浙江
大家好，我是小漢。
去年春節，DeepSeek的“時刻”爆發，緊接著，外媒又報道中國創新藥領域也出現了“DeepSeek時刻”。
一時間，頗有一種中國產業從此站起來的振奮感。
然而，最近接連發生的湖南瀏陽華盛煙花爆炸、山西沁源縣留神峪煤礦瓦斯爆炸，卻像一盆冷水，讓我瞬間清醒。
我們的“DeepSeek時刻”和“掏定率”是真實的，爆炸中那些無辜死難者的命運，也是真實的。
這兩面，冰冷地并存著。
一、消失的工人與兩套系統
關于山西留神峪煤礦“5?22”瓦斯爆炸事故，央視、新華社記者的調查觸目驚心。
入井人員工牌上顯示，當天有124人入井。但多方核實，井下實際人員為247人。
這意味著，有123人在系統中“查不到有效信息”，屬于未持卡人員。
不少工人并未與煤礦直接簽訂勞務合同，而是與“外包隊”簽訂用工合同。外包隊與煤礦之間，實行“一噸煤一結算”或“一米進尺一結算”的承包模式。
救援人員還發現，企業提供的圖紙與實際不符，還有未標注的“隱藏巷道”。更荒誕的是，這里竟有兩套圖紙、兩套監控系統。
一套用來應付檢查和備案，另一套，用來指導真實生產。
涉事煤礦甚至制作了外觀酷似巷道巖壁的“假門”。
遇到檢查時，洞口用通風布一蓋，里面把門一關，再用煤灰一抹，跟巷道顏色渾然一體。
二、“三超一改”下的瘋狂逐利
再看湖南瀏陽市華盛煙花爆炸案。目前已發現的問題有：違規混存危險化學品、超量囤藥、違規操作。
企業為了趕訂單、降成本，“超員、超量、超范圍和擅自改變工房用途”的“三超一改”現象嚴重。在利潤的驅動下，安全規程被徹底拋在腦后。
過去兩三年，我多次到山西調研，采訪過數位從“煤老板”轉型做文旅的企業家。
他們轉型的一個重要原因，就是“干煤礦不安全”。
自己承包了煤礦，工人受了傷，個別送了命，總感到內疚。
一位企業家的兒子對我說：“父親前半生‘揮煤如土’，現在做旅游，是一種‘生態補償’，而且是他做過最正確的選擇。
因為從決定不干煤礦的那天起，他晚上睡覺就敢關手機了，說終于可以睡安穩覺了。”
三、最該修的“廟宇”在井下
據說，留神峪煤礦的老板也在做文旅。
他建的寶靈山旅游風景區，2024年初被評為國家4A級旅游景區，有一寺、一觀、一廟、樹池多處，電影取景地，門票免費，全年開放。
這或許也是在求一種心理平衡。
但他忘了，關乎人命的煤礦，才是最該修的“廟宇”。不在這里善待以命換錢的礦工，外面修再多的寺廟，神靈也不會保佑。
在企業里不把員工當人，在企業外搞慈善、樹形象，這種背離，在中國商界并不少見。
四、靈魂拷問：你愿意自己的孩子在這里工作嗎？
為什么一些企業非要那么“卷”員工？超時、超量、超限工作，員工上個廁所也要刷卡，從工時里扣除時間，卻不給員工應有的安全健康環境保障？
過去和現在，總有一種說法：這是競爭的需要，企業能活下來，給員工正常發工資，就是最大的責任。
還有的認為，如果完全按國家的各種規定和要求去做，成本太高，賺不到錢，所以只能“打擦邊球”。
今天，在一個個血淋淋的教訓面前，還要這樣辯解嗎？不怕傷天害理嗎？
所有的企業家、企業主，都該問問自己：你愿意自己的子女，在你的車間、礦井、辦公室工作嗎？
在別人家的子女上崗之前，你愿不愿意讓自己的子女先試一下？如果不愿意，就請你，用你愿意的方式，重塑你的車間、礦井、辦公室。
產業升級的榮耀，不應建立在血汗與犧牲之上。
真正的“站起來”，是讓每一個勞動者，都能有尊嚴、安全地工作與生活。
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