2025年對(duì)于Xbox的忠實(shí)粉絲而言，毫無(wú)疑問(wèn)稱得上是噩夢(mèng)般的一年。Xbox在日本、美國(guó)、英國(guó)等主要市場(chǎng)都迎來(lái)了“有記錄以來(lái)最糟糕的一年”，甚至被寄予厚望的Xbox Game Pass都因?yàn)闈q價(jià)，在去年流失了數(shù)百萬(wàn)訂閱用戶。

那么Xbox是如何陷入這般境地的？用《天國(guó)：拯救》系列制作人丹尼爾·瓦夫拉的話來(lái)說(shuō)，Xbox的衰敗源于2025年1月的錯(cuò)誤戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)微軟主推云游戲，并將獨(dú)占游戲移植到PlayStation平臺(tái)，試圖快速落地Xbox Play Anywhere。

當(dāng)Xbox的第一方游戲批量出現(xiàn)在PlayStation上，微軟就無(wú)法回答一個(gè)問(wèn)題，那就是玩家為什么不直接買一臺(tái)PS5？為了重塑玩家對(duì)Xbox的信心，新任CEO阿莎·夏爾馬調(diào)整了獨(dú)占游戲的相關(guān)策略，Xbox將重啟獨(dú)占游戲策略，例如備受期待的《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器：事變?nèi)铡放c《發(fā)條革命》已經(jīng)確定為Xbox獨(dú)占。

相關(guān)信息顯示，微軟在最后關(guān)頭取消了剛剛發(fā)布的《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器：事變?nèi)铡稰S5版本。而在他們發(fā)布的新一期官方播客中，《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器：事變?nèi)铡沸麄髌幸廊淮嬖赑S5的Logo。

關(guān)于為何重啟獨(dú)占策略，Xbox首席策略師馬修·鮑爾解釋道，“游戲行業(yè)所有人都明白，獨(dú)占游戲?qū)σ粋€(gè)平臺(tái)的增長(zhǎng)和品牌非常重要”。當(dāng)然，微軟也不是徹底回歸獨(dú)占，《使命召喚》系列等服務(wù)型游戲（GaaS）仍將延續(xù)跨平臺(tái)策略，而其他類型的第一方游戲則會(huì)是Xbox獨(dú)占。

這樣一來(lái)，Xbox粉絲終于能長(zhǎng)舒一口氣了，微軟也終于意識(shí)到問(wèn)題所在。熟悉游戲行業(yè)歷史的朋友或許對(duì)微軟在2025年的操作不陌生，因?yàn)樗鼛缀?：1復(fù)刻了二十多年前世嘉的決策。當(dāng)時(shí)在Dreamcast停產(chǎn)后，時(shí)任世嘉CEO的大川功曾多次會(huì)晤比爾·蓋茨，詢問(wèn)Xbox是否支持Dreamcast游戲，以便粉絲繼續(xù)體驗(yàn)。

Dreamcast的失敗讓世嘉徹底退出主機(jī)行業(yè)，此后世嘉成為了類似EA、育碧的存在。但微軟比世嘉強(qiáng)的地方，在于他們有Windows和Xbox Game Pass，世嘉做不到讓玩家到哪玩游戲都繞不開(kāi)自己，但微軟卻可以。

盡管微軟此前的算盤(pán)打得很響，Xbox Play Anywhere可以讓玩家擺脫設(shè)備的桎梏，讓Xbox回歸他們更熟悉的純軟件模式，硬件則交給合作伙伴。畢竟Xbox跨平臺(tái)戰(zhàn)略的基石是XGP，只要玩家訂閱，想在哪玩就能在哪玩。

可遺憾的是，XGP的規(guī)模在2025年不增反降。而XGP后繼無(wú)力的原因也很簡(jiǎn)單，因?yàn)橛性絹?lái)越多玩家洞悉了這個(gè)訂閱服務(wù)的本質(zhì)，那就是用輕度玩家的收入來(lái)補(bǔ)貼重度核心玩家。XGP這類需要持續(xù)付費(fèi)、不斷有新內(nèi)容加入的模式，對(duì)于輕度玩家而言性價(jià)比極低，他們也沒(méi)有動(dòng)力去體驗(yàn)太多新游戲。當(dāng)輕度玩家發(fā)現(xiàn)XGP不劃算，自然就不會(huì)續(xù)訂，后者的增長(zhǎng)危機(jī)也就來(lái)了。

當(dāng)XGP不再增長(zhǎng)，微軟赫然發(fā)現(xiàn)一切都亂套了。由于《完美音浪》《戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器》《星空》等第一方游戲陸續(xù)登陸PS5，Xbox Series X|S就徹底失去了吸引力。簡(jiǎn)而言之，微軟2025年這一通操作下來(lái)，XGP沒(méi)賣出去，Xbox Series X|S也賣不動(dòng)。

XGP的缺陷是先天性不足，需要抽絲剝繭來(lái)解決，Xbox Play Anywhere的錯(cuò)誤則相對(duì)好改。獨(dú)占游戲會(huì)增加主機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性，如果沒(méi)有獨(dú)特的游戲陣容，要么主機(jī)的性能越來(lái)越強(qiáng)，在體驗(yàn)層面降維打擊對(duì)手，要么價(jià)格永遠(yuǎn)比對(duì)手低，將價(jià)格戰(zhàn)打到底。

現(xiàn)在的情況是Xbox Series S的性能拖后腿，使得Xbox主機(jī)的體驗(yàn)根本就拿不出手。同時(shí)微軟在過(guò)去數(shù)年又是75億美元收購(gòu)貝塞斯達(dá)，又是花687億美元拿下動(dòng)視暴雪，并且還在AI基礎(chǔ)設(shè)施層面保持每年數(shù)百億美元的投入，使得強(qiáng)如微軟也是地主家也沒(méi)有余糧了。

在這樣的情況下，獨(dú)占反而能讓Xbox穩(wěn)住一部分基本盤(pán)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，微軟現(xiàn)在對(duì)Xbox的態(tài)度更像是“投降輸一半”，能止損就止損。

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