體看家本領。調查研究是人工智能時代主流媒體的重要競爭力，采編隊伍深入基層、扎實調研，讓新聞報道直抵現場、直抵真相、直抵本質、直抵人心。

四是堅持機制賦恒，推進新聞采編流程再造。堅持移動優先理念，構建策采編發傳“快”“好”“新”的機制，強化多部門一體聯動，讓新聞報道快速精準抵達目標受眾。

(本報記者孫龍飛整理)

將自身“小系統”納入媒體融合“大格局”

中央廣播電視總臺編務會議成員 馬書平

“大象也要學會跳街舞”。系統性變革是主流媒體新的迭代之路，必須全力做好，見真章、出實效。中央廣播電視總臺堅持不懈守正創新，全面推進體制機制、內容生產、平臺建設、科技創新、產業布局的改革重塑。

有思想、有深度、有創意的內容永遠是輿論場的“剛需”?？偱_以互聯網思維進一步深化供給側結構性改革，持續提升內容穿透力，一系列爆款產品出圈?！读暯降奈幕榫墶返裙澞堪腰h的創新理論講鮮活，《主播說聯播》等融媒體品牌強化分眾化、年輕化傳播，《新聞聯播》新媒體直播年均觀看量近14億人次。

系統性變革是為了解決制約媒體創新發展的深層次體制機制問題?？偱_加快構建新型生產關系，構建起梯次清晰、結構合理的專業人才梯隊，打通制約創新發展的堵點、卡點?，F在，“海闊天空想、腳踏實地干”在總臺已蔚然成風。

總臺將自身“小系統”納入媒體融合“大格局”，創新策劃世界人形機器人運動會等具有未來感的活動，春晚節目“武BOT”驚艷海外，自主賽事品牌CMG群眾足球邀請賽首站帶動消費約8億元。未來，總臺將持續開拓創新，努力打造連接萬物、服務全域的媒體平臺。

(本報記者陳靜文整理)

深入基層，破解轉型困局

光明日報社編委 武 力

2026年春節假期，光明日報社記者深入寧夏西海固采訪，推出一系列接地氣的文字與短視頻作品，全網總瀏覽量突破6100萬。這啟示我們：面對當前主流媒體系統性變革中普遍存在的技術焦慮、流量煩惱與本領恐慌，破解轉型困局的最佳答案在基層一線。具體如何做？

一是重塑黨報責任。摒棄泡沫化的“多”與同質化的“快”，拒絕做“標題黨”和“搬運工”。自2024年起，我們常態化開展“報效祖國 建功西部”長線跟蹤報道，累計推出百余篇重點報道及80余件新媒體產品。相關作品入駐20余所高校思政課堂，引導青年奔赴基層、扎根西部，讓建功西部成為社會新風尚。

二是再造優質傳播品牌。依托“大調研，我們在行動”工作載體，深耕重點領域打造長效IP(知識產權)。以神山村系列報道為例，報社記者歷經4年跟蹤采訪獲得中國新聞獎一等獎，并耗時3年多為無名紅軍烈士尋親，捐建革命烈士紀念碑，使系列報道成為標志性傳播符號。

三是以“大新聞觀”錘煉采編隊伍。我們持之以恒踐行“四力”，鼓勵記者深入一線，記者深入塔克拉瑪干沙漠創作的邊疆主題報道全網刷屏。如今，青年記者主動請纓下沉基層，已成為報社的新潮流。

(牛菁誠整理)

擁抱智能變革，培育優秀采編人才

經濟日報社副總編輯 齊東向

智媒時代，新聞傳播節奏更快、形態更多元、輿論場更開放，傳統媒體的業務模式與傳播方式面臨系統性變革，媒體行業轉型迫在眉睫，更對主流媒體人才建設提出全新要求。

媒體人必須突破傳統采寫編評的業務局限，主動擁抱智能變革，成長為適配時代發展的高素質復合型傳媒人才。立足行業變革大勢，經濟日報社聚焦新型主流媒體人才梯隊建設，創新育人模式。

堅持實戰育才、骨干引領。報社全面推行“揭榜掛帥”機制，在重大主題宣傳、深度調研報道等工作中，由資深記者牽頭帶隊，吸納青年采編人員廣泛參與，在實戰中傳幫帶，形成骨干示范、團隊攻堅、整體提升的育人格局。

堅持“賽馬識才”、釋放活力。報社樹立實干導向，為專業突出的青年記者開設個人專欄；搭建師徒協作機制，共同研學并運用智能技術打造優質融媒產品，培育出一批優秀采編人才。

堅持常態培訓、更新本領。報社持續開展“隊伍建設年”活動，打造“經濟學堂”培訓平臺，邀請行業專家授課指導；通過導師學徒制、跨部門輪崗交流等舉措，助力采編人員更新知識體系、補齊智能傳播短板。

經濟日報社將持續深耕人才隊伍建設，鍛造政治過硬、本領高強的新型傳媒隊伍，壯大主流輿論聲勢，奮力譜寫新時代主流媒體高質量發展新篇章。

(人民網記者王紹紹整理)

延伸傳播觸角，提升文化出海能力

中國日報社副社長 朱寶霞

當前，主流媒體在深度融合、轉型發展方面成效顯著，立足向新向優路徑，中國日報積極探索在系統性變革中提升國際傳播效能。

扎根中國式現代化實踐，闡釋好習近平新時代中國特色社會主義思想。中國日報深入實施“領航工程”，推出“研習路”等系列融媒欄目，探尋開展思想傳播的新路徑。

深耕數智賦能，提升文化出海能力。2025年推出中華文化英文知識庫，2026年開設“向·往中國”融媒專欄，貼合海外受眾閱讀習慣，聚焦非遺、美食等報道內容；順應入境游熱潮，上線對外智慧文旅服務平臺，以服務延伸傳播觸角，推動內容優勢、技術優勢與服務優勢深度融合。

聚焦人類文明共同價值，打造多語種視頻產品。2025年推出中、英、阿多語紀錄片《穿梭生死：探尋古埃及文明的底座》，用文明對話的視角和沉浸式體驗，向世界傳遞守護人類共有精神家園的價值理念。

融合多元視覺語言，豐富傳播表達。堅持推動視覺呈現創新突破，以貴州花江峽谷大橋等為載體，采用多種形式，直觀生動地呈現中國基建的實力。

中國日報將繼續以縱深推進系統性變革為牽引，聚焦“深度融合、數智驅動、生態運營”，努力向新向優，建設具有強大引領力、傳播力、影響力的大國外宣媒介。

(唐曉蓉整理)

鏈接多元主體，營造共生共融生態

中國新聞社副總編輯、中國新聞網總裁 俞 嵐

系統性變革是當前主流媒體面臨的時代命題。系統性變革，難在“系統”二字，破題也離不開“系統”二字，需要徹底變革傳媒業的生產關系，使之與當下的生產力發展相適配。

從“以融擴能”走向“以融增效”。中國新聞社以工作室建設為抓手，撬動內容供給側改革，成立“習言道”“三里河”“燕新臺”等跨平臺融媒工作室，讓優質內容破圈生長。

從“信息分發”走向“關系深耕”。我們不滿足于做信息發布的“擴音器”，而是秉持用戶思維，致力于做社會聯結的“神經元”，在精準有效傳播的同時，實現導向與流量的有機統一。

從“技術賦能”走向“智慧善治”。技術本身并不能保證好作品，更重要的是人的想象力和創新能力。中新社打造智慧編輯部，優化創新創業機制，讓策劃創意能落地，讓產品創新有價值，讓年輕人的創業激情有回報。

從“資源重組”走向“生態重構”。主流媒體系統性變革既要打通“任督二脈”，重組資源、要素等，同時也要鏈接多元主體，營造共生共融的傳播生態。中新社推出全球內容生態服務平臺、全球拍視頻平臺等，探索合作傳播、區域國別傳播的新范式，同時，通過“新聞+政務服務商務”拓展功能邊界、升級運營模式。

(環球時報記者倪洪章整理)

用數據激活媒體變革內生動力

中國人民大學新聞學院院長 周 勇

系統性變革浪潮下，主流媒體原有的經營范式越來越難以適應新發展形勢和市場環境，而“信息”構成了變革的關鍵突破點。

傳統模式下，新聞媒體常以提供新聞信息產品作為服務的終點。新聞之“新”就在于極強的時效性，今日之新聞轉瞬便成明日之歷史，因此新聞常被喻為“易碎品”。但從歷時性視角看，海量信息最終將沉淀為蘊含重要價值的數據資源，經過特定流程還能轉化為數據資產，進而創造收益。當前，在以人工智能大模型為代表的新技術推動下，海量信息飛速傳播。與此同時，信息失真、算法黑箱等問題不斷涌現，人們對高質量信息的需求前所未有地迫切，這為主流媒體提供了新的發展機遇。主流媒體是專業信息生產機構，建議持續圍繞數據資產開發，建立高質量數據庫與校驗服務機制，提供知識服務，加大信息供給能力，增強面向多元應用場景的社會服務能力。

我倡議各媒體同行積極聯動，開展數字資產保護研究，推動數據交易平臺與機制的建設。主流媒體應將提供新聞信息產品作為服務的起點，將高質量信息整合為高質量數據，用數據激活媒體變革的內生動力，全方面實現從“信息服務”到“以信息為手段的服務”這一范式轉換，以新擔當新作為塑造主流輿論新格局。

(中國城市報記者王楠整理)

《 人民日報 》( 2026年06月11日 14 版)