智能眼鏡正在成為消費電子領域少數仍在加速的賽道之一。

幾個信號正在疊加：國家“十五五”規劃將智能穿戴列為重點發展方向，各地“國補”政策持續向智能硬件品類傾斜，AI大模型的端側落地讓眼鏡從“顯示設備”升級為“感知終端”——政策、技術、需求三端同時發力，智能眼鏡走到了從“少數極客嘗鮮”向“大眾消費”過渡的關鍵節點。與此同時，關于“智能眼鏡會不會成為下一代手機”的討論，也從行業內部的話題變成了公開市場的爭議。

那么到底什么是智能眼鏡？智能眼鏡的行業格局又是什么樣的？

本月，沙利文首次發布《中國 AI+AR 智能眼鏡市場研究白皮書》（下稱《白皮書》），對上述問題給出了系統性回應。《白皮書》梳理了2021年至今中國AI+AR智能眼鏡從“AR硬件探索”到“場景功能落地”再到“AI驅動隨身智能終端”的三階段演進，并指出一個關鍵趨勢：智能眼鏡正在脫離手機或外接設備，真正進入日常佩戴場景。

這一趨勢背后，是兩條技術路線的分野。一條是“插線方案”——眼鏡作為顯示終端，通過有線連接外接計算單元，以XREAL等品牌為代表；另一條是“不插線方案”——眼鏡本身集成芯片、電池、光學模組和操作系統，作為獨立終端運行，即一體式AI+AR智能眼鏡。后者在輕量化、日常佩戴完成度上被認為是更接近“下一代手機”終局的路線，也是《白皮書》重點統計和研究的對象。

在這一賽道上，行業競爭格局正在逐步集中。《白皮書》數據顯示，按2021至2025年中國全渠道一體式AI+AR智能眼鏡累計銷量計算，影目INMO以37.8%的份額領跑，與雷鳥（31.3%）、Rokid（23.8%）共同構成第一梯隊。根據白皮書，影目INMO為AI+AR智能眼鏡全球累計銷量第一。

《中國 AI+AR 智能眼鏡市場研究白皮書》

2021-2025年中國AI+AR眼鏡累計銷量份額

相對榜單上其他品牌，影目INMO在過去五年里對外發聲不多，是名副其實的“隱形冠軍”。而低投放、高增長的背后，則是長期的產品技術積累與用戶體驗打磨的結果。

厚積薄發，五年三迭代，今年上半年營收超去年全年

影目科技創始人楊龍昇是中國最早一批進入智能眼鏡賽道的創業者。2013年，受英劇《黑鏡》啟發，他開始VR創業。此后十余年間，經歷了VR行業從熱潮到降溫的完整周期，經歷了團隊解散、加入酷派做出國內首款光波導AR眼鏡卻未能量產的波折，最終在2021年投入全部積蓄創立影目科技。在這個賽道里，他屬于“做得最久的一批人”。被問及為什么經歷多次打擊后依然沒有離開，他的回答很直接：“這個使命還沒有完成，要接著做下去。”

這種扎根行業的經歷，讓影目從一開始就帶著對技術路線的判斷。當行業主流還在做分體式、走“插線方案”時，楊龍昇就確定了一體化路線。他的邏輯并不復雜：如果智能眼鏡的終局是成為“下一代手機”，它就必須是一個獨立終端，而不是手機的外設。

如今，影目INMO已經沿著這條路走過五年，旗下兩大產品系列：AIR和GO均已完成三次產品迭代——

INMO AIR系列走的是極客探索路線，回答的是“未來能走多遠”。INMO AIR1于2022年4月發布，是全球首款量產的單目全彩陣列光波導無線AR眼鏡；INMO AIR2于2023年4月升級為雙目全彩，是全球首款實現SLAM+6DoF空間顯示交互的AR眼鏡；INMO AIR3于2024年11月發布，是全球首款1080P分辨率無線AR眼鏡，并首發AR版騰訊應用寶，兼容主流安卓應用生態。

INMO GO系列走的是實用路線，核心命題是“日常佩戴與實用性”。INMO GO1于2023年9月發布，與Ray-Ban Meta同期發布，采用單目單綠顯示，是AI與眼鏡的第一次結合，開創AI智能眼鏡品類；INMO GO2在2024年11月發布，顯示方案升級為雙目單綠，聚焦AI在翻譯與提詞等實用場景落地，憑借新穎好用的翻譯體驗火爆出圈；INMO GO3于2025年10月發布，能在線翻譯261種語言，采用前后平衡設計，不壓鼻梁，上臉自然舒適。同時，INMO GO3首創量產可換電設計，標配兩塊電池、1秒換電，打破了用戶的續航焦慮；還搭載了INMO Speaker，實時翻譯并以使用者獨有音色播報給對方，不需要來回傳遞手機。

兩條線放在一起，AIR系列負責“未來邊界”，GO系列負責“今天能用”，五年三代，影目是全球唯一完成這一迭代的消費級AI+AR眼鏡品牌。

在持續的產品迭代以外，影目INMO還在著手布局自研AI空間操作系統——影目AIOS。這個決策的邏輯是：智能眼鏡不能只是手機的另一個顯示屏，它需要自己獨立的交互邏輯和信息呈現方式。《白皮書》將AIOS描述為影目INMO的核心能力之一，具備多任務窗口管理、空間定位錨點與跨設備協同等功能，最終幫助影目形成真正的用戶粘性和生態閉環。

長期的產品迭代與技術布局，換來的是銷量的爆發式增長——

截至6月5日，影目INMO總銷量已超過2025年全年：線上，京東和天貓等傳統電商渠道持續高速增長，抖音、快手及海外市場更取得突破式爆發，較去年同期完成10倍以上增量；線下，影目品牌獲得經銷商和終端渠道的一致推崇，目前，影目零售網絡已覆蓋國內44個城市500家門店，自營專賣店同步提速，預計全年落地20家以上。

影目X系列即將發布，多維破圈，開啟新增長飛輪

產品和技術積累到一定程度，下一步是走向更廣泛的人群。今年，影目INMO還會在保持技術迭代的前提下，用多樣化的聯名合作打開新市場。X系列就是這一思路的落地：與用戶和合作伙伴一起拓寬品類的邊界。X系列的邊界不由品牌單方面劃定，而是通過場景化創新，跨越大眾對智能眼鏡接受度有限的鴻溝。這也是從智能硬件公司向科技消費公司轉型的重要一步。

目前已公開的三款產品，分別切入三個增量人群：

運動系列，即INMO X R2，與Urtopia聯名，六月啟動北美市場鋪設，預計年末實現300家網點覆蓋，能實現運動場景中的紫外線防護、路線導航和語音通話等功能。北美擁有深厚的戶外運動文化，從騎行、徒步到滑雪，運動人群基數大、消費習慣成熟，對可穿戴設備的接受度也更高。與成熟運動品牌聯名，能快速建立場景信任，降低新品牌在海外市場的認知門檻。選擇從北美切入，節奏明確，是一次對產品力的實戰檢驗。

兒童系列，已在6月初亮相OLIVIO&CO巴黎瑪黑區快閃店。兒童智能眼鏡的市場一直被低估，家長付費意愿強，但現有產品在安全性和佩戴舒適度上普遍不達標。影目INMO進入這個領域，靠的是輕量化、佩戴舒適度、安全等做眼鏡的底盤能力。登陸巴黎瑪黑區快閃店，則是品牌調性的一次國際表達。

拍照系列，與頂流明星品牌獨家合作，預計九月上市，這標志著影目INMO從數碼圈跨入時尚消費領域。明星品牌代表的潮流圈層，與智能眼鏡的科技屬性疊加，打開的是極客群體之外的全新受眾。頂流的影響力，本質上是高效的用戶認知教育——加強智能眼鏡的社交屬性，提升品牌的聲量。

三款產品遵循一套邏輯：影目INMO負責底層技術和產品能力，合作伙伴負責人群觸達和場景信任。從“單一爆品”到“人群矩陣”，將讓品牌聲量與銷量迎來更大的爆發。支撐多線作戰的底氣，來自前五年積累的技術平臺和供應鏈能力。

隨著三季度X系列產品的落地和面世，在頂流市場、渠道資源的加持下，影目將開啟產品創新與市場破圈的雙增長飛輪，創始人楊龍昇預估：“增長斜率還在快速提升，今年上半年銷量會超過去年全年，而今年三季度的銷量會超過整個上半年”。

從厚積薄發到主動破圈，影目INMO的節奏正在切換，X系列只是一個開始。當智能眼鏡從極客圈層逐漸蔓延到運動戶外、潮流街區，甚至家庭場景，它就不只是一個智能硬件，而是一種新的消費選擇。人群的拓寬、場景的豐富、渠道的鋪開，最終都將指向規模。沙利文《中國AI+AR智能眼鏡市場研究白皮書》判斷，智能眼鏡品類正從“少數使用者”向“大眾市場”過渡。而影目INMO的下一章，就是做這個過渡階段的推動者。

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