遼寧
光伏資訊 | PV-info
剛結束不久的 2026年第十九屆SNEC上海光伏展，的確比去年多了很多新的變化。
這一屆展會可以說是過去兩年行業殘酷“大洗牌”的直接體現，儲能首次在展會上壓倒了純光伏企業，成為了主角。
消失的展商們
參展規模收縮：
與2024、2025年超過3500家的規模相比，今年官方宣傳的參展企業約3000余家。雖然尚未出現斷崖式下跌，但增長勢頭已戛然而止，現場有不少空置的展位，過去一位難求的場面不復存在。
兩類企業的“缺席”：
HJT（異質結）技術路線的代表企業：包括曾經的HJT龍頭安徽華晟、以及曾大力布局該技術的東方日升和雙良節能。關于原因，有分析指出，是因為HJT電池的降本難度大，在當前激烈的市場競爭中暫時不占優勢。
部分跨界玩家和資金鏈斷裂的企業：過去兩年間，不少跨界進入光伏的上市公司在巨額虧損后已陷入退市、停產或業務收縮的困境，自然無力繼續參展。
儲能的全面崛起
場館布局的此消彼長，最能說明問題。
“C位”易主：
本屆SNEC共啟用14個展館，逆變器、儲能主題館的數量達到6個，首次超過了光伏組件相關展館的4個。
參展商格局的變化：
許多傳統光伏巨頭如隆基、晶科、晶澳等，都在展會上將光儲融合解決方案或獨立的儲能產品作為核心展出內容。同時，一批專注儲能的企業如比亞迪儲能、海辰儲能、瑞浦蘭鈞等也大規模參展，甚至出現了由它們冠名的獨立展館。
“爆單”式簽約的火熱：
儲能賽道的火熱也體現在現場訂單上。據不完全統計，展會期間各企業達成的意向簽約總量已突破90GWh。
背后的行業真相
光伏行業的“大洗牌”：
中國光伏行業已整體虧損超過兩年。在巨大的財務壓力下，昂貴的參展費就成為首先被削減的開支。因此，不僅是二、三線企業，許多頭部玩家也紛紛選擇縮減展位面積，或者缺席核心論壇，以減少不必要的支出。
協鑫集團董事長朱共山在開幕式上的發言點明了問題所在：“拿著舊地圖，無法找到新大陸”。他判斷，過去以擴產、降價、搶規模為核心的舊發展模式已經失效，“單一光伏制造企業的概念或許會消失”。在這個共識下，許多無法跳出“純制造”模式的舊勢力自然會被邊緣化或淘汰。
集體奔向儲能，是脫困自救，更是未來必經之路：
在光伏主業普遍虧損的情況下，儲能業務已成為一些廠商看得見的“救命稻草”。光伏發電的間歇性問題已成為制約其價值的核心瓶頸。因此，將光伏與儲能深度融合，為客戶提供穩定、可調節的綠色能源，是整個行業的必經之路。
同時，企業正從單純的“賣板子”硬件銷售，轉向提供“系統戰”、“場景戰”的綜合解決方案，并通過數字化、AI等技術手段成為“能源資產運營商”。
行業的洗牌還在繼續，陣痛尚未結束。
2027年SNEC，我們再見！
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