黑龍江
文 | 大力財經(jīng)
手機(jī)行業(yè)太久沒有讓人眼前一亮的產(chǎn)品了。
當(dāng)各大廠商還在卷像素、卷快充、卷“微曲直屏”的時候，真正的變革往往發(fā)生在聚光燈照不到的地方。
6月10日，一則重磅消息傳來：由原金立集團(tuán)副總裁俞雷操盤的追覓生態(tài)品牌Eclix，將在今年9月發(fā)布一款真正的“AI原生手機(jī)”。
這不是又一款套著AI皮的傳統(tǒng)安卓機(jī)，而是一款試圖干掉APP的革命性產(chǎn)品。
01
從“人找服務(wù)”到“服務(wù)找人”
我們不妨試想一下理想的手機(jī)體驗：你不再需要在滿屏的圖標(biāo)里翻找，也不用看冗長的開屏廣告。你只需要說一句：“幫我訂兩杯降溫奶茶，送到公司。”剩下的選店、比價、支付，手機(jī)里的AI Agent（智能體）會自動調(diào)用后臺的原子化服務(wù)，一步到位。
這就是Eclix Project Quasar（星芒計劃）的野心。它要把手機(jī)從“應(yīng)用啟動器”變成“任務(wù)執(zhí)行器”。
俞雷在接受采訪時透露，Eclix將徹底拋棄傳統(tǒng)的APP交互邏輯。主界面不再是密密麻麻的圖標(biāo)，而是一個強(qiáng)大的AI入口。用戶通過自然語言或多模態(tài)交互，直接指揮系統(tǒng)干活。這不僅是交互的升級，更是效率的質(zhì)變。 它不再是你手指的延伸，而是你大腦的延伸。
02
為什么是現(xiàn)在？為什么是追覓？
很多人會問，手機(jī)大廠為什么不做？俞雷看得太透了：利益捆綁。
傳統(tǒng)手機(jī)巨頭每年靠著應(yīng)用商店分發(fā)、游戲抽成，躺著賺走幾十億甚至上百億的利潤。讓他們?nèi)ァ叭PP化”，無異于揮刀自宮。但對于Eclix來說，沒有包袱就是最大的優(yōu)勢。
更令人振奮的是其商業(yè)模式的創(chuàng)新。Eclix打算學(xué)習(xí)運(yùn)營商的“流量計費(fèi)”，轉(zhuǎn)向AI算力訂閱。這意味著硬件利潤將被極度壓縮，手機(jī)可能賣得更便宜，而廠商靠提供頂級的AI服務(wù)賺錢。這對消費(fèi)者來說，絕對是天大的利好——我們終于不用再為那些用不上的硬件溢價買單，只為實際使用的智能服務(wù)付費(fèi)。
為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，Eclix已經(jīng)與國內(nèi)頭部大模型廠商深度綁定。這不僅是技術(shù)的聯(lián)姻，更是生態(tài)的合縱連橫。有了最強(qiáng)大腦加持，加上追覓在智能硬件領(lǐng)域的供應(yīng)鏈積累，這款手機(jī)的軟件體驗和硬實力都值得期待。
03
小步快跑，定義下一個十年
當(dāng)然，變革從來不是一蹴而就的。俞雷非常務(wù)實，首批機(jī)器將限量發(fā)售5萬至10萬臺，主攻極客群體，并在京東首發(fā)。同時，為了平滑過渡，手機(jī)依然保留了銀行、社交等超級APP的“逃生窗口”。
這種“高舉高打+務(wù)實落地”的策略，讓人看到了新一代國產(chǎn)品牌的成熟。
俞雷將當(dāng)下比作2007年iPhone誕生前的夜幕。那時候，諾基亞如日中天，沒人相信觸屏能取代鍵盤。今天，AI手機(jī)正處在同樣的臨界點。
如果Eclix成功了，我們將迎來一個沒有繁瑣跳轉(zhuǎn)、沒有信息孤島的智能時代。這不僅是一款手機(jī)的發(fā)布，更是一次對數(shù)字生活方式的重塑。
2026年9月，讓我們一起見證這場“星芒”的升起。這一次，中國品牌有望真正領(lǐng)跑全球AI硬件的下半場。
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