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山東的鄉村最近有些“出圈”。
淄博東東峪村,一鍋免費的大鍋菜燉出了市內外游客的“下鄉熱”;濱州張高村,四百余年種植歷史的水杏不再提籃叫賣,“電商+采摘”讓年產值突破千萬;臨沂王莊村,漫山的櫻桃從“地頭價”升級為“電商價”,果農變成了主播。
流量似乎在一夜之間眷顧了這些村莊,可把鏡頭推近會發現,它們沒有一個是憑空被流量砸中的“幸運兒”。流量放大的,是它們原本就有的扎實產業根基、過硬產品底氣。
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產業有根,流量才能沉淀為口碑。在流量經濟時代,很多人都想成為“網紅”,很多村莊都想成為“網紅”村,于是花錢請團隊、拍段子、做事件營銷。可如果不顧地方實際,罔顧群眾需要,游客興沖沖地趕來,發現沒什么可看、沒什么可買,或者網友下單了當地的“土特產”,卻發現品質忽高忽低。這樣的“紅”根本走不長。而在山東的這些村落,東東峪村那鍋大鍋菜是凝聚鄉情的日常載體,煙火氣里沉淀的是真實可感的鄉村溫度;張高村的水杏自清雍正年間即為宮廷貢品,數百年品種迭代與標準化種植,構成了品質的硬支撐;王莊村有百年櫻桃,有沂蒙老區的煙火氣,紅色研學、采摘體驗、民俗作坊串珠成鏈,游客來了,既能到舊址里聽歷史,又能到園子里摘果子,還能在老街上買點土貨。正是這些“背后功夫”,讓瞬間涌入的注意力有了實實在在的落腳點。產業有根,熱度才接得住、留得下、轉化得了。
組織起來,好資源才能變成好產業。這些網紅村的破局之道,離不開組織創新。張高村成立水杏香椿專業合作社,280多戶村民統一標準、統一銷售,物流公司直接把快遞點設在了村里,農民不再為運費和時效發愁。王莊村則更進一步,夏蔚鎮整合資源成立“櫻桃崮里”聯合社,推行“聯合社+企業+農戶”的聯建聯營模式,甚至把閑置的老糧所用地盤活,建起了雙山共富產業園和電商直播基地。組織起來的力量有多大?昔日提籃叫賣的農戶,如今統一銷售、統一議價;過去看天吃飯的果農,現在抱團共擔風險。更重要的是,村集體收入有了穩定的來源,修路、通水、改善人居環境就有了持續投入的底氣。網紅村的發展不是捧出一個網紅人物,而是建起了一套能持續“造血”的組織系統。
人才回流,激活鄉村振興內生動力。在直播間里,操著流利網絡語言的年輕人向全國網友介紹櫻桃品種;在東東峪村的大鍋菜現場,“大鍋菜書記”朱全祥把鄉村煙火氣搬上屏幕。手機變成新農具,直播間成為新農田,內容創作成為新農活。新農人和返鄉青年扎根鄉土,打破傳統農民的固有標簽,化身懂市場、善經營、會觸網的“鄉村經營者”。他們用年輕化的語言講述鄉村故事,用數字化的渠道推銷鄉土好物,讓山野好物走出齊魯、走向全國。創意被激活,產業被重塑,人才的回流,不僅為鄉村產業注入創新思維與市場活力,更讓鄉村有了生機、有了希望,為鄉村振興筑牢了最根本的人才根基。
豐富體驗,農文旅融合打開新空間。單純售賣初級農產品,附加值低、競爭激烈、增收空間有限。跳出賣初級農產品的低端競爭,農文旅融合是山東鄉村提質升級的關鍵一躍。在濱州,每年三月張高村千畝杏林如云似霞,游客前來踏春賞花,而到了五月中下旬的水杏采摘季,游客便從“看花人”變成“摘果人”。其中,古風NPC與游客對詩猜謎等創意玩法的融入更讓傳統采摘節變得年輕化、游戲化。在臨沂,王莊村的櫻桃王擂臺賽上,果農捧出自家最大的櫻桃現場比拼,游客圍觀喝彩,儼然一場鄉村嘉年華。在濟南,雙泉莊村的“鯉想村”里,荷田水鋪、鯉樂咖啡、松頌花園農場錯落分布,非遺手作、拓印體驗讓游客流連忘返。從“賣果子”到“賣體驗”,產業邏輯實現了躍升,游客來了,不僅帶走農產品,還會在農家樂就餐、在民宿住一晚。這種“接二連三”的融合發展,通過產業鏈延伸、價值鏈提升、利益鏈共享,讓農民更多分享產業增值收益。
鄉村既要善于“借勢”流量,更要鍛造“接得住、用得好”流量的內在功力。這背后,產業扎根是根本,組織聚力是保障,人才回流是關鍵,融合增值是方向。
下一個網紅村會在哪里?答案不取決于算法,而取決于那里的人們,是否已經開始默默耕耘。
文/張藝凡
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